Quant aux

États-Unis, eh bien, comme vous le savez, M. le Président, mes premières

missions comme ministre ont eu lieu

aux États-Unis. Je me suis rendue tout d'abord à Chicago moins de 48 heures après ma prestation de serment. C'était en avril. Je me suis rendue au Comité

directeur du Conseil des gouverneurs des Grands Lacs et, au début du mois,

je me suis rendue à Atlanta, à la Conférence

des chefs de gouvernement des régions partenaires. Mon passage à Chicago

m'a permis d'annoncer devant un auditoire

composé notamment de trois gouverneurs américains et de deux

ambassadeurs que la ville de Québec accueillera l'an prochain le Sommet du Conseil des gouverneurs des

Grands Lacs. Lors de ces missions, le

gouvernement établit des liens avec des pays ou des régions,

signe des ententes, fait la promotion de la stratégie maritime et du Plan

Nord, mais aussi du Québec en général

pour attirer de nouveaux talents, de nouvelles entreprises, de nouveaux créateurs d'emplois et de nouveaux étudiants, pour

ne citer qu'eux en exemples. D'autre part, le premier ministre participera

dans quelques jours à la Conférence

des gouverneurs de la Nouvelle-Angleterre et des premiers ministres de l'Est du

Canada à Bretton Woods.

Enfin, je

souhaite souligner qu'en 2015 nous célébrerons le 75e anniversaire de la

Délégation générale du Québec à New

York. L'accès au marché et aux investissements américains étant essentiel, la reconfiguration du réseau nous permet de resserrer le mandat du poste

d'Atlanta autour de sa mission économique, et nous ouvrirons une antenne économique

à Houston. Le Texas offre les meilleures perspectives de croissance dans le

Sud-Est des États-Unis. Il est important pour mon gouvernement,

même en ces temps d'efforts budgétaires, d'établir de nouveaux ponts là où les

marchés sont porteurs économiquement pour le Québec. Le bureau de Washington retrouve

sa vocation politique et institutionnelle,

sa mission économique étant prise en charge par notre représentation à New York. Nous entendons soutenir

nos entreprises pour regagner le terrain

perdu sur le plan de nos exportations depuis la crise financière et la

concurrence des pays émergents.

Enfin, je

souligne l'entrée en fonction de l'ambassadeur des États-Unis au Canada, M.

Bruce Heyman. La qualité de nos

échanges me confirme l'excellente collaboration que nous aurons de l'ambassade

et des consulats généraux. J'ai d'ailleurs eu le privilège et le plaisir

de rencontrer l'ambassadeur à trois reprises depuis mon arrivée en fonction.

Nos relations

avec l'Europe vont s'approfondir avec l'adoption, que nous souhaitons rapide,

de l'Accord économique et commercial

global. D'ailleurs, en 2013, notre vice-président qui... le député de Rosemont

parlait de cet accord comme étant une

avancée majeure. Nous avons accueilli à Québec, le 19 juin, une importante

délégation d'ambassadeurs européens.

Il s'agit d'une visite historique à l'occasion de laquelle le premier ministre,

les membres du Conseil des ministres et

moi-même avons exposé nos grandes priorités, à savoir nos politiques

économiques, le Plan Nord et notre diplomatie culturelle. Les ambassadeurs ont aussi rencontré des entreprises

québécoises actives en Europe. Nous sommes par ailleurs, à l'instar de ce que nous avons fait pour les

États-Unis, à mettre à jour notre stratégie territoriale qui introduit une

vision paneuropéenne de notre action

et accroît la synergie de nos représentations. La priorité que le gouvernement

accorde au développement minier,

énergétique, forestier et écotouristique du nord du Québec resserrera nos liens

avec les pays nordiques.

Aussi, le bureau du Québec à Moscou sera fermé.

Nous poursuivrons notre travail d'accompagnement des entreprises et des institutions québécoises sur le territoire russe à

partir du Québec. Les efforts et les ressources seront concentrés dans les grandes économies émergentes

que sont l'Inde, le Brésil et la Chine. Sachez que ce n'est pas de gaieté

de coeur que nous avons dû prendre certaines décisions, des décisions

difficiles.

Cette année,

nous célébrerons les 25 ans de notre excellente coopération avec la

Bavière, construite sur la base de

grandes affinités, et nous soulignerons le 50e anniversaire de la présence

québécoise en Italie au moment où le pays accueillera le monde lors de l'Exposition universelle de Milan. Je

souhaiterais aussi relever l'exercice d'étalonnage que nous avons amorcé avec la Fédération

Wallonie-Bruxelles. Cette analyse comparative de nos relations internationales

devrait nous permettre d'agir en plus grande concertation avec notre

partenaire, pour une meilleure synergie.

Pour ce qui

est de nos coopérations bilatérales, nous avons conjointement convenu de les

repositionner de façon à mieux tenir

compte de nos priorités communes. En Asie, la Chine est un partenaire essentiel

qui sait nous accueillir et donner

accès à de nombreux décideurs. J'ai pu, à la Conférence des chefs des

régions partenaires, m'entretenir avec le gouverneur du Shandong.

Nous sommes à

rédiger une stratégie du gouvernement du Québec à

l'égard de l'Asie. Déjà, nos échanges

avec l'Asie représentent 15 % de notre commerce international. Si la

Chine et le Japon de même que la Corée du Sud sont des marchés prioritaires, on observe le développement

rapide de nos relations avec l'Inde depuis l'implantation de notre bureau

à Mumbai. Nous espérons que l'élection du

gouvernement de M. Modi favorisera les négociations de l'Accord de partenariat

économique global — Inde.

Nous apprécions aussi la conclusion récente de

l'Accord de libre-échange Canada-Corée et la poursuite des négociations pour l'Accord de partenariat

économique Canada-Japon. Les discussions pour le Partenariat transpacifique

nous encouragent à augmenter nos missions commerciales en Asie. Entre-temps,

nous accueillons régulièrement des missions

d'acheteurs. Le premier ministre devrait se joindre en octobre à une mission

commerciale conjointe du Conseil de la fédération.

Enfin, notre

antenne de Taipei cessera ses activités, mais son territoire restera desservi

par nos autres représentations dans cette région, tout comme celui de

l'antenne de Santiago, au Chili.

Le temps

passe vite, il ne me reste que deux minutes. Et j'aimerais, en terminant, M. le

Président, vous parler de la candidature

de Mme Michaëlle Jean à l'Organisation internationale de la Francophonie. Lors

de mon passage en France la semaine

dernière, j'ai pu confirmer devant nos partenaires là-bas que nous appuyons la

candidature de Mme Michaëlle Jean. Cette

candidature est appuyée également par le gouvernement canadien et aussi par le

gouvernement du Nouveau-Brunswick. Mme

Jean a une longue feuille de route. Elle est une candidature, à notre point de

vue, d'exception, et c'est un message, selon moi et selon notre gouvernement, puissant

qui serait envoyé également aux femmes de la Francophonie. Alors, nous

allons travailler pour faire en sorte que la candidature de Mme Jean soit bien

connue et l'accompagner dans cette démarche auprès des gouvernements

participants à l'organisation. Merci beaucoup, M. le Président.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Je me

tourne vers la députée d'Hochelaga-Maisonneuve. Pour vos remarques

préliminaires, Mme la députée, vous disposez de sept minutes.

Mme Poirier : Alors, je vais

n'en prendre qu'une seule pour les garder pour des questions, M. le Président.

Alors,

permettez-moi de saluer la ministre ainsi que l'équipe du ministère, ainsi que

les collègues de son cabinet, collègues

d'en face et d'à côté, et vous-même, M. le Président, et vous dire que c'est

avec beaucoup d'ouverture que nous allons faire ces crédits-là ce matin.

On comprend

la situation budgétaire difficile du gouvernement. C'est une situation que l'on

connaît, et on sait qu'il y a des

choix difficiles qui ont été faits dans ce budget actuel, mais ce que l'on va

faire comme exercice ce matin, c'est comprendre les choix qui ont été

faits, tout simplement.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Alors, merci, Mme la députée.

Vous serez créditée de vos minutes inutilisées.

Je me tourne

maintenant vers la deuxième opposition et je vais céder la parole à la députée

de Mirabel. Pour vos remarques préliminaires, vous disposez de cinq

minutes.

D'Amours : Merci, M. le Président. C'est avec un devoir, et non pas

dire un plaisir, ce matin pour moi d'être ici, vu les circonstances, à

l'étude des crédits du ministère des Relations internationales.

Tout d'abord,

je tiens à saluer Mme la ministre, les députés de l'équipe gouvernementale, la

députée d'Hochelaga-Maisonneuve. De

mon côté, je suis accompagnée aujourd'hui du député de Masson, de mon

recherchiste, Samuel Poulin, qui

m'accompagne aujourd'hui. Je tiens tout d'abord à vous dire que je remplace

aujourd'hui la députée d'Arthabaska qui

est porte-parole en relations internationales pour notre formation politique.

Elle aurait beaucoup aimé être présente, mais, pour cause de mortalité dans sa famille proche, elle ne peut être

parmi nous. Alors, nos meilleures pensées l'accompagnent.

Les Relations

internationales, M. le Président, je crois que c'est le plus beau ministère.

J'ai souvent eu plaisir à rappeler

que nous sommes tous citoyens du Québec, du Canada mais également du monde, ce

monde qui s'ouvre à nous par sa

langue, sa culture, sa richesse intellectuelle et son histoire, ce monde qui a

beaucoup à nous apprendre. Maintenant, les

relations internationales entre les différents pays se construisent peu à peu,

et la préservation des liens économiques et sociaux est fondamentale. Alors, c'est dans cette perspective de

citoyenne du monde que j'entame l'étude de crédits aujourd'hui. Merci.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la députée. Alors, au

nom de tous les membres de la commission, si vous avez l'occasion de parler avec la députée d'Arthabaska, vous lui

transmettrez nos plus sincères condoléances, et nos voeux, et nos

pensées qui l'accompagnent.

Sur ce, nous allons entreprendre notre premier

bloc d'échange avec la députée d'Hochelaga-Maisonneuve, porte-parole de l'opposition officielle en matière de relations

internationales et Francophonie. Vous disposez d'environ 22 minutes pour

ce premier bloc d'échange. Mme la députée, la parole est à vous.

Mme Poirier : Merci, M. le

Président. Alors, Mme la ministre, permettez-moi de souligner... et je l'avais

fait d'ailleurs à la réplique sur le budget, et c'est avec ça que

je veux commencer, c'est la décision de la fermeture de Moscou, décision surprenante, en tant que tel, puisque

cette décision-là avait quand même été prise par l'ancien premier ministre Jean Charest, qui y voyait là un lieu justement d'expansion économique

important. Vous parliez beaucoup du Plan Nord tout

à l'heure. Pour lui, il y avait

là vraiment une dynamique importante. Et d'ailleurs

il se disait... je le cite, là, dans un

article de 2009, qu'il se

disait «encouragé par les liens politiques et économiques» qui sont tissés, justement suite à sa mission qu'il avait faite, et qu'il avait justement

rencontré des gens de la région de Saint-Pétersbourg, par exemple, qui s'intéressaient à Bombardier pour le développement justement

d'un projet de tramway, des gens de Leningrad qui souhaitaient connaître l'expertise québécoise en matière de récréotourisme et des entreprises qui avaient justement signé des

contrats avec des partenaires russes pendant la mission de 2009.

Alors, il y avait

là un potentiel important au

niveau économique, mais il y avait aussi le fait que la délégation du Québec logeait à l'intérieur de l'Ambassade du

Canada. Donc, les coûts étaient moins grands. Alors, j'aimerais comprendre

la décision, sur quel motif la décision a

été prise, et surtout que le premier ministre Charest disait à l'époque que «le

succès éventuel de nos entreprises

dans ce marché difficile passe par une démarche soutenue à long terme». Alors,

on a ouvert la délégation en 2012, on

la ferme en début 2014. Ce n'est pas de la démarche soutenue à long terme, on

s'entendra. Alors, j'aimerais

comprendre la décision ministérielle. Et je me rappelle bien une de vos

décisions qui disait : Les décisions sont les miennes. Alors,

j'aimerais que vous nous expliquiez votre décision.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le Président. Merci à Mme la députée pour cette question. Nous avons

bien sûr regardé l'ensemble de l'action du Québec sur la scène internationale

lorsque nous avons fait ces choix.

Nous avons

une compression qui a été beaucoup moins importante que celle que le Parti

québécois avait imposée à mon

prédécesseur, qui était de 20 millions de dollars, nous avons une

compression de 4,6 millions de dollars. Alors, il fallait évidemment faire des choix. Oui, ce sont

mes décisions. Ce ne sont pas des choix qui sont faciles à faire. Mais il

fallait regarder tout d'abord comment nous

pouvions déployer nos forces et aussi regarder certains contextes. Le contexte

politique qu'il y a présentement en Russie

est un contexte plus difficile, et c'est un contexte que nous n'avions pas

prévu et que M. Charest n'avait pas

prévu lorsqu'il a travaillé à l'ouverture de ce bureau à Moscou. J'ai pris la

peine... d'ailleurs, je fais une

parenthèse pour... connaissant le travail qu'avait effectué l'ancien premier

ministre dans ce dossier. Enfin, il avait

élaboré le dossier, puis vous l'aviez complété sous le gouvernement de Mme

Marois. J'ai pris la peine de lui téléphoner pour lui dire : Avant que vous l'appreniez dans le journal, je veux

vous dire que, bon, nous allons procéder à la fermeture du bureau de Moscou. Il a très bien compris. Je

savais que c'était son bébé, puis c'était pour moi important de lui parler.

Et ça veut dire aussi, en termes d'économies...

Le coût de ce bureau était de 770 000 $ et... excusez-moi,

879 000 $, donc 880 000 $, et c'est quand même une

portion importante du budget à l'international dans un contexte difficile.

Alors, l'évaluation que nous avons faite de ce dossier à Moscou, c'est qu'il

serait, dans le contexte... il est difficile, dans le contexte actuel, de

poursuivre des activités. Ce n'est pas de gaieté de coeur, bien sûr.

Nous avons

aussi des contacts avec la compagnie Bombardier. J'ai une conseillère politique

qui a fait une rencontre avec une

personne de chez Bombardier. On a vu que le gouvernement fédéral aussi avait

protégé le contrat de Bombardier avec

le consortium. Donc, il y a du travail qui se fait pour au moins maintenir les

activités que nous avons là-bas dans le

contexte difficile actuel. Nous allons aussi, évidemment, faire en sorte que...

bien, nous allons faire en sorte... enfin, je pense que l'Ambassade du Canada va continuer son travail, et l'Ambassade

du Canada, dans les pays où l'ambassade travaille, doit aussi travailler pour tous les Canadiens. Et nous

faisons

partie du Canada. Alors, l'ambassade doit aussi s'occuper des

entreprises québécoises qui iront ou qui souhaiteront aller faire des affaires

sur ce territoire.

Alors, tout

ça pour dire que, vous avez raison, c'est une décision qui est difficile, mais

c'est une décision que nous avons dû

prendre. Et, dans l'ensemble du portrait, c'était l'endroit où le contexte

politique nous indiquait que c'était plus difficile pour, ces années-ci et les prochaines années, faire des

affaires. Ensuite, les autres choix; je pourrai les expliquer également,

les autres choix qui ont été faits pour certaines fermetures, certaines

compressions.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée d'Hochelaga-Maisonneuve.

Poirier : Bien, écoutez, M. le Président, je comprends les

motifs de la ministre. Par contre, son collègue le député de Mont-Royal à l'époque disait, justement lorsqu'il était

ministre des Relations internationales... nous disait que c'était incontournable pour le Québec d'avoir

un bureau a Moscou parce qu'il était négligé par Ottawa. Alors là, faire

confiance à Ottawa pour la poursuite des choses me semble un peu surprenant.

Et j'aimerais

savoir si la ministre peut nous dire combien de missions commerciales sont

prévues pour 2014‑2015 en Russie et combien d'entreprises sont inscrites

à ces missions, en tant que tel, pour la prochaine année.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la députée. Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le Président. Vous savez, M. le député de Mont-Royal était aussi...

mais moi également... Nous étions

fiers de pouvoir ouvrir ce bureau là-bas. Moi, comme ancienne ministre de la

Culture, je trouvais aussi que

c'était une excellente idée, parce qu'on le sait, qu'il y a des artistes aussi

qui se produisent là-bas. Le metteur en scène Denis Bouchard est très

présent sur le territoire. Mais nous avions des efforts budgétaires à faire.

Le contexte

politique n'est absolument pas le même qu'il pouvait l'être lorsque M. le

député de Mont-Royal était aux commandes du ministère et lorsque M.

l'ancien premier ministre était aux commandes du gouvernement. Et nos relations avec le gouvernement fédéral, dans

plusieurs dossiers, sont des relations qui vont très bien, et nous comptons

faire en sorte de vraiment dire à quel point nous voulons travailler ensemble.

Pour ce qui

est des missions du premier ministre, j'ai parlé, dans mon discours

d'ouverture, de la mission qu'il entend

faire en Chine à l'automne prochain. Ça, c'est sa première grande mission

commerciale. Elle sera faite en Chine. Pour ce qui est de missions en

Russie, je pense qu'il y a... Pour le moment, on n'a pas...

St-Pierre :

Deux ou trois l'an prochain? Alors, si vous me permettez, je pourrais passer la

parole à notre sous-ministre, M. Audet, qui est plus au fait de ces

missions qui sont dans les possibilités.

Président (M. Ouimet, Fabre) : ...gauche, il y a consentement à

ma droite. Je vais vous demander, dans un premier temps, de vous

identifier, M. le sous-ministre, et donner la réponse. Merci.

M. Audet

(Michel) : Merci, M. le Président. Michel Audet. Je suis sous-ministre aux Relations internationales.

Il y a quelques

missions qui sont prévues, sur le plan commercial, en Russie au cours de

l'année. Il y en a une dans le monde des hydrocarbures, il y

en a une dans le monde de la construction, il y en a une autre dans le monde de

l'agroalimentaire, en plus d'une mission potentielle pour

l'aéronautique, l'aérospatiale. Mais il faut comprendre que, dans l'état actuel des relations entre la Russie et le

reste du monde, beaucoup d'entreprises s'interrogent sur la pertinence des déplacements. Et, pour ce qui est des autres

provinces canadiennes, il

n'y a pas non plus d'accompagnent qui

se fait de la part des autorités gouvernementales. Donc, ce sont des missions qui sont réalisées par les entreprises

elles-mêmes. Et, bien

entendu, vous comprendrez que des entreprises comme Bombardier ont les moyens de leurs

ambitions sur la scène internationale

et peuvent très bien se développer sur la scène internationale en ayant un

support minimum de la part des ambassades et des bureaux.

Pour ce qui

est des petites et moyennes

entreprises qu'on accompagne

principalement lors de ces missions, comme je vous le disais, le contexte et le climat font en sorte que c'est de plus en plus difficile de pouvoir organiser des missions en Russie.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci. Mme la ministre, non? En complémentaire?

St-Pierre : Non, je n'ai rien à ajouter. Je pense que le sous-ministre a été très, très clair sur les possibilités de missions.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la députée d'Hochelaga-Maisonneuve.

Mme Poirier : Alors, je

comprends qu'il va continuer d'y avoir, et fort heureusement pour nos

entreprises québécoises, des missions en Russie.

Oui, on peut

comprendre le climat difficile, politique. On le comprend, mais je reviens avec une des

citations de l'ancien premier ministre, que l'économique suit le

politique en Russie et c'est la façon de faire les choses. Donc, vous m'en voyez très surprise, de voir qu'il y

aura, si je compte à peu près ce que vient de nous dire le M. le

sous-ministre, au moins cinq à six

missions commerciales, en tant que tel. Donc, les entreprises y voient quand

même un potentiel, il est là, on le

sait. Donc, faire faire une économie de 879 000 $ avec la fermeture

du bureau versus le potentiel économique qui me semble de beaucoup

supérieur à cela est très surprenant, en tant que tel.

Alors,

j'aimerais qu'on m'explique; et surtout, Mme la ministre, vous avez abordé un

des volets qui est tout le volet

culturel que le Québec soutenait, particulièrement la Francophonie justement,

et qui était le bureau... On sait très bien

que le bureau d'Ottawa déléguait au Québec la

partie francophone. Qui va le

faire dorénavant, puisque nous n'y serons pas? Et qui va accompagner, puisque justement, à l'époque, on disait

qu'Ottawa n'était pas à la hauteur des attentes du Québec? Et, on le sait, là, le Québec, on

reconnaît qu'il y a un potentiel important, là. Il y a des échanges commerciaux

de plus de 600 millions de dollars

actuellement, ce qui est 40 % de tous les échanges entre le Canada et la

Russie. Alors, vous comprendrez que

je prends beaucoup de temps, là, sur la question de Moscou parce que je trouve

ça bien important, c'est stratégique.

Économiquement, oui, on comprend la situation politique, mais, économiquement,

pour les entreprises québécoises, une

économie de 879 000 $ annuellement versus le potentiel de

développement économique pour nos propres entreprises, vous comprendrez,

Mme la ministre, que la pilule est dure à passer. Il faut se le dire comme ça.

Alors, est-ce

que vous pouvez nous donner plus d'informations sur le motif? Parce qu'au-delà

d'un choix stratégique ou politique,

dans le sens de situation politique, pourquoi économiser 879 000 $

pour priver des dizaines d'entreprises québécoises

d'un potentiel économique quand on sait que... et c'est votre collègue, là, le

ministre, votre prédécesseur, le député

de Mont-Royal, qui nous disait qu'Ottawa négligeait, justement, le travail, en

tant que tel, au niveau du travail des provinces.

Alors, je veux juste comprendre, là, pourquoi on abandonne à Ottawa, puisqu'on

a ouvert parce qu'Ottawa ne faisait pas l'affaire.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la députée. Mme la ministre.

St-Pierre : Bon.

Tout d'abord, ça ne veut pas dire que l'accompagnement sera nul, là.

Évidemment,

on va continuer à accompagner nos entreprises dans les régions où nous n'avons

pas de bureau. On va continuer à accompagner nos entreprises, et il y a

de l'expertise ici, sur le terrain. Mon collègue M. le ministre du Commerce extérieur va être là également pour

accompagner les entreprises. Investissement Québec est là, et les entreprises

vont continuer d'être accompagnées. Je pense

que, la députée, je comprends son inquiétude. Elle dit que c'est une pilule

qui est dure à avaler, mais elle a

certainement en mémoire, parce que je pense qu'à ce moment-là elle était chef

de cabinet, lorsque le gouvernement du Parti québécois, de M. Bouchard

avait éliminé la moitié des délégations et bureaux à l'international, coupé plus de 130 postes. Je veux dire, il y a

certainement des gens qui ont souffert, mais il fallait à ce moment-là

que la décision soit acceptée.

Puis je pense

que les gens sur le terrain, ici, ont continué d'accompagner, puis ils ont

essayé de faire en sorte que les effets soient les moins négatifs

possible.

Alors, c'est sûr que, je le répète, ce ne sont

pas des décisions faciles à prendre, mais je vous souligne que, l'année dernière, dans vos crédits, vous aviez

coupé, de votre côté, 20 millions de dollars. Alors, notre effort est

moindre. Il y a un effort, parce que tous les ministres et tous les

ministères doivent faire des efforts pour arriver à l'équilibre budgétaire, et nous allons essayer de travailler

encore plus en accompagnement ici. Et il y a d'autres ressources aussi. Je pense, comme je le disais, à Investissement

Québec, mon collègue du Commerce extérieur, qui pourra accompagner ces organismes. Le collègue et son équipe, ils

pourront accompagner les organismes... c'est-à-dire, les entreprises qui auront

besoin d'aide. Le sous-ministre le disait, même, concernant les possibles

missions en Russie, soulignait qu'il y a des entreprises qui commencent à se

poser la question à savoir si elles vont y aller ou pas.

Pour

ce qui est du volet culturel, oui, j'étais très heureuse, j'en étais très

consciente, mais les artistes qui se sont produits là-bas, ils se produisaient... ont commencé à ouvrir les

marchés avant que le bureau soit ouvert. Le bureau aurait peut-être pu être un tremplin, mais je pense que

le contexte politique n'est plus le même qu'il l'était, et les perspectives

ne sont plus les mêmes qu'elles pouvaient être il y a deux ans, ou même l'année

dernière, ou il y a quelques mois.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée, en soulignant qu'il vous reste à peu

près six minutes.

Poirier : Merci. On va traverser un petit peu plus au sud, on

va aller à Shanghai. Je comprends qu'il y a une décision, concernant Shanghai, qui a été prise — j'aimerais savoir si la ministre sait que ça

avait pris un an et demi pour obtenir

l'accréditation, par le gouvernement chinois, de notre délégué qui avait été

choisi — en

bloquant la nomination de M. Louis Dussault, professeur invité de la

Shanghai International Studies University, commissaire du pavillon de Montréal à l'Exposition universelle de Shanghai en

2010, donc un grand expert de la Chine. Le poste est vacant pour,

minimalement, une autre année et demie, puisqu'il faudra recommencer le

processus.

Alors, est-ce que la ministre peut justifier la

décision de ne pas avoir accepté la nomination de M. Dussault?

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la ministre.

St-Pierre :

Alors, merci, M. le Président. Mme la députée, nous avons mis fin au contrat de

M. Dussault dans les règles de l'art,

c'est-à-dire ce que stipulait son contrat. Encore là, ce n'est pas une décision

facile à prendre, mais nous en sommes venus à la conclusion que le

travail pouvait être fait par le bureau qui est à Pékin.

Nous allons

aussi avoir une mission en Chine. Le premier ministre va effectuer une mission

en Chine à l'automne prochain, donc

le travail va continuer à se faire. Et M. Dussault évidemment était déçu de

cette décision. Mais, encore là, on

parle d'un montant de 188 600 $. Alors, il y avait des décisions à

prendre, il y a des économies à faire, et nous avons fait en sorte que nous puissions continuer

d'agir — je

comprends que c'est un grand territoire, la Chine, là, vous allez me

dire — continuer

d'agir en Chine. Mais nous le ferons à partir de Pékin dorénavant.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée.

Poirier : Alors, dans vos remarques préliminaires, Mme la

ministre, vous nous avez dit que la Chine est un marché plus

prioritaire, que c'est naturellement une grande puissance pour laquelle votre

gouvernement souhaite justement mettre des énergies.

Je comprends que vous préparez une mission pour

le premier ministre. Justement, il n'y aurait pas eu lieu justement de bénéficier de l'expertise de M.

Dussault justement pour la venue du premier ministre? Si je me rappelle bien,

c'est une jeune attachée junior qui est là

justement et qui attendait M. Dussault pour justement finir sa formation, et

cela, sans remettre en question ses

compétences. Alors, il n'y a actuellement, seulement, que deux ressources

affectées à Beijing. C'est peu pour l'envergure que vous prévoyez.

Moi, je veux

bien comprendre, là, quel est le développement qu'on veut vraiment faire vers

la Chine. Avons-nous de réelles intentions ou tout simplement juste de

l'occupation?

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la ministre.

St-Pierre : Tout

d'abord, je pense

que qualifier notre représentante au bureau de Pékin de «junior», c'est un

peu fort, puisqu'elle fait un excellent travail.

Ce choix, il

a été fait en fonction des possibilités budgétaires que nous avions. J'inviterais la députée... Si, pour elle, c'est une

mauvaise décision, la décision que nous avons prise au sujet de Shanghai, bien,

quelles auraient été, selon elle, les

décisions qu'il aurait fallu prendre ailleurs? Parce qu'on regarde l'ensemble

de notre développement sur la scène internationale, et, lorsqu'on

regarde les choix qu'on a faits, on a essayé de faire en sorte que des territoires

puissent continuer à être couverts quand même. Encore là, ce sont des décisions

qui sont prises dans un contexte économique difficile.

Les Québécois s'attendent à ce que nous atteignions l'équilibre budgétaire dans

deux ans. Lorsque le contexte sera

plus favorable, bien sûr que nous allons continuer notre développement et nous

allons essayer d'aller au-delà de ça aussi, de rétablir, mais aller plus

loin.

entre-temps, bien, nous devons nous concentrer sur des régions, et la Chine est

une région prioritaire. C'est une

économie émergente. On a un bureau à Pékin. Il y a une mission économique qui

va partir avec le premier ministre à

l'automne. Nous allons aller dans le Shandong. J'ai rencontré le gouverneur du

Shandong quand j'étais en mission à Atlanta, et il y a un gros potentiel là.

Alors, nous allons continuer notre travail, nous allons mettre les bouchées

doubles, et je suis convaincue que nous allons réussir.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée, 1 min 30 s.

Poirier : Alors, M. le Président, je ne remettais pas en

question la qualité du travail de la personne, c'est simplement qu'elle est arrivée depuis très peu,

alors, c'est dans ce sens. Donc, ce n'est pas une personne qui a une assise,

en tant que tel, et qui doit organiser une

mission pour un premier ministre. Alors, on s'entend que c'est un fardeau très,

très lourd. Et c'est assez paradoxal

de dire que pour nous c'est prioritaire et que l'on réduit les effectifs et

surtout la qualité de la personne qui avait été nommée pour aller à Shanghai et qui avait

justement cette expertise pour faire en sorte qu'on puisse avoir une

entrée importante sur un marché que vous-même, vous qualifiez de prioritaire.

Alors, Mme la

ministre, ce sont des décisions qui m'apparaissent plus idéologiques, en tant

que tel, et j'aimerais ça comprendre

comment on va faire d'ici encore un an et demi. Qu'est-ce qui va se passer, là,

dans le prochain an et demi? Alors, il n'y a pas de développement

possible d'ici un an et demi, puisqu'il n'y a pas de certificat.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la députée. Il reste 10 secondes à ce bloc. Peut-être que les députés du côté gouvernemental seraient prêts à

accorder du temps à la ministre pour répondre. On me fait signe que oui.

Alors, Mme la ministre, vous pouvez entreprendre la réponse.

St-Pierre :

Bien, je vais juste reprendre au bond; on ne peut pas prêter à des

parlementaires des intentions. Mme la

députée dit qu'on a fait des choix idéologiques. J'aimerais souligner que ce ne

sont pas des choix idéologiques qui ont été faits.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Vous avez raison. Mme la

députée, j'ai réagi en entendant. J'aurais dû le souligner. Mais je sais que la députée d'Hochelaga-Maisonneuve connaît

bien le règlement et sera prudente, ne prête pas d'intention.

Est-ce que

vous souhaitez poursuivre la réponse, Mme la ministre, sur l'intervention de la

députée d'Hochelaga-Maisonneuve ou vous préférez attendre une question

du côté gouvernemental?

St-Pierre :

Bien, c'est-à-dire, je vais compléter en disant que nous avons quand même un

personnel. Ce n'est pas une seule

personne qui travaille en Chine, nous avons 16 personnes qui sont sur le

territoire, là. On a quand même une

équipe qui est là, la personne n'est pas seule. Et nous avons évidemment au

ministère un pupitre Asie. Alors, il faut aussi contextualiser pour dire

qu'il n'y a pas une seule personne sur l'ensemble du territoire chinois.

Président (M. Ouimet, Fabre) :

Je vous remercie, Mme la ministre, pour ces précisions. Je me tourne maintenant...

et je suis heureux de souligner la présence du whip en chef du gouvernement

parmi nous, le député de Huntingdon, qui lancera le bal du côté gouvernemental

pour un bloc d'environ 20 minutes.

Billette : Bien, merci beaucoup, M. le Président. Comme vous l'avez si

bien dit : Député de Huntingdon avant tout. Je vous salue. C'est la première occasion qu'on a de pouvoir

échanger. Je veux saluer également Mme la ministre. C'est également une première, la première fois en

six ans où je peux assister aux crédits de ma collègue. Et je veux saluer

également mes collègues, les collègues des deux groupes d'opposition également.

En ce presque mois de juillet, on est encore à l'étude

des crédits mais tellement importants au niveau des Relations internationales, on le voit. Et je veux parler beaucoup

de perspectives d'avenir au niveau du

ministère, de votre ministère, de

notre ministère également. Je veux saluer également l'équipe qui vous

accompagne, qui vous appuie dans cette démarche.

On va parler beaucoup

de vision. Je pense, il faut regarder en avant et voir un petit peu

l'environnement dans lequel vous

devez opérer au niveau des relations internationales, qu'on doit tous opérer.

On remarque, au niveau de la concurrence internationale, de plus en plus

de pays, de provinces sont présents sur l'échiquier mondial. On le voit, que ça

soit des pays comme la Suisse ou d'autres

provinces, comme l'Ontario, l'Alberta, Saskatchewan, ils sont omniprésents. Il

faut se donner une vision également

dans un contexte où c'est très dynamique. On ne parle pas d'un ministère ou de

processus qui sont très statiques,

mais très dynamiques. Ça évolue rapidement dans le temps. Les conjonctures

économiques peuvent changer de façon

très rapide, les relations également. Et, je vais vous dire, c'est très

important, ces relations-là, pour le comté

de Huntingdon. On est principalement la plus grande porte d'entrée au niveau de

la province de Québec. Le poste de

Saint-Bernard-de-Lacolle, qui est le deuxième plus important au Canada, est

situé sur le territoire de Huntingdon. Nos voisins sont les Américains, les États de New York et du Vermont et, de

l'autre côté, l'Ontario. Et même que les relations sont encore plus importantes : pour couvrir

le comté de Huntingdon, je dois passer par les États-Unis pour aller voir les

citoyens de Dundee et d'Akwesasne. Donc, on

voudra s'assurer que les relations sont très bonnes avec les Américains,

car elles sont essentielles à la

représentation d'une

partie du Québec à ce moment-là, puis d'autant plus, pas

juste au niveau géographique,

représentation également au niveau de l'économie du comté chez nous. C'est

essentiel, les relations qu'on peut

avoir à l'international, avec le nombre d'employés, des travailleurs étrangers

saisonniers sur les fermes. Dans le comté de Huntingdon, on en dénombre tout près de 6 000 qui viennent

principalement du... des Guatémaltais et des Mexicains également qui viennent ici pour soutenir notre

économie, travailler sur nos fermes. Et c'est des employés qui sont essentiels

pour pouvoir avoir des produits qu'on va

consommer et également exporter ces produits-là à la grandeur de la planète.

Puis l'exportation, M. le Président, comme le

sait si bien Mme la ministre, c'est près de 46 % du produit intérieur brut. Donc, on voit que notre économie

est tributaire, de façon importante, des marchés extérieurs, des relations

qu'on peut avoir avec ces personnes-là.

Juste aux États-Unis, là, au niveau du produit intérieur brut, là, c'est tout

près de 20 %. Ça veut dire qu'un

produit sur cinq qui est fabriqué... la valeur qui est fabriquée ici... est

exporté vers les États-Unis. Et, je

vais vous dire, les défis sont énormes, M. le Président. On n'a qu'à penser à

la fragilité de l'économie mondiale après

les récessions, la récession de 2008‑2009. On parle avec beaucoup de gens qui

font de l'exportation. Les commentaires sont toujours les mêmes : Ça a été difficile au niveau de

l'exportation, et c'est très fragile. La reprise est très, très lente, et ça, à la grandeur de la planète, M. le Président.

Donc, la reprise se fait de façon sûre, mais très, très rapide. On ne verra

pas la relance économique qu'on a vue dans les années 2005-2006, 2007-2008. Je

pense que l'économie a souffert beaucoup dans les années 2008‑2009; peut-être moins ici, au niveau du

Québec, avec les gestes que le gouvernement avait posés à l'époque.

autre défi également qui est très important, c'est le vieillissement de notre

population. On parle souvent de produits, d'exporter nos produits, de

faire la promotion de ces produits-là à l'extérieur, mais, ce qui est très

important également, il faut être capables

de les produire. Si on n'a pas le bassin de main-d'oeuvre suffisant... La

population active du Québec, de 2014

à 2024, va décroître d'environ 0,2 %... de gens qui vont être actifs sur

le marché du travail. Donc, c'est important. Et je crois que c'est le

ministère qui nous touche aujourd'hui. On ne doit également pas juste faire la promotion de l'exportation, mais on doit également

faire du recrutement de cerveaux, de travailleurs également pour venir appuyer nos entreprises qui vont pouvoir, à ce

moment-là, avoir un impact direct sur l'économie, sur les exportations du

Québec et même la consommation intérieure de notre province.

votre ministère va avoir un rôle très important dans cette reprise économique

là. On n'a qu'à penser sur le front des

exportations, la prospection, également, des investissements internationaux,

des entreprises qui viennent s'établir ici, qui mettent des filiales ici, qui vont embaucher des gens ici, également

sur le recrutement, comme je le disais plus tôt, des travailleurs étrangers, et tout ça dans une dynamique, M. le

Président, de développement de nouveaux territoires. On regarde, voilà 20 ans, c'étaient presque

uniquement les États-Unis... 20, 30 ans, c'étaient particulièrement les

États-Unis qui étaient notre seul

marché qu'on ciblait. Et on voit maintenant — Mme la ministre parlait tantôt de la

Chine — l'Inde

également. Qui aurait pensé voilà 50 ans que

la Chine était pour devenir une puissance mondiale telle qu'elle l'est? L'Inde

qui suit très près en arrière... le Brésil, qui va en devenir une.

Donc, c'est un monde

qui est peu statique, qui est très dynamique, qui évolue rapidement, ce qui

apporte des changements importants également

au niveau des relations internationales que le Québec peut avoir avec ses différents partenaires. Puis, même au Canada, cette vision-là a changé. Ils ont développé un plan d'action, je crois, c'est en novembre dernier,

le plan d'action sur les marchés internationaux, qui ont revu un petit peu leur manière de faire de la

diplomatie, qui maintenant ont des

secteurs dans leurs propres ambassades, des secteurs économiques pour aller

faire du recrutement, de la

prospection d'entreprises, de la promotion également de nos entreprises, de

notre savoir québécois. La Chine, la Suisse sont rendus également très présents sur ces marchés-là, et les provinces

également, l'Alberta, la Saskatchewan, l'Ontario qu'on ne voyait pas, qui sont omniprésents, qui ont suivi un petit peu

le modèle qu'on avait mis de l'avant, du Québec. Et, je vais vous dire, le défi est encore plus grand. Il ne faut pas

voir ça comme une dépense, mais vraiment un investissement lorsqu'on se déplace à l'étranger, pour avoir des

bénéfices aussi économiques que culturels à la grandeur de la planète. Et, je vais vous dire, malgré les coupures dont a

fait état notre collègue tantôt, il faut demeurer très efficaces et efficients

dans ces démarches-là.

Donc,

le nouvel environnement, je pense qu'il faut travailler, vous l'avez mentionné

tantôt. Il y a des nouveaux acteurs

également. On pensait auparavant que c'étaient uniquement le gouvernement, les

différents ministères, principalement le

ministère des Relations internationales, qui devaient s'occuper de cette

tâche-là. Mais, on regarde, maintenant c'est beaucoup plus large que ça, c'est des individus même, que ça soit des

entreprises culturelles — on n'a qu'à penser au Cirque

du Soleil; des jeunes comme tout le monde voit monter depuis quelques semaines,

Eugenie Bouchard. Je pense que c'est une très belle carte pour le

Québec. Donc, c'est des gens. Céline Dion l'a fait. Et on voit de plus en plus

des institutions, comme des villes. Et je

peux en nommer quelques-uns juste au niveau du ministère. L'Immigration est

présente maintenant, la Culture,

l'Économie, le Tourisme, l'Éducation, en plus des organismes comme

Investissement Québec, la Caisse de dépôt et placement, la SODEC, et

j'en passe, M. le Président. Il y en a plusieurs.

Donc, c'est important

de ne pas le voir comme un seul acteur, mais de le voir comme un chef

d'orchestre des différents acteurs pour

pouvoir maximiser à ce moment-là l'investissement qui est fait pour aller aussi

bien développer le Québec et s'assurer que le Québec puisse continuer à se

développer.

Le nouvel

environnement également inclut les médias sociaux. Je pense que c'est devenu un

incontournable. M. le Président, je veux

féliciter également la ministre. On a pu suivre sa dernière mission en France,

qui était très bien, très bien

documentée sur les réseaux sociaux. Donc, on pouvait voir l'impact de la

présence de la délégation du Québec en

France via le réseau social, probablement un des plus populaires maintenant,

qui est Twitter . Donc, on l'a suivie pendant quelques journées. Et on peut voir les relations,

le travail qui est fait, les portes qui s'ouvrent à ce moment-là, et tout ça

grâce aux médias sociaux. Et la compétitivité internationale, je pense, c'est

un autre joueur important dans le nouvel environnement.

Ma première question

pour la ministre, M. le Président. On regarde un petit peu le contexte, la

dynamique du contexte. J'aimerais ça que

vous nous fassiez la démonstration ou démontriez ce que votre ministère va

faire pour devenir un vecteur de compétitivité pour l'ensemble du

gouvernement dans le cadre de son action internationale.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Je vous remercie, M. le député

de Huntingdon. Mme la ministre, la parole est à vous.

St-Pierre : Merci. Merci, M. le député. Vous avez bien

expliqué le contexte et la situation dans lesquels on peut se retrouver par rapport au marché, à la

scène internationale. Le Québec a besoin d'être davantage connu sur la

scène internationale, et je pense que ça, c'est une des priorités que nous

devons avoir, non pas uniquement comme ministère, mais comme gouvernement.

Donc, l'ensemble des organismes qui ont des

directions internationales ou des ministères qui ont des directions internationales vont faire en sorte qu'on puisse

mettre tous nos efforts en commun, nos efforts ensemble pour mieux faire

connaître le Québec sur la scène internationale.

Le ministère

des Relations internationales aura 50 ans en 2017, alors, 50 ans de travail

acharné, de gouvernement en gouvernement.

Je pense qu'il faut le souligner aussi, chaque gouvernement qui est arrivé à la

tête du Québec, chaque formation politique qui est arrivée à la tête du gouvernement ont

toujours eu cette volonté de faire connaître le Québec sur la scène internationale et de faire en sorte que

l'image du Québec soit bonne sur la scène internationale et faire comprendre

qu'il fait bon aussi d'investir ici et même

de venir vivre ici. Vous avez mentionné la question des médias sociaux. Je

pense qu'il faut saisir cette occasion des médias sociaux pour rayonner

sur la scène internationale. La question des médias sociaux peut faire peur. Des gens vont dire : Bon, bien, sur les

médias sociaux, on dit un peu n'importe quoi. Ils se disent : C'est un peu l'ancien perron d'église où il y

avait un peu de mémérage. Mais on peut se servir des médias sociaux comme

d'un outil fort puissant et performant.

Vous avez souligné la

mission en France, mais les deux premières missions qui ont été faites également,

les trois missions. On a voulu s'en servir,

de ces médias, pour démontrer aux Québécois qu'effectivement chaque dollar investi, bien ce sont des

dollars qui sont bien investis. Et se servir aussi de nos organismes. Vous avez

parlé du CALQ, de la SODEC, vous avez parlé

d'organismes aussi à vocation économique,

Hydro-Québec. Il y a

des organismes du gouvernement

qui sont très actifs sur le plan international, et on doit travailler, tout le

monde, dans une même stratégie et mettre nos ressources, enfin mettre les

énergies le plus possible en commun.

Donc, nous allons

avoir un plan d'action qui va être déposé à l'automne, et ce plan d'action là

va couvrir 2014‑2018 pour faire en sorte

qu'on accentue davantage notre travail.

Nous avons, je l'ai dit, ce devoir de

faire en sorte que le Québec soit encore plus connu sur la scène

internationale. Il faut que les moteurs de l'économie du Québec se remettent en marche. Ils ont été mis un peu au

neutre au cours des derniers mois. Et les deux grands projets qui seront

vraiment nos... ça sera notre discours

partout, et c'est écrit noir sur blanc dans ma lettre-mandat que le premier

ministre m'a donnée, c'est la question

du Plan Nord, relancer le Plan Nord. Pour nous, c'est majeur. On sait que les

termes «Plan Nord» étaient déjà

entrés dans le vocabulaire. Lorsqu'on dit «Plan Nord», on sait exactement de

quoi on parle. Alors, il faut le

faire connaître davantage, ce Plan Nord, et montrer à quel point il y a des

possibilités d'investissement qui sont fantastiques, tout cela dans,

évidemment, le respect de l'environnement et dans le respect aussi des

populations qui vivent au Nord, qui auront

leur part dans tout cela en termes de travail, en termes de retombées, en

termes de redevances. Il faut aussi

respecter les populations. Donc, une vision qui a été reprise par notre premier

ministre, qui avait été lancée par le

gouvernement de M. Charest et qui a été reprise par notre premier

ministre, et c'est vraiment notre volonté de le faire.

Nous

allons aussi parler de cette stratégie maritime qui est une vision du

développement économique du Québec qui

est fort emballante. Et on parle du transport. Vous savez, quand on réalise, et

on le sait, mais il faut le visualiser puis le réaliser, que le Saint-Laurent, ça nous conduit aux Grands Lacs et vice

versa... c'est une voie qui est importante, et il faut lui donner son

maximum de potentiel, toujours dans le respect évidemment de l'environnement.

Il faut respecter les écosystèmes. Il faut

faire en sorte que ce transport se fasse avec les plus grands standards. Donc,

il y a du développement économique

là. On parle du tourisme. Dans la stratégie maritime, il y a un volet

tourisme. Ici, à Québec, l'année dernière, par les bateaux de croisière, on a accueilli

150 000 visiteurs. Alors, ce sont 150 000 visiteurs qui

descendent du bateau, qui vont dans

les restaurants, qui vont dans les boutiques, qui vont dans les musées, qui

regardent, et on peut développer ça

davantage au Québec, «l'économie bleue», qui est, pour moi, un beau terme,

«l'économie bleue», qui est une expression qui existe depuis une dizaine d'années, qui fait en sorte qu'on

développe les économies, l'économie qui est reliée à l'eau. Et on est capables, au Québec, de développer

l'économie bleue. D'ailleurs, tout le monde connaît l'institut de recherche qui

est situé à Rimouski, qui fait des

recherches exceptionnelles et qui est à la fine pointe, qui est reconnu un peu

partout à travers le monde et que nous, Québécois, nous ne connaissons

peut-être pas suffisamment.

Alors,

c'est là-dessus. Se servir aussi de ces médias sociaux pour

vraiment camper notre mission. Mais évidemment il y a toute l'action du ministère, de ceux et celles qui oeuvrent au

sein du ministère pour faire en sorte que cette vision soit poussée davantage. Donc, plan d'action qui va

être présenté à l'automne prochain, qui avait été préparé avant que j'arrive — je le dis puis je suis très heureuse que ce

travail était déjà en cours — et qui est fait de façon très rigoureuse,

très sérieuse, et nous allons continuer

notre poussée. Puis évidemment, en 2017, faire en sorte que les Québécois

réalisent le travail de la diplomatie

québécoise au cours des 50 dernières années. C'est la doctrine

Gérin-Lajoie. C'est là où nous sommes dans nos champs de compétence.

Bien, c'est là que nous allons faire les efforts.

Et je pense qu'avec

la relation, aussi, privilégiée et unique que nous avons avec la France on est

capables de développer quelque chose

d'extraordinaire et aller bien sûr vers des économies émergentes. La

francophonie, il va y avoir, en

Afrique, un potentiel économique considérable. On dit qu'en 2050 les

démographes prévoient qu'il y aura une population qui pourrait atteindre

2 milliards de personnes. Et, dans ces 2 milliards de personnes, on

parle de 700 000 locuteurs francophones.

C'est du monde, ça. Alors, avec le travail que nous faisons et notre action à

l'Organisation internationale de la Francophonie, qui va, à Dakar, avoir

une stratégie économique, on est capables vraiment, vraiment de faire des

affaires intéressantes.

Vous parlez de

population vieillissante. Oui, il faut attirer de la main-d'oeuvre chez nous,

il faut attirer de la main-d'oeuvre qualifiée, et l'accord sur la

reconnaissance des acquis est quelque chose qui est fondamental, qui est formidable. On a regardé le travail qui a été fait

depuis. Les gens pourraient dire : Ah! bien, ce n'est pas beaucoup,

1 000 permis, mais il faut que

ça se fasse, peut-être tranquillement aux yeux de certaines personnes, mais il

faut que ça se fasse bien, et ça se

fait très, très bien. Et ça, c'est un message aussi très positif qu'on envoie

aux personnes qui viennent s'établir ici, et il y a d'autres régions du

monde qui aimeraient bien avoir un tel accord.

Alors,

je ne sais pas si j'ai répondu à votre question. Mais c'est vraiment pour nous

une volonté. On est très, très enthousiastes par rapport à cette mission

que nous avons et nous sommes convaincus qu'on est capables de franchir, d'arriver avec... Les défis qui se présentent

devant nous doivent être vus comme de bonnes occasions de développer le Québec.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Vous me

permettez; vous avez mentionné que, selon des démographes, on parlait,

en 2050, de 2 milliards de population en Afrique. Vous avez dit que, sur

ce, il y avait 700 000 ou 700 millions de locuteurs français?

St-Pierre :

Excusez-moi, c'est 700 millions. J'ai dit : 700 000.

Le Président

(M. Ouimet, Fabre) : C'est ce que je pensais. 700 000, ce

n'était pas impressionnant. 700 millions, ce l'est beaucoup plus.

M. le député de Huntingdon, il vous reste à peine deux minutes.

Billette : On fait ça rapidement. Je vous félicite pour votre écoute,

M. le Président. Je pense que vous êtes à l'écoute des moindres détails,

et ce qui fait votre force de président.

Merci

beaucoup, Mme la ministre. Je pense que c'est intéressant, ce qu'on a entendu.

Il y a un mot que je retiens, c'est

de la «vision», de la vision pour voir loin en avant. Ce n'est pas des gestes

concrets qui vont se réaliser en un clic, comme on peut dire, mais je pense que

c'est d'avoir une vision, puis il y a trois éléments, je pense, qu'il faut

retenir, que vous avez mentionnés.

Premièrement, c'est la synergie qui doit être créée pour la réussite de toute

action qui va être posée, et un terme

qui va bien au niveau stratégie, c'est travailler «ensemble». Le mot

«ensemble», je pense, va faire la force

du Québec pour les prochaines années. Également intéressant; votre plan

d'action 2014‑2018. Je pense que ça va être

vraiment une stratégie qui va être claire, qui va bien définir à ce moment-là

les actions et les gestes que vous allez poser pour le bien-être de

l'économie du Québec et de la vision du Québec également à l'international. Et

ce que j'ai beaucoup aimé également, c'est

au niveau des opportunités. Si on regarde, il faut offrir des opportunités aux

gens. Lorsqu'on a une compétitivité

qui augmente au niveau international, il faut avoir, dans son portefeuille, des

opportunités qui sont intéressantes pour les gens à l'étranger. Je crois que

vous avez mis la main sur deux qui sont essentielles, je pense, qui font l'envie de plusieurs régions, plusieurs

provinces, plusieurs pays également, qui sont le Plan Nord et la stratégie

maritime.

La question,

ça va être très bref comme question. Il y a deux mots, je pense, qu'il faut

voir également, c'est les mots

«compétitivité» et «accroissement» des revenus. Je pense que le défi est double

à ce moment-là. Et, la question, je ne sais

pas si vous pouvez y répondre : Quelles sont vos perspectives au niveau de

ces deux éléments là, la compétitivité et l'accroissement des revenus

pour l'État?

Président (M. Ouimet, Fabre) : Mme la ministre, il vous reste

10 secondes par mot. Je pense qu'on va... Au prochain bloc, on pourra y revenir. C'est une excellente question, on

pourra y revenir. Alors, je me tourne vers le deuxième groupe

d'opposition. Mme la députée de Mirabel, vous avez la parole pour un bloc de...

minutes.

D'Amours : Merci. En vertu de la

Loi sur l'administration publique,

votre ministère doit établir des objectifs dans son plan stratégique, de mesurer sa performance à partir

d'indicateurs. Moi, très brièvement... quels sont les trois principaux

objectifs du ministère des Relations internationales?

Comment

mesurez-vous votre performance par rapport à ceux-ci? Et quels résultats

concrets visez-vous pour les années 2014‑2015 et 2015‑2016?

St-Pierre :

...premier objectif, c'est l'amélioration de l'image du Québec sur la scène internationale. Je

pense que ça, c'est une chose sur

laquelle on doit se pencher. Comment le mesurer? Bien, écoutez,

c'est sûr qu'il y a peut-être

des spécialistes qui sont capables de

mesurer ça de façon très, très précise, mais je pense que ça se mesure

aussi dans la relation qu'on a quand

on fait des relations bilatérales, quand on rencontre des gens, quand on

rencontre des homologues, qu'on

rencontre des groupes et que, par

rapport aux questions

qu'on nous pose, on est capables de mesurer ou de voir quelles sont pour eux soit leurs inquiétudes ou

quels sont leurs... plus des questionnements que des inquiétudes. Et je pense que ça, c'est assez important.

Sur la question

d'améliorer l'image du Québec, j'entends par là faire en sorte qu'on puisse

démontrer que, sous notre administration, pour les quatre ans que nous avons devant nous... c'est démontrer que

nous sommes une terre d'accueil, que

nous sommes ouverts sur le monde, que nous voulons faire en sorte que bien sûr

on sache qu'au Québec nous avons des valeurs fondamentales, des valeurs communes et qu'on fasse connaître

ces valeurs, qu'on fasse connaître les droits aussi des gens, et c'est

une question pour nous qui est très, très importante. Nous avons besoin aussi,

dans les actions ministérielles, de faire en

sorte que... un autre objectif, c'est bien

sûr l'économie du Québec.

On veut que l'économie du Québec

se remette en marche. Alors, il faut faire en sorte qu'on augmente nos

exportations, qu'on augmente nos échanges, qu'on démontre que notre capacité ici de rendre des services... notre

capacité est excellente en termes de main-d'oeuvre, qu'on

a de la main-d'oeuvre qualifiée, qu'on a de bonnes écoles, qu'on a des

services de santé qui sont appropriés. Alors, je pense que ça, c'est assez important.

Donc, le plan d'action... l'élaboration du plan

d'action, on le fait en 2013‑2014.

Donc, c'est la première année de l'exercice. Puis on va faire évidemment

en sorte que ces objectifs soient rencontrés.

Pour votre question

sur la mesure des objectifs, c'est une question qui, à mon avis,

est pertinente, mais je ne pense pas que ça se limite à mesurer en

termes de chiffres ou en termes de pourcentages. Il faut atteindre évidemment

le maximum. Et, si vous voulez un complément, on peut peut-être passer, si vous l'acceptez, la parole à M. Audet

qui pourrait vous donner un peu plus de précisions sur le plan stratégique.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Est-ce qu'on a un consentement à

gauche? On a un consentement du côté gouvernemental. Alors, M. Audet, la

parole est à vous.

M. Audet

(Michel) : Merci, M. le Président. Donc, notre plan stratégique dont parlait la ministre sera déposé à l'Assemblée

nationale à la rentrée, après les vacances d'été.

On va y retrouver un certain nombre d'axes,

d'orientations, d'objectifs, et pour chacun des objectifs il y aura également des indicateurs. Nous avons déjà

commencé, il y a quelques années, à développer un regroupement d'indicateurs

pour mesurer notre

action à l'étranger, et je vais juste vous en donner quelques exemples. Mais,

par exemple, on évalue chacun de nos

postes à l'étranger et la performance du ministère par rapport au nombre

d'entreprises que nos employés accompagnent

à chaque année à l'étranger, partout dans le monde, en matière, entre autres,

de promotion de l'exportation. On

fait la même chose avec le nombre d'artistes que l'on appuie à l'étranger. On a

également un suivi diligent qui est fait sur le nombre de rencontres à

haut niveau que l'on fait avec des décideurs étrangers également sur les

différents territoires où nous sommes

présents. Nous avons également des indicateurs sur le nombre de jeunes

Québécois qui ont vécu des

expériences de travail dans d'autres pays soit avec les affiches jeunesse soit

avec nos différents programmes de

jeunesse et de solidarité. Nous avons également des indicateurs sur le nombre

d'actions de promotion de notre offre éducative pour aider les

universités à faire du recrutement et étudier à l'extérieur, également, du

Québec, etc.

Donc, le plan

stratégique, avec ces objectifs, va reposer, en termes de mesures de reddition

de comptes, sur des indicateurs de ce type.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, M. le sous-ministre. Mme la députée.

D'Amours : M. le Président, j'aimerais vous faire un commentaire. Dans

ma courte vie de députée, depuis le 7

avril dernier, c'est ma troisième commission

et c'est la première fois que j'ai un sous-ministre qui me répond clairement, et

j'aimerais l'en remercier. Merci beaucoup. Merci infiniment.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

On ne vous demandera pas les autres commissions que vous avez faites.

Des voix : Ha, ha, ha!

Mme D'Amours : Non. Je vais laisser

le soin aux gens de les chercher.

J'aimerais

revenir aussi sur la candidature de Michaëlle Jean. Récemment, le Québec

s'est prononcé en faveur, et vous

l'avez mentionné tout à l'heure, là, de la candidature de Michaëlle Jean pour diriger l'Organisation internationale de la

Francophonie. On sait que des défis de taille attendent Mme Jean. Mme Jean doit

en effet séduire les Africains, majoritairement, de l'OIF, 30 pays sur 57, et à

qui, selon les règles non écrites, là... devrait normalement revenir au

secrétariat général.

Donc, ma

question, c'est : Où en est la candidature de Mme Jean? Quelles sont les

représentations que le Québec fait pour promouvoir sa candidature? Y

a-t-il des pays qui l'ont officiellement appuyée? Et quelle est la position du

gouvernement fédéral dans ce dossier si vous avez eu la chance de discuter de

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la députée. Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci. Merci, Mme la députée. Tout d'abord, Mme Jean va faire elle-même sa

campagne. Elle doit se déplacer et

elle doit aller rencontrer les différents pays membres de l'Organisation

internationale de la Francophonie pour faire part de sa vision de la

Francophonie.

Nous, nous

avons, avec le gouvernement fédéral et également le gouvernement du

Nouveau-Brunswick, décidé d'appuyer

la candidature de Mme Jean parce qu'elle nous apparaît une candidature

d'exception, exceptionnelle. C'est une

femme qui a une longue feuille de route. Elle a été gouverneur général. Elle

est chancelière de l'Université d'Ottawa. Elle représente... en fait, elle est très impliquée dans le dossier

d'Haïti à l'UNESCO à la suite de la tragédie du tremblement de terre.

Elle a été aussi grand témoin des Jeux olympiques de Londres et elle est assez

connue en Afrique, puisque, lorsqu'elle

était gouverneur général, le premier ministre Harper lui a confié plusieurs

missions sur le territoire africain. Alors,

la candidature est appuyée conjointement par le gouvernement fédéral, le

gouvernement du Québec et le gouvernement du Nouveau-Brunswick. Nous sommes heureux de l'accompagner. Nous n'avons

pas, nous, à décider ou à faire le pointage, si vous voulez, des pays qui sont... c'est des choses qui relèvent de

ses démarches à elle lorsqu'elle va faire ses représentations. Et ce n'est pas un vote, à proprement parler,

comme on connaît, nous, en termes électoraux, là. À un moment donné, il y a

un consensus qui se fait autour d'une personne. Elle a des racines du Sud aussi

parce qu'elle est Haïtienne, d'origine haïtienne, mais elle a aussi des liens

avec l'Afrique parce que c'est ses racines, ses ancêtres sont Africains.

Nous avons

aussi évalué cette candidature en termes de message pour les femmes de la

Francophonie. Vous savez, le prochain

sommet va... le thème du prochain sommet, ce sont Les femmes et les jeunes,

vecteurs de paix , et je ne me souviens

plus du... mais, quand même, la question des femmes dans la Francophonie va

être au coeur du prochain sommet. Et

je pense que l'égalité entre les hommes et les femmes, c'est une égalité de

droit, mais ça doit devenir aussi une égalité de fait. Et je pense que ça serait, et nous pensons que ça serait un

puissant message qui serait envoyé aux femmes de la Francophonie de faire en sorte que, pour les

prochaines années, ce soit une femme qui dirige l'Organisation internationale

de la Francophonie. Alors, en ce sens,

évidemment on l'appuie avec force. Bien sûr, nous sommes très respectueux des

opinions des autres pays et des autres États

membres de la Francophonie. Ce sera une décision qui va se prendre ensemble.

Les gens, les

dirigeants vont prendre cette décision ensemble. Oui, c'est vrai, vous avez

raison, il y a une règle non écrite

que le secrétaire général ou la secrétaire générale est du Sud, et

l'administrateur, du Nord. Ça sera aux États de choisir. Et le prochain secrétaire général ou la prochaine secrétaire

générale va choisir son prochain administrateur. Et tout cela doit se

faire dans un esprit d'ouverture et de dialogue.

Si nous

appuyons cette candidature, c'est parce

que nous y croyons, mais ne sommes

pas dans un mode où nous allons nous

imposer. Nous allons faire en sorte que nous disions... c'est-à-dire, nous allons le dire sur toutes les tribunes, que cette

candidature nous apparaît être la meilleure, mais nous allons respecter aussi

les opinions de ceux et celles qui auront des opinions différentes. Et, jusqu'à maintenant, je dois dire que j'ai senti énormément d'ouverture lors de ma visite la semaine

dernière, parce que j'ai fait plusieurs rencontres, dont une rencontre avec des

députés, et, parmi les députés, il y avait

deux femmes, et les deux femmes députées françaises ont dit spontanément à quel

point elles étaient heureuses que

nous ayons décidé d'appuyer la candidature de Mme Jean. J'ai fait part aussi de

ce que je viens de dire, exactement

dans les mêmes termes, à mon homologue, M. Laurent Fabius, qui a écouté ce que

nous avions à dire sur cette candidature.

Et j'ai aussi fait part de notre décision auprès de M. Diouf. Évidemment, il a

un devoir de réserve. Et il a écouté ce que nous avions à dire, mais son

devoir de réserve ne lui permet pas de se prononcer.

Alors, je

pense que les choses, pour le moment, se font bien. L'ambassadeur du Canada à

Paris travaille de son côté aussi,

nous avons notre délégation qui va travailler de son côté pour faire un peu de

travail de terrain, mais le vrai travail, le grand travail appartient à

Mme Michaëlle Jean elle-même.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée de Mirabel.

D'Amours : M. le Président, j'aimerais parler du volet Francophonie et

des responsabilités de la ministre. Selon

vos voyages et vos observations, est-ce que la Francophonie avance ou recule?

Moi, j'aimerais ça vous entendre, là, sur ce sujet-là.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la ministre.

St-Pierre :

J'aime bien parler de missions plutôt que de voyages parce que, quand on part,

évidemment, en mettant le pied en

dehors de l'avion, on commence à travailler, et, quand on arrête de... en fait,

quand on rentre dans l'avion, c'est là que finalement on peut un peu

décanter.

Mais la

Francophonie, c'est un secteur qui est passionnant, puisque peut-être que nous,

en Amérique du Nord, avant que

l'organisation existe, on se sentait peut-être un peu seuls, dans notre

Amérique du Nord, 2 % de francophones, à faire en sorte qu'on développe notre passion pour le français, mais

aussi non seulement la passion, mais cet effort de protéger le français en Amérique du Nord. Et j'ai bien aimé

d'ailleurs — je fais

une petite parenthèse — le commentaire de Louis-José

Houde, lors des célébrations de la fête nationale, qui a dit que ce qu'il

aimait de tous les politiciens, c'est qu'on partageait tous cette même passion pour le français. Je vous avoue que

ça m'a fait du bien de l'entendre après avoir eu la responsabilité de l'application de la Charte de la

langue française pendant cinq ans et demi, parce que je l'ai vraiment,

cette passion.

Alors, la

Francophonie peut faire en sorte qu'on puisse développer quelque chose de très

fort et très puissant, et c'est pour

ça qu'on est ensemble. C'est une organisation qui inspire d'autres

organisations. On sait que le Commonwealth s'inspire de l'Organisation internationale de la Francophonie. Il y a

des États américains aussi qui s'inspirent de ce qui se passe dans l'Organisation internationale de la

Francophonie. Les perspectives de développement sont importantes. Je l'ai

dit tout à l'heure, il va y avoir une

stratégie économique qui va être rendue publique lors du sommet de Dakar.

Alors, on a un potentiel économique

très fort et très puissant. Et, quand on met tous ces éléments ensemble, on

sait qu'on peut la faire grandir,

cette francophonie, la protéger. Et je pense que, lorsqu'on regarde les

chiffres, ce que ça veut dire, c'est beaucoup, beaucoup, beaucoup d'êtres humains sur la terre qui partagent la même

langue. Pensons à TV5 Monde. On rejoint 175, 176 millions de foyers avec TV5 Monde. Donc, il y a quelque

chose de puissant à faire dans l'ensemble des pays membres de

l'Organisation internationale de la Francophonie.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

...Mme la députée de Mirabel.

D'Amours : Lors de l'allocution du 9 juin dernier, là, à la rencontre

avec les chefs de poste de carrière, la

ministre des Relations internationales disait, et je la cite : «En dépit d'importantes

contraintes budgétaires, nous voulons ouvrir une antenne économique à

Houston.»

Pourquoi Houston, puis quels sont les coûts

prévus pour l'ouverture?

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la députée. Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le Président. Alors, merci pour la question. Tout d'abord, il y avait

une délégation à Atlanta, plusieurs personnes travaillaient au bureau

d'Atlanta. Nous avons pris la décision de ramener la délégation d'Atlanta à une antenne, c'est-à-dire qu'il n'y

aura qu'une personne qui sera en poste à Atlanta. Et, avec ce que nous faisons

comme changements sur le plan budgétaire,

nous avons décidé d'ouvrir une antenne à Houston parce qu'il y a un potentiel

avec le Texas, sur le plan économique, qui

est très important. J'ai eu des discussions, d'ailleurs, avec mon collègue le

ministre du Commerce extérieur avant de

prendre cette décision. Comme vous le savez, il a été à la tête

d'Investissement Québec, alors il a

une bonne vision de ce qui peut être faisable en termes de développement

économique. Et, pour lui, c'était

vraiment essentiel de vraiment aller percer ce marché au Texas et d'avoir

quelqu'un en poste là-bas. Alors, ce n'est pas quelque chose qui coûte très cher, mais c'est un poste qui devrait,

entre guillemets, rapporter beaucoup, on le souhaite.

Pour ce qui est d'Atlanta, bien sûr, alors,

c'est comme un peu des vases communicants, nous allons faire des économies en ramenant Atlanta à une antenne et on

va mettre un peu d'argent à Houston pour pouvoir essayer de percer. Sur

le plan scientifique, il y a des choses à faire, il y a des perspectives

intéressantes au Texas.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée de Mirabel.

Mme D'Amours : Oui, M. le

Président. Avec les voyages et les discussions, est-ce que déjà il y a des pays

ou des entreprises étrangères qui ont

confirmé leur participation au Plan Nord? Ou, la stratégie maritime, là, est-ce

qu'il y a de nouvelles entreprises? Moi, j'aimerais entendre la ministre

là-dessus.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Mme la ministre, en mentionnant

qu'il reste un peu plus de cinq minutes à ce bloc d'échange.

St-Pierre : Vous avez une bonne question. Cependant, je vous

rappelle que ça fait huit semaines que nous sommes assermentés, nous avons prêté serment, alors c'est un peu court.

Je peux vous dire que, dans les trois missions que j'ai faites, j'ai réalisé à quel point «Plan Nord», ça voulait dire

quelque chose. Ça, c'était la première constatation.

La deuxième; en

France, on savait que les Français étaient très, très intéressés par le Plan

Nord. Mais de vous dire : Concrètement,

telle entreprise s'est manifestée, moi, je n'ai pas, dans les rencontres que

j'ai eues... Mais il y a eu quand

même une annonce qui a été faite par le premier ministre, c'est dans la région

de Sept-Îles la semaine dernière, je pense,

qui a été faite, en lien avec le Plan Nord. Mais les gouverneurs des Grands

Lacs, lorsque je suis allée à Chicago, ont

compris. Quand on dit «Plan Nord», ils comprennent ce que ça veut dire. Mais,

pour votre question plus pointue, le nombre

d'entreprises qui ont décidé d'aller... enfin, qui ont manifesté... je ne peux

pas vous répondre à cette question-là aujourd'hui,

il faudrait que j'aille m'informer auprès de mon collègue M. Daoust. Mais, pour

moi, l'expérience que j'ai vécue dans ces trois missions, c'est d'abord

la connaissance du Plan Nord puis, deuxièmement, le regain d'intérêt.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Mme la députée de

Mirabel.

D'Amours : Moi, j'aimerais ça revenir un peu... Tout à l'heure, on a

parlé de Houston, puis je n'ai pas entendu

le coût. On m'a dit qu'il n'y aurait pas un coût... et ça, j'aurais aimé ça

avoir plus de détails là-dessus, plus de précisions. Puis, pour ce qui est de la question qu'on vient de me

répondre, la dernière question que j'ai posée, naturellement que c'est difficile d'avoir la réponse à de

nouvelles entreprises qui se seraient manifestées, mais juste de dire que c'est

un beau plan, c'est correct, mais peut-être

que, dans les échanges, il y aurait eu une ouverture possible avec des

entreprises sans qu'elles se soient... J'aurais aimé ça savoir s'il y en

avait, des entreprises, dans ce sens-là.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Alors, Mme la ministre, trois minutes.

St-Pierre :

Alors, pour les coûts de l'ouverture de l'antenne, on prévoit

121 000 $ et nous sommes en pourparlers

avec Expansion Québec pour installer le poste. Pour le Texas, on dit que c'est

un des États qui a le plus fort taux

de croissance aux États-Unis, alors c'est la raison pour laquelle on s'installe

là-bas, et on pense qu'on est capables

de... Avec des collaborations avec Investissement Québec, on est capables vraiment

de bien se positionner.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Mme la députée.

D'Amours : ...toujours pour la deuxième question où je vous disais...

Je demandais, c'est-à-dire, à la ministre :

Même s'il n'y a pas des entreprises qui au Plan Nord vous auraient dit

concrètement qu'elles étaient intéressées, pendant les trois missions est-ce qu'il y a eu une ouverture, est-ce

qu'il y a eu un intérêt vis-à-vis le Plan Nord, même que de dire :

C'est un beau plan, c'est correct? Mais est-ce qu'il y a un intérêt potentiel?

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la ministre.

St-Pierre : Merci, M. le Président. Oui, il y a un grand

intérêt. D'ailleurs, on me souligne qu'il y a un consul général qui est

venu spécifiquement rencontrer — le sous-ministre? — ...

St-Pierre : ...le secrétariat pour parler du Plan Nord au

nom de compagnies de son pays, qui est venu nous rencontrer pour avoir

plus de détails et d'informations sur la relance du Plan Nord.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci. Une minute, Mme la députée de Mirabel.

D'Amours : Je reviens encore sur ma question. Il y a quelqu'un qui est

venu ici se présenter à un bureau pour

souligner son intérêt, mais vous, lors de vos missions — vous en avez eu trois, c'est peu, mais quand

même — est-ce

qu'il y a eu une ouverture ou un intérêt potentiel pour le Plan Nord?

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le Président. Oui, beaucoup d'intérêt. On était heureux que nous

relancions le Plan Nord parce qu'on avait vu

qu'il y avait un potentiel là, mais vous dire : Est-ce que quelqu'un est

arrivé en disant : Je vous parle

au nom d'une compagnie qui veut absolument, la semaine prochaine, demain matin,

arriver?, non. Mais, sur l'intérêt, ce que ça signifie, le Plan Nord,

oui. Et est-ce qu'ils étaient heureux de savoir que nous relancions le Plan

Nord? La réponse était : Oui, très, très, très heureux de la relance du

Plan Nord.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci. Ça met un terme à ce bloc d'échange.

Je me tourne

vers le député de Laurier-Dorion, le leader adjoint du gouvernement. Ça me fait

plaisir de vous voir ici. Je sais que

l'amateur de foot en vous a vécu une journée difficile hier, mais vous êtes au

poste ce matin, c'est ce qui compte. M. le député, la parole est à vous.

Sklavounos :

Merci, M. le Président. J'avoue que je suis présent malgré mon deuil profond

suite aux résultats d'hier au

football, surtout après des tirs de barrage. Je me permets de vous saluer, M.

le Président, vous féliciter également pour

votre élection à ce poste, puisque c'est la première fois qu'on se retrouve

ensemble, de saluer Mme la ministre, les gens qui l'accompagnent, du ministère, du cabinet, les collègues

ministériels, la députée d'Hochelaga-Maisonneuve, qui est la porte-parole de l'opposition officielle en

ces matières, et nos collègues de la Coalition avenir Québec, et les gens

qui nous accompagnent pour faciliter les travaux de cette commission.

Juste avant

d'aborder la question que j'avais l'intention de poser et que... vous allez

voir, a aussi un lien avec le football,

le soccer, M. le Président, je vais permettre à Mme la ministre de revenir sur

une question qui avait été laissée quelque

peu en suspens à cause d'un manque de temps, qui avait été posée par le whip en

chef de notre gouvernement. On était

sur le sujet de la vision globale de la ministre sur son ministère, et le whip

en chef a fait un survol assez exhaustif sur les différents objectifs évidemment du ministère, une certaine

synergie qui doit exister. Lorsqu'on lie, en quelque sorte, le nombre de ministères qui sont appelés à travailler

ensemble pour ce qui est de notre présence à l'international, c'est assez

impressionnant. Quand on en parle, de

l'immigration, culture, économie, tourisme, éducation, ressources naturelles,

c'est déjà quelque chose, parce

qu'évidemment nous sommes dans une époque où nous regardons les dépenses

publiques, où nos contribuables nous

demandent de leur donner un maximum pour l'argent qui a été investi. Mais,

outre ces ministères, nous avons aussi

des organismes qui jouent un rôle, qui évidemment sont tributaires des

ministères : Investissement Québec, la Caisse de dépôt, la SODEC, le CALQ. Il y a Montréal International,

qui joue un rôle important pour accroître la visibilité de notre métropole, attirer de l'investissement

international, des événements internationaux, agir aussi comme ambassadeur,

en quelque sorte, de notre métropole; Québec

International; Laval Technopole, que

vous connaissez, étant un député de la région

de Laval, M. le Président; les grappes sectorielles, Aéro Montréal — la

ministre a parlé un

petit peu d'aéronautique plus tôt;

Échotech Québec, les ONG évidemment, Les Offices jeunesse — et je vois les représentants qui sont

également présents aujourd'hui; les

bureaux Expansion Québec. Et, d'une façon ou d'une autre, tous ces organismes,

ces ministères jouent un rôle au niveau de l'international.

Et, la

question évidemment qui se pose, on est dans une ère où les décisions

difficiles doivent se poser, on doit trouver

réponse. On doit augmenter notre synergie pour nous assurer que ce qui est fait

par un n'est pas nécessairement fait

par l'autre. Et je présume... et je vais permettre à la ministre de répondre à

la question, mais je présume que le ministère des Relations internationales a un rôle, si vous voulez, de

quart-arrière dans tout ce jeu international. Et, dans une époque où on cherche à accroître les revenus de l'État, à

accroître la synergie, à diminuer les dédoublements, si vous voulez, pour

nous assurer que nous sommes efficaces,

l'exercice auquel va se prêter tout l'appareil gouvernemental, tous les

programmes... Vous savez, M. le Président, que, notre gouvernement,

c'est une des promesses que nous avons faites au niveau de la campagne électorale, c'est quelque chose qui est

exigé de nous de la part des Québécois, et il n'y a pas de ministère qui

va être épargné à cet exercice-là, tous les

ministères sont appelés. Il y a eu des décisions qui ont été posées. Notre

collègue d'Hochelaga-Maisonneuve est revenue sur le sujet, au moins,

d'une représentation en Russie. Il y a des contextes qui changent et il y a des décisions difficiles à

prendre. Il y aura le même type de décisions difficiles dans tous les

ministères.

Mais j'aimerais entendre la ministre, lui

permettre l'occasion de répondre sur cette question-là qui avait été laissée en

suspens, concernant la compétitivité. Comment qu'on peut nous assurer d'être

compétitifs? Comment nous pouvons nous

assurer d'avoir une certaine synergie entre les différents acteurs? Parce que, pour

le commun des mortels qui écouterait

notre exercice, il se dirait : Il y a pas mal beaucoup de monde qui joue

sur un terrain un petit peu similaire. Comment

qu'on fait pour nous assurer que les revenus sont au rendez-vous? Parce qu'à

quelque part, à

part ce qui est culturel — je vais revenir plus tard avec la question

que j'avais initialement prévu de poser — il y a évidemment le volet économique. Et, au niveau du volet économique, on

doit regarder les résultats. Notre collègue de la Coalition avenir en a parlé

un petit peu.

Est-ce que la

ministre pourrait partager avec nous sa vision au niveau de la compétitivité et

l'accroissement des revenus de

l'État, vu cette multiplication des acteurs dans le contexte économique et

budgétaire actuel, M. le Président?

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, M. le député de Laurier-Dorion. Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le Président. Merci, M. le député. Moi aussi, je souligne que vous

deviez être un petit peu déçu, mais ça ne paraît pas trop ce matin.

St-Pierre :

Oui. En fait, vous savez, il y a des pays dans le monde qui excellent dans

différentes formes de diplomatie et

qui peuvent être des modèles. Alors, nous devons nous inspirer aussi des bonnes

pratiques que nous voyons ailleurs, à l'international.

Mais nous, nous allons tout d'abord coordonner

notre action davantage pour être capables de maximiser les efforts de chacun

des ministères et les efforts de chacun des organismes. Il faut que, comme

ministère des Relations internationales,

nous prenions un leadership très fort, et faire en sorte que nous sachions un

peu ce que tout le monde fait. Alors,

ça, c'est un des objectifs que je me donne, c'est-à-dire d'avoir de bonnes

discussions, d'avoir des discussions avec mes collègues, dire : Bien, j'ai besoin de

comprendre, de savoir et faire en sorte qu'on puisse avoir des actions qui

soient concertées. Je pense que ça,

c'est fondamental pour être capables d'arriver à faire, à développer davantage.

Vous avez raison, la compétitivité

est féroce. Et, tout à l'heure, j'ai parlé du fait que le Québec était peu

connu. On pense, oui, que, dans

certains secteurs, c'est un créneau, bon, nous sommes bien connus, nous sommes

bien accueillis. On voit que nos artistes,

sur la scène internationale, ont des succès énormes, mais nous devons être

davantage connus, nous devons davantage pénétrer les marchés, et ça, il

y a un travail énorme à faire.

Alors, il y a

une diplomatie, et ça doit être fait par le gouvernement. On ne peut pas

laisser ça uniquement entre les mains

du secteur privé, il faut que le gouvernement s'investisse là-dedans. Donc, le

plan stratégique va évidemment parler de ça. Et nous avons des

différents types de diplomatie qu'il ne faut pas délaisser et d'autres qu'il

faut créer ou qu'il faut faire en sorte qu'on leur donne plus d'importance. Je

pense à la diplomatie numérique. J'en ai parlé tout à l'heure. C'est

incontournable au XXIe siècle. C'est une façon d'accroître notre influence.

C'est une façon de se faire connaître davantage.

C'est une façon qui est économique aussi. On le voit dans les autres gouvernements, on voit que les réseaux

sociaux sont utilisés au maximum. Nous, on a de très beaux exemples. La délégation

du Québec à Paris fait un travail là-dessus qui est très,

très fort, et on voit que ça porte

fruit. Alors, c'est une façon de se faire connaître davantage et c'est une façon peu coûteuse,

c'est une façon d'atteindre le plus de monde possible.

On parle de

diplomatie scientifique. Alors, il y

a certains territoires

plus spécifiques qui pourront travailler cette diplomatie scientifique.

Je pense, entre autres, à Boston. On pourrait s'imposer dans cette région-là,

dans les lieux de savoir et d'innovation,

pour y positionner nos plus grands chercheurs, nos chercheurs universitaires, nos ingénieurs. Et ça pourrait

aussi être une façon pour nous aussi d'en accueillir chez nous. Alors, le Québec

peut se développer comme un pôle

majeur en Amérique du Nord pour la recherche

et le développement dans plusieurs,

plusieurs secteurs de pointe. Ce qui nous vient en premier en tête, c'est

l'aéronautique, bien sûr, c'est déjà le cas; les techniques informatiques aussi, les sciences de la vie, les arts numériques. On est

capables d'aller chercher du... de se faire connaître dans ces secteurs-là.

La diplomatie

culturelle, je pense que je n'ai pas beaucoup besoin d'élaborer là-dessus,

c'est une diplomatie qui est là,

bien, bien, bien implantée. Nous avons des créateurs qui sont reconnus

mondialement. Évidemment, il y a des noms qui nous viennent en tête : on pense à Robert Lepage, on pense au

Cirque du Soleil. Mais il y a aussi des événements sur lesquels on peut travailler encore plus fort, un

événement qui s'appelle South by Southwest, à chaque année, à chaque printemps, qui est un événement où vous avez une

multitude de — on dit

en anglais «showcases» — vitrines. Et le Québec a développé

un petit concept qui s'appelle Planète Québec, et, avec notre concept Planète

Québec, bien on est capables de percer

des marchés que l'on croyait impossibles auparavant. Et on pense que la

barrière de la langue nous empêche de faire

des choses, alors que ça peut être le contraire. Peu de gens savent que nos

musiciens de musique traditionnelle sont très, très forts en Nouvelle-Angleterre, alors qu'il y en a qui ne sont

à peu près pas connus ici. Puis ils sont connus ailleurs dans le monde. Il y a des choses qui se font

ailleurs, et je pense que notre diplomatie... Moi, je dis souvent... je ne veux

pas insulter les diplomates, mais je dis

souvent que les créateurs sont les meilleurs ambassadeurs parce que c'est

ludique, puis c'est agréable, puis ça

fait du bien, et c'est intéressant. On a vu le succès de Xavier Dolan au

Festival de Cannes — je

pense qu'on ne peut pas avoir une meilleure

carte de visite que cela pour le Québec — et d'autres artistes aussi qui sont ailleurs, qui viennent s'implanter chez nous.

Arcade Fire, ce sont des artistes, c'est un groupe qui n'était pas chez nous,

puis il y a quelque chose qui se passe à Montréal pour eux. Ils viennent

chercher cette espèce d'inspiration là.

Évidemment,

la diplomatie économique. On dit d'un État qu'il est ce qu'il produit. Alors,

le Québec ne saurait avoir de succès

à l'étranger sans tisser des partenaires solides avec des entreprises

québécoises. Il faut avoir des partenariats solides avec des entreprises québécoises et il faut tout mettre en

oeuvre pour promouvoir le savoir-faire de ces entreprises-là, donc, l'accompagnement des petites et moyennes

entreprises, les grandes. Oui, les grandes sont là, ce sont de bons... parce

que ces grandes entreprises là sont déjà

connues. Leur travail est fait, mais il faut aussi qu'on fasse en sorte que nos

petites et moyennes entreprises aient

leur place à l'international. Et, je répète, tout le potentiel que la

Francophonie peut avoir dans le développement

économique, je pense que, là, on est capables, sur le plan de la compétitivité,

d'être très compétitifs et sur un terrain que l'on connaît.

Et moi, je

veux souligner la richesse, puisque vous êtes d'origine grecque... À Montréal,

on a une richesse énorme chez nos immigrants qui... On sait très bien

que la langue officielle à Montréal, c'est le français, mais on sait qu'avec

la loi 101 le fait que les enfants

d'immigrants vont à l'école française, bien ça fait des enfants qui sont parfaitement à l'aise dans la langue française, qui comprennent leur culture

d'accueil, qui sont, bien souvent, nés ici, mais aussi on voit un potentiel de gens qui sont de jeunes leaders qui

parlent deux, trois, quatre... puis je

pense que vous-même,

vous en parlez quatre ou cinq,

langues. C'est énorme, ça, et ça peut devenir un facteur très, très

important pour attirer des compagnies internationales chez nous. Et ça, je pense que c'est quelque chose qu'il ne faut

pas... Il ne faut pas se gêner d'en parler, de cela, et de dire qu'on est capables de vraiment aller chercher quelque chose qu'on ne voit peut-être pas ailleurs. Alors, ça nous donne un caractère très,

très, très particulier, au Québec, et particulièrement à Montréal.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. M. le député de Laurier-Dorion.

Sklavounos : Alors, effectivement, M. le

Président, Mme la ministre connaît bien la force de la métropole, et la force de

l'immigration, et la contribution à ce qui est notre oeuvre internationale.

Elle décrit

bien, étant représentante d'un comté, le comté de l'Acadie, que je réside

fièrement également, il faut le

mentionner, M. le Président, et où on voit des enfants aujourd'hui qui seront

vraisemblablement les ambassadeurs de demain.

On les voit aujourd'hui, ces enfants qui parlent le français, l'anglais,

l'ourdou, le hindi, le pendjabi, d'autres langues qui sont des langues importantes non seulement au

niveau de la culture, mais au niveau du futur économique, nos échanges à

l'avenir. Ce sont des pays qui sont des moteurs internationaux aujourd'hui.

Alors, quand je fais le tour de ces classes, des fois, et je suis convaincu que ma collègue la

ministre fait la même chose, je dis à ces enfants-là : L'avenir vous appartient, et le fait que vous avez des origines

étrangères, à l'étranger, dans ces pays-là, vous donnera un avantage. Alors,

ne pensez jamais que c'est un désavantage,

le fait que vous soyez des fois mélangés, lorsque vous êtes plus jeunes. Et

je le sais, je parle de ça. La ministre a

fait mention que je parle quelques langues. Plus jeune, j'avais tendance à les

mélanger, mais plus tard, lorsqu'on...

Sklavounos :

Oui, il y a des collègues qui me disent que je les mélange encore, là, mais il

faut dire qu'à un moment donné, quand tout rentre en ordre, ça devient

un atout incroyable, et je suis d'accord avec la ministre.

Je veux lui

parler particulièrement de... Elle a parlé de la Francophonie. Ici, nous sommes

le coeur de la francophonie en

Amérique du Nord. On va retourner au coeur de la francophonie mondiale. La

ministre y a été entre le 21 et le 26

juin, je parle de la France. Et le lien avec le football, c'est qu'à midi,

heure locale, les Français de Montréal et de partout au monde seront collés

devant leur écran de téléviseur pour regarder la

partie contre le Nigeria.

C'est pour ça qu'il y a tout un lien avec le soccer, M. le Président.

Mais retournons, sérieusement, à la visite de la

ministre. J'ai pu regarder et visionner un petit peu... Je suis d'accord avec le collègue, il y en a une bonne

partie qui avait été diffusée sur Twitter . On a été capables de suivre

quasiment en temps réel ce qui se

passait à Paris, en France. Mais en même temps j'ai regardé le communiqué de

presse et le programme de mission et,

je dois vous avouer, en lisant tout ce qui a été fait, je me demandais quand

que la ministre a pu trouver du temps

pour faire autre chose que de travailler, c'est-à-dire se reposer, manger. Je

vais vous dire rapidement... Évidemment,

le mandat qui a été donné à Mme la ministre par le premier ministre lui-même

était de continuer à entretenir et

développer la relation profonde, spéciale que nous avons avec la République

française. Ce n'est pas n'importe quoi, la République française. On a parlé beaucoup économie. Je sais que le temps

va bientôt nous manquer, M. le Président. La ministre pourra prendre peut-être un petit peu de temps dans le prochain

bloc pour répondre à la question, puisque c'est un sujet qui est important. Parce que tout à l'heure je parlais de

compétitivité, de l'économie, de résultats, etc. Mais nos liens avec la France vont au-delà de ça. Et nous

avons fièrement accueilli des présidents français, le président Sarkozy,

qui est déjà venu au Québec. On a fait des annonces pour des ententes de

reconnaissance mutuelle de diplômes, et les relations

avec la France n'ont jamais été aussi fortes. Et il y aura peut-être, je

comprends, une autre visite à l'automne et d'autres grands événements.

Mais,

évidemment, à regarder ce que la ministre a fait, je vous dis... Je lisais : Prise de parole lors de la

cérémonie de Lever des couleurs sur

la Place du Québec, dans le VIe arrondissement, où elle était

accompagnée d'élus municipaux français;

visite des Archives diplomatiques du ministère des Affaires étrangères et du Développement international et consultation du traité de Paris — et je

pense que la ministre pourrait nous parler un petit peu du traité de Paris qui

va peut-être se rendre ici en même temps avec le président qui... j'imagine que ce sera

pendant la même période, au Musée de

la civilisation; déjeuner sur la situation politique et économique

française avec des analystes et des universitaires — il ne

faut pas perdre de vue nos liens en ce qui est enseignement supérieur avec les

Français; séance de travail avec le Comité de régie interne de la Délégation générale du Québec à Paris; rencontre

avec les membres du Groupe d'amitié France-Québec de l'Assemblée nationale; rencontre avec les

membres du Groupe d'amitié France-Québec du Sénat; participation à la

remise de l'Ordre Léopold Senghor également.

En même

temps, en plus de ce qui a été fait au niveau des médias non traditionnels, comme

Twitter , et autres, la ministre

a accordé plusieurs entrevues dans les médias. Et, lorsqu'on parle en quelque

sorte d'accroître la visibilité, la ministre

a joué un rôle important en accordant plusieurs entrevues : Femmes et

pouvoir ; elle était l'invitée de TV5 Monde, avec Patrick Simonin; elle a donné une entrevue à l'émission Espace

Francophonie , France 3, lors de la fête populaire; Magazine France Québec ; évidemment Le Devoir , Christian

Rioux qui est sur place; et une entrevue avec l'hebdomadaire Jeune

Afrique .

Évidemment, cette visibilité n'a pas de prix,

cette visibilité est importante. Le temps me manque — je

vous regarde, M. le Président. Mais, au

niveau de la visibilité, on voit que c'est un exercice, quant à moi, qui a été

réussi. Au niveau de l'emploi du

temps de la ministre, on voit qu'elle a travaillé très, très fort en

rencontrant du monde et en favorisant des

liens. Par contre, je pose la question à l'envers; la ministre est

partie en

France avec des objectifs : Quels étaient ces objectifs-là et quelles sont les principales

réalisations de cette mission à Paris? Elle va sûrement manquer du temps. Vous

allez me permettre de revenir juste pour lui

permettre de compléter dans le prochain bloc, car la question, d'après moi et

d'après les collègues, je suis sûr, est très importante. Merci, M. le

Président.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Merci, M. le député.

Effectivement, il reste à peine une minute. Je ne sais pas, Mme la ministre, si vous voulez entreprendre

la réponse tout de suite ou si vous voulez attendre. C'est peut-être mieux

d'attendre plutôt que de vous interrompre.

C'est une tâche ingrate de la présidence de devoir interrompre une ministre en

pleine envolée. Et, en espérant qu'à votre réponse vous nous donniez de bonnes

nouvelles sur l'arrivée du traité de Paris

à Québec, je me tourne vers la députée d'Hochelaga-Maisonneuve, porte-parole de

l'opposition officielle en matière de relations internationales et de la

Francophonie. Pour ce bloc de 23 minutes, la parole est à vous, Mme la députée.

Mme Poirier : Merci, M. le

Président. Alors, je vais poursuivre le bloc précédent.

Juste un

petit rappel. La ministre nous a dit tout à l'heure qu'il y avait quand même 16

personnes, mais on parlait d'Asie-Pacifique.

Tokyo est au Japon, et il y a 12 personnes au Japon, alors il reste quand même,

au bureau de Beijing et de... Ce qui restait à Beijing et Shanghai, il ne reste... c'est

seulement quatre personnes qui sont là. Donc, il y a une personne en moins. Il y a M. Dussault qui n'y sera pas,

versus 12 personnes à Tokyo et deux personnes à Hong Kong. Alors, je veux juste qu'on précise, là, que les données...

On est toujours à seulement quatre personnes pour la Chine. Ça, c'est les

données, en tant que tel.

Mais

on va retraverser de ce côté-ci du globe, on va parler de Washington. Alors, la

ministre a pris la décision de rapatrier

la personne responsable du bureau de Washington, et j'aimerais comprendre les

motifs de ce rapatriement qui s'est

fait de façon, on pourrait dire, précipitée. C'est la décision de la ministre,

mais j'aimerais comprendre pourquoi la ministre a rapatrié Mme Beaulieu.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la députée. Mme la ministre.

St-Pierre : Merci, M. le Président. Alors, c'était la

décision du gouvernement précédent d'augmenter le nombre de personnes au

bureau de Washington.

Lorsque nous sommes

arrivés comme... lorsque je suis arrivée en poste et que nous avons regardé nos

efforts budgétaires et comment on devrait concentrer le travail, alors, nous

avons décidé de faire en sorte que le bureau de Washington soit ramené à deux personnes. Donc, nous avons toujours

une présence à Washington. C'étaient des contrats. Nous avons mis fin aux contrats qui avaient été

accordés aux deux personnes qui ont été ramenées. Et, on regarde, en termes d'argent,

bien, on parle d'une économie de 308 000 $, ce n'est pas rien. Et

donc on fait en sorte que le bureau de New York poursuive ce qu'il faisait auparavant et qu'il soit la principale

antenne, le principal bureau dans cette région des États-Unis.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Mme la députée

d'Hochelaga-Maisonneuve.

Mme Poirier :

Merci. Mais je comprends que, comme le bureau de Moscou, c'est l'ancien premier

ministre, Jean Charest, qui avait souhaité

justement que le bureau de Washington... Puis on sait que Washington est une

plaque tournante, là, ce n'est quand

même pas une ville de second ordre aux États-Unis, bien au contraire. Et la

présence du Québec à Washington, elle

est importante, elle est stratégique. Et d'ailleurs c'est Jean Charest qui

avait fait que le bureau du Québec ne serait plus un bureau du tourisme

justement, et ça, depuis 2008.

Alors,

est-ce qu'il y aura une nomination éventuelle pour le remplacement de Mme

Beaulieu ou dorénavant ce sera le bureau de New York qui assumera, par des

allers-retours, le bureau de Washington? Alors, je voudrais juste

comprendre comment seront répartis les effectifs, là, à Washington. Est-ce

qu'il y a actuellement un attaché politique américain?

Il y a une adjointe de nationalité française puis un conseiller américain dont

le contrat se termine à la fin de l'été,

donc il reste deux personnes. Comment va être occupé le bureau de Washington?

Est-ce qu'il y aura quelqu'un qui sera

nommé éventuellement, peut-être une autre personne? Et, d'ici là, je comprends

que c'est le bureau de New York qui

assumerait de façon partielle. Alors, je veux juste comprendre l'organisation

du travail, parce qu'il y a là un important bureau, et le bureau de

Washington est important stratégiquement.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la ministre.

St-Pierre : Merci, M. le Président. En fait, c'est une

réorganisation, nous ramenons à New York la mission de New York telle qu'elle était lorsque nous avons

quitté les affaires. Washington, je répète, Mme la députée, en tout respect,

c'est l'ancien gouvernement, l'ancien

ministre qui a décidé d'ajouter deux personnes au bureau de Washington. Nous

avons décidé de réorganiser, puisqu'il y

avait aussi des économies à faire de ce côté-là. Le travail peut très bien se

faire à partir de New York.

Washington

a une mission plus politique. New York, c'est la mission économique. Je pense,

ce n'est même pas deux heures de

train entre Washington et New York, ce n'est pas très, très loin, et ça peut se

faire de façon très, très efficace. C'était

ça avant, lorsque M. Parisella était délégué du Québec à New York. Il faisait

très bien son travail. La délégation de

New York peut très bien faire ce travail. Ça fait

partie de ses

responsabilités, ça a toujours été comme cela, et nous avons décidé de ramener les choses telles qu'elles

étaient lorsque nous avons quitté les fonctions et de ramener les deux

personnes. Nous avons mis fin à leur contrat. C'est une réorganisation que nous

avons décidé de faire.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Mme la députée

d'Hochelaga-Maisonneuve.

Poirier : Écoutez, M. le Président, vous comprenez qu'on peut

être surpris de cette décision quand on regarde que les autres provinces canadiennes, entre autres l'Alberta, l'Ontario

et le Manitoba, sont représentées quant à elles à Washington. Washington, c'est aussi l'endroit des

grands «think tanks», là, des grandes universités, du Congrès américain.

Les grandes institutions — Banque mondiale, Banque interaméricaine de

développement, le FMI — c'est à Washington que

ça se passe, là. Alors, on comprendra que c'est une décision qui est difficile

à comprendre. La Caisse de dépôt vient d'ailleurs

d'ouvrir un bureau. 300 000 $ d'économies pour perdre, dans le fond,

un positionnement stratégique à Washington, j'ai de la misère à

comprendre, là.

Puis

Washington au profit de Houston? Alors là, je ne peux pas... on a de la misère

à comprendre, là, l'orientation stratégique gouvernementale de préférer

Houston à Washington.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la députée. Mme la ministre.

St-Pierre :

Bien, c'est-à-dire, ce n'est pas une question de préférer Houston à Washington,

c'est une question de faire en sorte que...

D'ailleurs, je souligne que, quand vous parlez des autres provinces, les autres

provinces sont installées à l'Ambassade du Canada, ce qui n'est pas

notre cas. Nous avons décidé de réorganiser le bureau de Washington comme il était au moment où nous avons

quitté les affaires et nous avons décidé de faire en sorte que le bureau

de New York prenne tout le volet économique

de sa mission, le prenne pleinement et que le bureau de Washington prenne

le volet politique.

Maintenant,

pour ce qui est de Houston, c'est un territoire américain où il y a un

potentiel, sur le plan économique, énorme.

C'est la septième, je pense, la septième plus grande ville des États-Unis. Je

pense qu'aller s'installer là, d'avoir une

antenne là, ce n'est pas quelque chose qui est inutile, puisqu'évidemment notre

priorité, c'est l'économie et c'est faire en sorte que les moteurs de l'économie se remettent en marche. Alors,

c'est la décision que nous avons prise pour Houston, et je pense que

c'est une excellente décision.

Pour ce qui

est de Washington, bien, Mme la députée, je respecte votre opinion. C'est une

décision qui avait été prise sous

votre gouvernement. Nous avons respecté votre décision à ce moment-là. Vous

avez droit, évidemment, nous sommes

dans une démocratie, à ne pas être d'accord. Mais nous, nous pensons que c'est

le meilleur moyen de déployer nos énergies et de déployer nos effectifs,

de le faire de cette manière-là.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée d'Hochelaga-Maisonneuve.

Poirier : Oui. Bien, écoutez, on a quand même de la misère à

comprendre, là. Je comprends qu'on n'a pas la même opinion, puis c'est bien correct, c'est comme ça en politique,

mais c'est un drôle de message qu'on envoie à nos partenaires du Sud à l'effet qu'on va prioriser

Houston versus Washington, qu'on va... Je comprends aussi que c'est le directeur du cabinet du premier ministre qui a le

dossier des États-Unis, c'est d'ailleurs son seul dossier international, et

c'est lui qui donne la priorité aux États-Unis. Alors, on donne une priorité

aux États-Unis, on considère que c'est stratégique,

mais on diminue nos effectifs à Washington qui est quand même l'endroit des

lobbys et l'endroit du pouvoir américain.

Et de préférer à cela d'avoir une personne déléguée de New York... ça a beau

être à deux heures de train, moi, je pense

que d'avoir une personne en place et d'avoir une personne qui est là à temps

plein pour assumer le positionnement du Québec, c'est important.

D'ailleurs,

on parlait, tout à l'heure, d'Hydro-Québec pour laquelle on a besoin d'avoir

des gens à temps plein, Hydro-Québec

qui fait énormément d'affaires là-bas. Il y a tout le secteur de l'énergie pour

lequel il n'y a... Et c'est là, à Washington,

où sont les décideurs, en tant que tel. Alors, c'est quand même une décision

qui ne me semble pas stratégique et surtout,

économiquement parlant, qui nous positionne mal sur l'avenir, en tant que tel,

par le fait d'avoir des personnes, finalement,

à temps partiel; à moins que la ministre nous dise qu'éventuellement il y aura

une autre personne de nommée, ce qui serait son choix aussi.

Mais,

d'abandonner Washington, parce que c'est un peu l'image que cela donne en ayant

retiré les personnes, eh bien, moi,

je pense qu'on donne une mauvaise image de notre intention réelle au niveau de

notre présence tant économique que notre présence tout court,

finalement. C'est le positionnement du Québec, en tant que tel.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le président. Alors, c'est une décision économique. Il ne faut pas

penser là que les gens qui nous

écoutent pensent qu'on a fermé le bureau de Washington. On n'a pas fermé le

bureau de Washington. Nous avons

ramené le bureau de Washington à deux personnes pour être capables de faire en

sorte que l'on concentre tout le travail

et le volet économique au bureau, à la délégation de New York. Et il faut aussi

comprendre que notre relation avec les

États-Unis, elle se fait avec les États américains. C'est là que notre relation

est la plus forte. Et ce n'est pas... la relation avec Washington est importante, certes, mais notre

travail, notre focus doit être fait dans nos échanges avec les États

américains.

Et, sur

l'hydroélectricité, Mme la députée a tout à fait raison. D'ailleurs, lors de

mon séjour à Chicago, j'ai eu une

conversation avec un représentant du gouverneur

de l'État de New York qui nous disait qu'au cours des 18 derniers mois, sur les beaux projets ou enfin les

discussions qui avaient été entamés, il se trouvait un peu au neutre. Donc, il

y avait, j'ai senti... En fait, ça

nous a confortés dans notre décision. C'est-à-dire, il y a des choses à

reprendre, il y a des discussions qui

ont été mises sur la glace, il y a des discussions à reprendre, et je pense que

la délégation du Québec à New York doit se concentrer, et c'est son travail, sur le caractère économique de sa

mission. Il y a un potentiel énorme et il faut qu'on le développe. Alors, c'est comme ça que nous avons

décidé. Je comprends que la députée dise qu'elle ne comprend pas, mais

j'essaie de l'expliquer le plus clairement possible.

Et nous, nous

avions, à ce moment-là, des interrogations sur : Pourquoi, quel message

voulait-on envoyer aux Américains en

augmentant de quatre personnes, c'est-à-dire de 100 %, le bureau de Washington? On se posait, nous

aussi, de notre côté, des questions sur les intentions politiques de

cette décision.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Mme la

députée d'Hochelaga-Maisonneuve, en vous mentionnant qu'il reste un peu

moins de 10 minutes.

Poirier : Merci,

M. le Président. La ministre

nous a informés tout à l'heure qu'au niveau aussi du bureau d'Atlanta on a réduit d'une personne. Il y a

un soutien important qui est fait au Festival South by Southwest, qui est fait.

J'aimerais savoir ce qu'il va en advenir, de

ce soutien-là, et comment on compte maintenir la présence du Québec

qui est importante au maintien de ce festival.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la ministre.

St-Pierre : D'abord, South by Southwest est situé au Texas, c'est à

Austin, au Texas. Donc, c'est au Texas que

ça se passe, ce festival-là. C'était Atlanta qui s'en chargeait parce qu'on n'avait pas de bureau au Texas. La contribution du Québec est

faite via la SODEC au Festival South by Southwest, et il y a aussi une

contribution du ministère du Développement

économique parce qu'il y a un volet nouvelles technologies qui est très,

très important dans ce festival-là,

il y a un volet cinéma et il y a un volet musique.

Je pense que la présence du Québec à ce festival

n'est pas remise en question. C'est un effort qui est fait avec plusieurs

partenaires. Il y a M pour Montréal aussi qui est dans le

partenariat. Alors, il y a plusieurs... C'est un partenariat qui fait en sorte que chacun met un peu d'argent,

puis ça fait de notre présence une présence assez importante. Alors, ce n'est pas remis en question, quant à nous, notre présence à South by Southwest, sous le label, sous le vocable ou

enfin la... qui s'appelle Planète Québec.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée d'Hochelaga-Maisonneuve.

Poirier : Oui. Merci beaucoup. Alors, bon, concernant le festival, je comprends que les effectifs

transférés d'Atlanta vers Houston

vont permettre de maintenir nos énergies à l'intérieur du festival.

C'est ce que j'en comprends.

Une voix : Mme la ministre.

St-Pierre : C'est-à-dire, ce festival... je vous rappelle que c'est quand

j'étais ministre de la Culture qu'on s'est

impliqués dans ce festival. Alors, je dois dire que j'étais très fière, parce que

je suis allée sur le terrain à deux reprises, de voir l'impact que nous avons lors de ce festival. Parce qu'on a souvent l'impression qu'il

y a une barrière linguistique, et,

quand on arrive là et qu'on voit ce qui se passe, on voit que ce n'est pas uniquement...

c'est une question de talent musical, et on

voit que le Québec se démarque énormément. Alors, pour nous,

South by Southwest doit être maintenu, doit

être continué, on doit continuer d'appuyer South by Southwest. Et ce ne sont

pas des sommes énormes. La SODEC, avec

les autres partenaires, Développement

économique... on ne parle pas de sommes, là, gigantesques, et c'est un festival que les artistes apprécient. Même, il y en a qui y vont en

voiture, puis ça leur prend des heures et des heures à atteindre la

ville, et qui découvrent à quel point c'est un festival qui est important.

Alors, il y a

d'autres partenaires, les partenaires sont là. C'est nous qui l'avons appuyé en

tout premier. Nous ne l'avons pas

créé, mais nous l'avons appuyé. L'initiative est venue. Ce sont des jeunes partenaires, M pour

Montréal entre autres, qui ont décidé

de faire cet événement-là. Ils nous

ont demandé un partenariat, nous avons accepté de le faire, et je pense

que nous allons continuer à appuyer South by Southwest.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la ministre. Mme la députée.

Poirier : Alors,

bien, vous m'en réjouissez, Mme la

ministre, parce qu'on sait que tout le volet médias sociaux était assumé justement par le bureau d'Atlanta, et

il faut s'assurer que, malgré la coupure d'une ressource à Atlanta, ce

volet-là sera maintenu. Alors, si c'est ce que vous nous confirmez est à cet

effet, on peut juste s'en réjouir.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la ministre.

St-Pierre :

Je peux ajouter, M. le Président, que nous avons une direction, ici, des

communications qui est très, très au

fait des médias sociaux. Vraiment, leurs connaissances sont très pointues. Et

aussi la relève va se prendre par le

bureau de New York pour... C'est le ministère de la Culture qui est le

ministère important dans le dossier via la SODEC, et le bureau de New

York va prendre la relève d'Atlanta, ainsi qu'ici la Direction des

communications.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Mme la députée.

Poirier : Alors, M. le Président, au terme de ce bloc, en tant

que tel, ce que ça nous résume, là, je vous dirais : Shanghai, on

n'a pas de directeur pour un an, un an et demi encore; Moscou, c'est la fin de

la présence du Québec; Washington, c'est la

réduction du personnel, et finalement il n'y a plus de directeur à Washington,

en tant que tel, tel que nous l'a annoncé la ministre; Atlanta, une

seule personne; le rapatriement à New York, entre autres, là, des médias sociaux qui étaient faits par Atlanta; fin de la

présence au Chili par la fermeture du bureau de Santiago; fin de la présence

du Québec en Corée par la fermeture du bureau de Taipei.

C'est des

gros changements, M. le Président, mais j'aimerais que la ministre puisse débuter

le début, parce qu'on y reviendra.

Aux crédits, on nous parlait de 8,5 millions de coupures au niveau des

représentations du Québec à l'étranger. À date, avec ce que la ministre vient de nous dire, je comprends qu'à

Moscou elle nous a parlé d'une coupure de 879 000 $; à Washington, de 308 000 $, on est loin

de 8,5 millions. Alors, elle peut peut-être débuter dans ce bloc-ci, parce

que je pense qu'il ne reste pas grand

temps, là, mais qu'elle puisse commencer à nous dire comment elle ventile la

ventilation de ce 8,5 millions

là, il se fait combien, parce que, là, à deux bureaux, je n'en ai seulement que

pour 1,1 million de dollars.

Le Président (M. Ouimet, Fabre) :

Merci, Mme la députée. Mme la ministre, en mentionnant qu'il reste

3 min 30 s à ce bloc d'échange.

St-Pierre :

Alors, je vais souligner à la députée en tout respect que Taipei n'est pas

située en Corée, mais Taipei est située en Thaïlande...

St-Pierre : ...à Taïwan. Je voulais souligner à la députée

que c'est quand même assez étonnant qu'elle nous parle de ces

compressions-là, alors qu'en 1996 le gouvernement du Parti québécois avait

supprimé 134 postes et rasé 12 bureaux et

délégations du Québec. Je veux remettre aussi les faits, c'est-à-dire que la

compression dans nos bureaux et nos

délégations est de 2 129 000 $. Alors, les chiffres que la

députée a en main, ce ne sont pas ces chiffres, notre compression est de

2 129 000 $. Donc, je voulais au moins remettre ces chiffres-là

en perspective.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, Mme la ministre. Mme la députée,

2 min 30 s.

Poirier : Bien, écoutez, à ce moment-là, que la ministre nous

explique les chiffres à la page 170 du livre des crédits parce que les

crédits de 2013 étaient de 57, et ceux de 2014, 48.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la ministre.

St-Pierre : On me souligne que ce sont les crédits

d'immobilisations qu'il faut sortir du volet Crédits des dépenses.

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Mme la députée.

Mme Poirier :

Mais je suis à l'élément 2, Représentations du Québec à l'étranger.

St-Pierre :

...M. le Président, que le sous-ministre réponde à...

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Est-ce qu'il y a consentement? Il y a

consentement. M. le sous-ministre.

Audet (Michel) : Oui. Merci, M. le Président. Alors, effectivement, on

inclut des crédits d'immobilisations, on prend une réserve pour le

maintien des actifs et la maintenance de nos actifs immobiliers à l'étranger.

Donc, nous, notre

budget de dépenses pour l'année qui vient, en 2014‑2015, est de

94,7 millions de dollars. Et nous avons de la rigueur budgétaire à exercer

avec des économies à rendre de l'ordre de 4,6 millions de dollars, et là-dessus

il y a environ 2,1 millions qui vont provenir de nos initiatives que l'on

prend dans le réseau, et le reste va provenir des initiatives que l'on va prendre au siège. Et les contraintes que

nous avons par rapport aux économies générées par les gains de productivité et

la réduction du budget de fonctionnement seront prises entièrement au siège

pour ne pas affecter le réseau.

Président (M. Ouimet, Fabre) : Je vous remercie. Il reste quelques secondes. Ça va?

On reporte? Je me tourne vers le député de

Vimont pour ce nouveau bloc d'intervention. Pour 22 minutes, M. le député de Vimont, à vous la parole.

M. Rousselle :

Merci, M. le Président. Mme la ministre, une ministre très active, je vous suis

pas mal sur Facebook , je

pense qu'effectivement vous

n'arrêtez jamais. Donc, je peux voir

vraiment que vous êtes une passionnée de

qu'est-ce que vous faites puis je

vous en félicite. Collègues de l'opposition

officielle, de la deuxième opposition,

collègues formant le gouvernement, ministre, sous-ministres, tous les gens qui sont là pour justement

nous faciliter la tâche, merci d'être ici.

Moi, je vais

continuer sur la question de mon collègue de Laurier-Dorion. D'ailleurs, lui

avec, il mentionnait justement, effectivement, qu'il regardait votre mission à Paris. Vous avez

bougé, mais beaucoup, même assez que, comme il le disait si bien, je ne sais pas si vous avez eu la chance au moins

de prendre quelques arrêts, de temps

en temps, pour vous personnellement,

mais on vous voit vraiment active. Pourriez-vous nous exposer vraiment... Parce

que vous avez été là-bas avec des

objectifs sûrement bien précis. Donc, pourriez-vous nous exposer les objectifs

de cette mission ainsi que les principales réalisations que vous avez

accomplies à Paris?

Le Président (M.

Ouimet, Fabre) : Merci, M. le député. Mme la ministre.

St-Pierre :

Merci, M. le Président. Bien, tout d'abord, le premier objectif, c'était

d'établir clairement l'importance de notre

relation avec la France, et, comme nouveau gouvernement, nous voulions y aller

assez rapidement.

Alors,

à peine huit semaines après la prestation de serment, je me suis rendue là-bas.

C'était important pour nous de

vraiment camper le message, et ça coïncidait bien sûr avec la fête nationale du

Québec. Alors, la date était idéale, et c'est pour ça que nous sommes allés à cette date-là. Nous avions aussi

comme message, c'est de dire à quel point nous apprécions la visite de M. le président Hollande qui va venir à

l'automne prochain. Donc, il fallait aussi qu'on aille parler pour la

préparation de cette visite. Et il y avait également d'autres volets.

Alors,

il y a eu des volets de rencontres bilatérales. J'ai fait trois rencontres

bilatérales pour parler des priorités du

gouvernement. Et, dans le discours, lors de la fête nationale, j'ai vraiment

établi... Il y avait une centaine de personnes qui ont été invitées, il y avait plusieurs ambassadeurs qui ont été invités, l'ambassadeur...

en fait, il y avait deux ambassadeurs du Canada qui étaient là, celui à l'UNESCO puis

l'ambassadeur du Canada en France qui est établi à Paris, et j'ai

expliqué les priorités du gouvernement. Donc, j'ai parlé abondamment du Plan Nord, j'ai parlé de la stratégie

maritime, j'ai parlé de nos défis budgétaires, j'ai parlé aussi de l'importance

pour nous de la Francophonie, de la candidature aussi de Mme Jean. Dans les rencontres bilatérales, il a

été question de... J'ai rencontré M. Laurent Fabius pour parler de la visite

de M. Hollande mais de différents dossiers

également. On a abordé la question du dossier des étudiants français qui sont

ici. Nous avons aussi discuté de nos

priorités économiques : Plan Nord, stratégie maritime. J'ai fait aussi une

rencontre avec Mme Fleur Pellerin où nous avons parlé de l'accord de

reconnaissance des acquis. C'est un accord qui est très important pour nous mais qui est aussi important pour la France de

reconnaître les acquis des professionnels qui sont dans les différents pays. Mais bien sûr la démographie

fait en sorte que nous avons accordé plus de permis, 1 000 permis, par

rapport à une centaine de permis du côté de

la France, mais c'est à cause du flot, là, migratoire que... Et on peut penser

qu'il y a un décalage, mais il n'y a pas de

décalage du tout. C'est tout à fait normal compte tenu de la démographie. J'ai

rencontré la ministre Najat Vallaud Belkacem

pour discuter de l'Office franco-québécois pour la jeunesse, puisque nous

coprésidons le conseil d'administration. Donc, on a parlé de cet organisme-là.

C'est

une ministre aussi qui s'intéresse aux questions de condition féminine. Alors,

elle m'a interrogée, m'a posé des questions

sur la position du gouvernement du

Québec par rapport à toute la question

de la prostitution, la nouvelle loi

qui a été déposée à Ottawa, sur cette question-là. J'ai rencontré

aussi des sénateurs, j'ai rencontré des députés. Et, lors de ma

rencontre de députés, on a abordé différents sujets, encore une fois, les

sujets économiques. On a parlé de la question de la Francophonie. On a aussi, avec le député Lefebvre... J'ai eu une

rencontre avec le député Lefebvre qui est le député qui représente les Français qui vivent à l'est des

États-Unis et à l'est du Canada. Il y a un député qui représente les Français.

J'ai eu l'occasion d'avoir une rencontre avec lui également.

Nous

avons eu aussi des événements à caractère culturel. Le Centre culturel canadien

et le gouvernement fédéral pilotent

l'événement qui s'appelle Nuit boréale. C'est dan