Legislative Assembly Province of New Brunswick Assemblée législative Province du Nouveau-Brunswick JOURNAL OF DEBATES ▪ JOURNAL DES DÉBATS (HANSARD) Daily Sitting 25 Wednesday, May 12, 2021 Jour de séance 25 le mercredi 12 mai 2021 First Session 60th legislature Première session 60e législature Honourable Bill Oliver Speaker Présidence de l’honorable Bill Oliver

CONTENTS Wednesday, May 12, 2021 Statements of Condolence and Congratulation Hon. Mrs. Johnson ........................................... 1753 Mrs. Harris ....................................................... 1754 Hon. Mr. Fitch, Ms. Thériault .......................... 1755 Mr. Coon, Mr. LeBlanc.................................... 1756 Mr. K. Arseneau, Ms. Mitton ........................... 1757 Statements by Members Mrs. F. Landry, Mr. Coon, Mr. Austin ............ 1758 Mrs. Bockus, Mr. LePage ................................ 1759 Mr. K. Arseneau ............................................... 1760 Mrs.

Conroy, Mr. Hogan .................................. 1761 Mr. Guitard, Ms. Mitton .................................. 1762 Mr. Carr ........................................................... 1763 Oral Questions Collective Bargaining Mr. Melanson, Hon. Mr. Higgs .................... 1763 Mr. McKee, Hon. Mr. Higgs ........................ 1770 Government Reform Mr. K. Chiasson, Hon. Mr. Allain ...... 1773, 1777 Health Care Ms. Mitton, Hon. Mrs. Shephard .................. 1774 Forest Industry Mr. Austin, Hon. Mr. Holland ...................... 1776 Point of Order Hon. Mr.

Savoie ............................................... 1779 Statements by Ministers Hon. Mr. Flemming ......................................... 1781 Mr. Mallet .................................................... 1781 Mr. K. Arseneau ........................................... 1782 Mrs. Conroy ................................................. 1783 Hon. Mr. Savoie ............................................... 1783 Mr. K.

Arseneau ........................................... 1784 Petitions No. 9 ................................................................ 1784 No. 10 .............................................................. 1785 Motions No. 67—Notice ................................................ 1786 Notice of Opposition Members’ Business Mr. G. Arseneault ............................................ 1787 Government Motions re Business of House Hon. Mr. Savoie ............................................... 1788 TABLE DES MATIÈRES le mercredi 12 mai 2021 Déclarations de condoléances et de félicitations L’hon.

Mme Johnson ......................................... 1753 Mme Harris ........................................................ 1754 L’hon. M. Fitch, Mme Thériault ........................ 1755 M. Coon, M. LeBlanc ...................................... 1756 M. K. Arseneau, Mme Mitton ........................... 1757 Déclarations de députés Mme F. Landry, M. Coon, M. Austin ................ 1758 Mme Bockus, M. LePage .................................. 1759 M. K. Arseneau ................................................ 1760 Mme Conroy, M. Hogan .................................... 1761 M.

Guitard, Mme Mitton ................................... 1762 M. Carr ............................................................. 1763 Questions orales Négociations collectives M. Melanson, l’hon. M. Higgs ..................... 1763 M. McKee, l’hon. M. Higgs ......................... 1770 Réforme gouvernementale M. K. Chiasson, l’hon. M. Allain ....... 1773, 1777 Soins de santé Mme Mitton, l’hon. Mme Shephard ................ 1774 Industrie forestière M. Austin, l’hon. M. Holland ....................... 1776 Rappel au Règlement L’hon. M.

Savoie ............................................. 1779 Déclarations de ministres L’hon. M. Flemming ........................................ 1781 M. Mallet ...................................................... 1781 M. K. Arseneau ............................................ 1782 Mme Conroy .................................................. 1783 L’hon. M. Savoie ............................................. 1783 M. K.

Arseneau ............................................ 1784 Pétitions No 9 .................................................................. 1784 No 10 ................................................................ 1785 Motions No 67 — Avis ................................................... 1786 Avis d’affaires émanant de l’opposition M. G. Arseneault .............................................. 1787 Motions ministérielles relatives aux travaux de la Chambre L’hon. M. Savoie ............................................. 1788

Bills—Third Reading No. 38 ,

An Act to Amend the Service New Brunswick Act Third Reading ............................................... 1788 Bills—Second Reading No. 35,

An Act Respecting Empowering the School System Debated ........................................................ 1788 Projets de loi — Troisième lecture No 38, Loi modifiant la

loi sur Services Nouveau - Brunswick Troisième lecture .......................................... 1788 Projets de loi — Deuxième lecture No 35, Loi concernant l’autorité accrue du système scolaire Débat ............................................................ 1788

LIST OF MEMBERS BY CONSTITUENCY First Session of the 60th Legislative Assembly, 2020-22 Speaker: Hon. Bill Oliver Deputy Speakers: Sherry Wilson and Andrea Anderson-Mason, Q.C. Constituencies Party Members Albert (PC) Hon. Mike Holland Bathurst East—Nepisiquit—Saint-Isidore (

L) Denis Landry Bathurst West-Beresford (

L) René Legacy Campbellton-Dalhousie (

L) Guy Arseneault Caraquet (

L) Isabelle Thériault Carleton (PC) Bill Hogan Carleton-Victoria (PC) Hon. Margaret Johnson Carleton-York (PC) Richard Ames Dieppe (

L) Roger Melanson Edmundston-Madawaska Centre (

L) Jean-Claude D’Amours Fredericton-Grand Lake (PA) Kris Austin Fredericton North (PC) Hon. Jill Green Fredericton South (

G) David Coon Fredericton West-Hanwell (PC) Hon. Dominic Cardy Fredericton-York (PC) Ryan Cullins Fundy-The Isles-Saint John West (PC) Andrea Anderson-Mason, Q.C. Gagetown-Petitcodiac (PC) Ross Wetmore Hampton (PC) Hon. Gary Crossman Kent North (

G) Kevin Arseneau Kent South (

L) Benoît Bourque Kings Centre (PC) Hon. Bill Oliver Madawaska Les Lacs-Edmundston (

L) Francine Landry Memramcook-Tantramar (

G) Megan Mitton Miramichi (PA) Michelle Conroy Miramichi Bay-Neguac (

L) Lisa Harris Moncton Centre (

L) Robert McKee Moncton East (PC) Hon. Daniel Allain Moncton Northwest (PC) Hon. Ernie Steeves Moncton South (PC) Greg Turner Moncton Southwest (PC) Sherry Wilson New Maryland-Sunbury (PC) Jeff Carr Oromocto-Lincoln-Fredericton (PC) Hon. Mary E. Wilson Portland-Simonds (PC) Hon. Trevor A. Holder Quispamsis (PC) Hon. Blaine Higgs Restigouche-Chaleur (

L) Daniel Guitard Restigouche West (

L) Gilles LePage Riverview (PC) Hon. R. Bruce Fitch Rothesay (PC) Hon. Hugh J. Flemming, Q.C. Saint Croix (PC) Kathy Bockus Saint John East (PC) Hon. Glen Savoie Saint John Harbour (PC) Hon. Arlene Dunn Saint John Lancaster (PC) Hon. Dorothy Shephard Shediac Bay-Dieppe (

L) Robert Gauvin Shediac—Beaubassin—Cap-Pelé (

L) Jacques LeBlanc Shippagan-Lamèque-Miscou (

L) Éric Mallet Southwest Miramichi-Bay du Vin (PC) Jake Stewart Sussex-Fundy-St. Martins (PC) Hon. Tammy Scott-Wallace Tracadie-Sheila (

L) Keith Chiasson Victoria-La Vallée (

L) Chuck Chiasson (

G) Green Party of New Brunswick (

L) Liberal Party of New Brunswick (PA) People’s Alliance of New Brunswick (PC) Progressive Conservative Party of New Brunswick

CIRCONSCRIPTIONS Première session de la 60e législature, 2020-2022 Président : L’hon. Bill Oliver Vice-présidentes : Sherry Wilson et Andrea Anderson-Mason, c.r. Circonscription Parti Parlementaires Albert (PC) L’hon. Mike Holland Baie-de-Miramichi—Neguac (

L) Lisa Harris Baie-de-Shediac—Dieppe (

L) Robert Gauvin Bathurst-Est—Nepisiquit—Saint-Isidore (

L) Denis Landry Bathurst-Ouest—Beresford (

L) René Legacy Campbellton-Dalhousie (

L) Guy Arseneault Caraquet (

L) Isabelle Thériault Carleton (PC) Bill Hogan Carleton-Victoria (PC) L’hon. Margaret Johnson Carleton-York (PC) Richard Ames Dieppe (

L) Roger Melanson Edmundston—Madawaska-Centre (

L) Jean-Claude D’Amours Fredericton-Grand Lake (AG) Kris Austin Fredericton-Nord (PC) L’hon. Jill Green Fredericton-Sud (PV) David Coon Fredericton-Ouest—Hanwell (PC) L’hon. Dominic Cardy Fredericton-York (PC) Ryan Cullins Fundy—Les-Îles—Saint John-Ouest (PC) Andrea Anderson-Mason, c.r. Gagetown-Petitcodiac (PC) Ross Wetmore Hampton (PC) Hon. Gary Crossman Kent-Nord (PV) Kevin Arseneau Kent-Sud (

L) Benoît Bourque Kings-Centre (PC) L’hon. Bill Oliver Madawaska—Les-Lacs—Edmundston (

L) Francine Landry Memramcook-Tantramar (PV) Megan Mitton Miramichi (AG) Michelle Conroy Miramichi-Sud-Ouest—Baie-du-Vin (PC) Jake Stewart Moncton-Centre (

L) Robert McKee Moncton-Est (PC) L’hon. Daniel Allain Moncton-Nord-Ouest (PC) L’hon. Ernie Steeves Moncton-Sud (PC) Greg Turner Moncton-Sud-Ouest (PC) Sherry Wilson New Maryland-Sunbury (PC) Jeff Carr Oromocto-Lincoln-Fredericton (PC) L’hon. Mary E. Wilson Portland-Simonds (PC) L’hon. Trevor A. Holder Quispamsis (PC) L’hon. Blaine Higgs Restigouche-Chaleur (

L) Daniel Guitard Restigouche-Ouest (

L) Gilles LePage Riverview (PC) L’hon. R. Bruce Fitch Rothesay (PC) L’hon. Hugh J. Flemming, c.r. Saint John-Est (PC) L’hon. Glen Savoie Saint John Harbour (PC) L’hon. Arlene Dunn Saint John Lancaster (PC) L’hon. Dorothy Shephard Sainte-Croix (PC) Kathy Bockus Shediac—Beaubassin—Cap-Pelé (

L) Jacques LeBlanc Shippagan-Lamèque-Miscou (

L) Éric Mallet Sussex-Fundy-St. Martins (PC) L’hon. Tammy Scott-Wallace Tracadie-Sheila (

L) Keith Chiasson Victoria-La-Vallée (

L) Chuck Chiasson (AG) L’Alliance des gens du Nouveau-Brunswick (

L) Parti libéral du Nouveau-Brunswick (PC) Parti progressiste-conservateur du Nouveau-Brunswick (PV) Parti vert du Nouveau-Brunswick

CABINET MINISTERS / LE CABINET Hon. / l’hon. Blaine Higgs Premier, President of the Executive Council, Minister responsible for Intergovernmental Affairs / premier ministre, président du Conseil exécutif, ministre responsable des Affaires intergouvernementales Hon. / l’hon. Margaret Johnson Minister of Agriculture, Aquaculture and Fisheries / ministre de l’Agriculture, de l’Aquaculture et des Pêches Hon. / l’hon.

Arlene Dunn Minister responsible for Economic Development and Small Business, Minister responsible for Opportunities NB, Minister responsible for Immigration, Minister of Aboriginal Affairs / ministre responsable du Développement économique et des Petites Entreprises, ministre responsable d’Opportunités NB, ministre responsable de l’Immigration, ministre des Affaires autochtones Hon. / l’hon. Dominic Cardy Minister of Education and Early Childhood Development / ministre de l’Éducation et du Développement de la petite enfance Hon. / l’hon.

Gary Crossman Minister of Environment and Climate Change, Minister responsible for the Regional Development Corporation / ministre de l’Environnement et du Changement climatique, ministre responsable de la Société de développement régional Hon. / l’hon. Daniel Allain Minister of Local Government and Local Governance Reform / ministre des Gouvernements locaux et de la Réforme de la gouvernance locale Hon. / l’hon. Ernie Steeves Minister of Finance and Treasury Board / ministre des Finances et du Conseil du Trésor Hon. / l’hon. Dorothy Shephard Minister of Health / ministre de la Santé Hon. / l’hon. Hugh J.

Flemming, Q.C. / c.r. Minister of Justice and Public Safety, Attorney General / ministre de la Justice et de la Sécurité publique, procureur général Hon. / l’hon. Trevor Holder Minister of Post-Secondary Education, Training and Labour / ministre de l’Éducation postsecondaire, de la Formation et du Travail.

CABINET MINISTERS / LE CABINET Hon. / l’hon. Mary Wilson Minister of Service New Brunswick, Minister responsible for Military Affairs / ministre de Services Nouveau- Brunswick, ministre responsable des Affaires militaires Hon. / l’hon. Bruce Fitch Minister of Social Development / ministre du Développement social Hon. / l’hon. Tammy Scott-Wallace Minister of Tourism, Heritage and Culture, Minister responsible for Women’s Equality / ministre du Tourisme, du Patrimoine et de la Culture, ministre responsable de l’Égalité des femmes Hon. / l’hon.

Jill Green Minister of Transportation and Infrastructure / ministre des Transports et de l’Infrastructure Hon. / l’hon. Glen Savoie Minister responsible for La Francophonie / ministre responsable de la Francophonie Hon. / l’hon. Mike Holland Minister of Natural Resources and Energy Development / ministre des Ressources naturelles et du Développement de l’énergie

May 12 mai 2021 1753 Daily Sitting 25 Jour de séance 25 Assembly Chamber, Chambre de l’Assemblée législative Wednesday, May 12, 2021. le mercredi 12 mai 2021 10:02 (The House met at 10:02 a.m., with Hon. Mr. Oliver, the Speaker, in the chair. (La séance est ouverte à 10 h 2 sous la présidence de l’hon. M. Oliver. Prayers.) Prière.) Statements of Condolence and Congratulation Déclarations de condoléances et de félicitations Hon. Mrs. Johnson: Thank you, Mr. Speaker. If I could be afforded a few extra seconds, I would appreciate it. L’hon. Mme Johnson : Merci, Monsieur le président.

Je vous serais reconnaissante de m’accorder quelques secondes additionnelles. I rise to express my sincere condolences to the f amily and friends of Evans MacDonald of Centreville, who passed away on March 24. Evans would have turned 99 years old in July. He was predeceased by all 10 of his siblings and was the last surviving member of his immediate family. He had the love of three women during his lifetime, all of whom he outlived: Kathleen, Joanne, and Irene.

He is survived by his 5 children, 5 stepchildren, 17 grandchildren, 28 great-grandchildren, 2 brothers-in-law, 2 sisters -in-law, many nieces and nephews, and extended family. Je prends la parole pour exprimer mes sincères condoléances à la famille et aux amis d’Evans MacDonald, de Centreville, qui est décédé le 24 mars. Evans aurait eu 99 ans en juillet. Il a été précédé dans la mort par ses 10 frères et soeurs et il était la dernière personne vivante de sa famille immédiate. Au cours de sa vie, trois femmes l’ont aimé et l’ont toutes précédé dans la mort : Kathleen, Joanne et Irene.

Il laisse dans le deuil ses 5 enfants, 5 beaux-enfants, 17 petits-enfants, 28 arrière-petits-enfants, 2 beaux-frères, 2 belles-soeurs, de nombreux neveux et nièces et des membres de la famille élargie. 10:05 Evans began his life in the workforce with George Marich as the general manager of General Motors in Bristol. Over the course of his working life, he took on a variety of ventures himself all over Carleton County. In Florenceville, he ran a United Auto Parts store and an Irving gas station. In Centreville, he opened M & D Convenience, and in Bristol and Bath, he also operated his own st ores.

In between, he farmed both dairy and beef cattle in Royalton and in Oxford. Evans was most happy when he was wheeling and dealing. Whether it was car parts or cattle, Evans loved to dicker. Evans a fait ses débuts sur le marché du travail avec George Marich en tant que directeur général de General Motors à Bristol. Au cours de sa carrière, il a pris les rênes de diverses entreprises un peu partout dans le comté de Carleton. À Florenceville, il a géré un magasin United Auto Parts et une station -service Irving.

À Centreville, il a ouvert M & D Convenience, et à Bristol et à Bath, il a aussi exploité ses propres magasins. Entre les deux, il a élevé des bovins laitiers et de boucherie à Royalton et à Oxford. Ce qui rendait Evans le plus heureux, c’était l e marchandage et les négociations. Qu’il s’agisse de pièces d’automobile ou de bétail, Evans aimait marchander. Politics—suffice it to say that Evans made no bones about his political stripe. He loved nothing more than to argue with a good Liberal. On behalf of all members of the Legislature, I extend heartfelt sympathy to those affected by this loss. Thank you, Mr.

Speaker. En ce qui concerne la politique, il va sans dire qu’Evans ne cachait nullement son allégeance politique. Il n’aimait rien de mieux q ue d’argumenter avec un bon Libéral. Au nom de tous les parlementaires, j’exprime mes plus sincères

1754 2021 May 12 mai condoléances aux personnes éprouvées par son décès. Merci, Monsieur le président. Merci. Thank you. Mrs. Harris : Thank you, Mr. Spe aker. I ask for a couple of extra moments, please. Mme Harris : Merci, Monsieur le président. Je demande quelques instants de plus, s’il vous plaît. With sad hearts, the family of Monica Margaret (Kingston) Vickers of Miramichi announced that she had passed away peacefully at the Miramichi hospital on Friday, April 23. Born in Newcastle in 1927, Monica grew up with 11 siblings in a close family. She was married for over 50 years to the love of her life, William.

C’est le coeur gros que la famille de Monica Margaret (née Kingston) Vickers, de Miramichi, a annoncé que cette dernière était décédée paisiblement le vendredi 23 avril à l’hôpital de Miramichi. Née à Newcastle en 1927, Monica a grandi avec 11 frères et soeurs a u sein d’une famille unie. Pendant plus de 50 ans, elle a été mariée à l’amour de sa vie, William. Aside from raising a busy family of five children, Monica worked for many years at the Miramichi hospital as a nurse and a nursing supervisor. She was a past president of the CWL, and over the years, she had been very active in her church at St. Mary’s.

She also assisted with the creation of the Miramichi food bank and was active in the formation of the retired nurses association. Monica was very attached to the Northwest Miramichi, the home of her family heritage, and to sitting by the river, which was a favourite pastime when she had the opportunity. One of her greatest joys was to hear a robin singing. The arrival of spring and the first robins singing in t he early morning was always a very special time for her.

En plus d’élever une famille occupée comptant cinq enfants, Monica a travaillé pendant de nombreuses années à l’hôpital de Miramichi en tant qu’infirmière et infirmière surveillante. Elle a été prés idente de la Catholic Women’s League, et, au fil des années, elle a été très active à l’église St. Mary’s. Elle a aussi contribué à la création de la banque alimentaire de Miramichi et a joué un rôle actif dans la création de l’association des infirmières retraitées.

Monica était profondément attachée à la rivière Miramichi Nord - Ouest, le berceau de son patrimoine familial, rivière près de laquelle elle aimait s’asseoir, ce qui constituait son passe -temps préféré lorsqu’elle en avait l’occasion. Entendre un merle chanter constituait l’une de ses plus grandes joies. L’arrivée du printemps et des premiers merles qui chantent le matin a toujours été un moment privilégié pour elle. Monica was predeceased by her husband, William; her mother, Lillian; and her father, Samuel.

Left to celebrate her life are sisters, Bernadette and Patty; daughter, Mary; sons, Kevin, John, William, and Kingston; grandchildren, Andrew (Vanessa), Erin LeRoux (Ryan), Laura Martin (Mitch), Amy Rawlinson (David), Kingston, and Samuel; and great- grandchildren, Reese, Luke, Lochlan, Oliver, and Alexander. Monica a été précédée dans la tombe par son mari, William, par sa mère, Lillian, et par son père, Samuel.

Parmi ceux qui peuvent toujours célébrer sa vie, il y a ses soeurs, Bernadette et Patty ; sa fille, Mary; ses fils, Kevin, John, William et Kingston ; ses petits-enfants, Andrew (Vanessa), Erin LeRoux (Ryan), Laura Martin (Mitch), Amy Rawlinson (David), Kingston et Samuel ; ses arrière -petits-enfants, Reese, Luke, Lochlan, Oliver et Alexander. Monica had many dear friends across the Miramichi, and her passions included playing bridge, reading, and knitting. She also loved her Netflix movies. Through to the end of her life, she was quite active and was always up for a spin on the river.

Please join me in offering condolences to the family of the late Monica Margaret Vickers. Monica comptait de nombreux amis proches dans toute la région de la Miramichi, et elle avait une passion entre autres pour le bridge, la lecture et le tricot. Elle aimait aussi regarder des films sur Netflix. Jusqu’à la fin de sa vie, elle a été très active et était toujours enthousiaste à l’idée de faire une promenade en bateau sur la rivière. Veuillez vous joindre à moi pour offrir nos condoléances à la famille de la regrettée Monica Margaret Vickers.

May 12 mai 2021 1755 Hon. Mr. Fitch : It is with fond memories and deep sadness that we announce the passing of Harriet McCulloch, 87, of Riverview, who died on April 24 after a brief illness. L’hon. M. Fitch : C’est en nous remémorant de bons souvenirs et en éprouvant une profonde tristesse que nous annonçons le décès de Harriet McCulloch, âgée de 87 ans, de Riverview, qui est décédée le 24 avril après une brève maladie. Born and raised in Barkers Point, New Brunswick, she was the daughter of the late Arthur and Elizabeth Hughes.

She loved Barkers Point, leaving only when she moved to Ontario to join the Royal Canadian Air Force. It was during her service that she married Bill McCulloch. She brought him back to Riverview, where they had a family. Mme McCulloch est née et a grandi à Barkers Point, au Nouveau-Brunswick, et était la fille de feu Arthur et Elizabeth Hughes. Elle aimait Barkers Point, mais qu’elle n’a quitté que pour aller en Ontario afin de s’enrôler dans l’Aviation royale canadienne. C’est pendant son service qu’elle a épousé Bill McCulloch. Elle l’a ramené à Riverview, où ils ont fondé une famille.

A recipient of the Queen Elizabeth II Diamond Jubilee Medal, she was a well-known community and political volunteer. She was a member of the Royal Canadian Legion Branch 6 and a past president of the Ladies’ Auxiliary. She was awarded a Royal Canadian Legion Certificate of Merit. She was a proud Progressive Conservative and was honoured with a lifetime membership in recognition of her many years of volunteering at fundraisers and on campaigns. She loved the rush and excitement of an election campaign.

Mme McCulloch a reçu la Médaille du jubilé de diamant de la reine Eli zabeth II et était une bénévole communautaire et politique bien connue. Elle était membre de la filiale 6 de la Légion royale canadienne et a été présidente de l’Auxiliaire féminin. Elle a reçu un certificat de mérite de la Légion royale canadienne. Elle était une fière Progressiste -Conservatrice et a été nommée membre à vie du parti en reconnaissance de ses nombreuses années de bénévolat lors de collectes de fonds et de campagnes électorales. Elle aimait la fébrilité et l’excitation d’une campagne électorale.

She is survived by her daughter, Beverly; her son, Michael; as well as many grandchildren and great - grandchildren. Mme McCulloch laisse dans le deuil sa fille, Beverly, son fils, Michael, ainsi que de nombreux petits-enfants et arrière-petits-enfants. 10:10 Mme Thériault : Merci, Monsieur le président. Je me lève à la Chambre aujourd’hui pour féliciter la Fondation Hôpital l’Enfant-Jésus, à Caraquet.

Créée en 1988, avec la mission de recueillir des fonds pour améliorer les soins et les services de santé pour notre collectivité, la fondation a remis plus de 2 millions de dollars à l’hôpital de Caraquet en 25 ans. Cet effort collectif a permis d’acheter des équipements pour notre hôpital, pour notre salle d’urgence, pour notre clinique d’oncologie, ainsi que d’apporter un soutien aux professionnels de première ligne. Ms. Thériault: Thank you, Mr. Speaker. I rise in the House today to congratulate the Fondation Hôpital l’Enfant-Jésus, in Caraquet.

Established in 1988 with the mission of raising funds to improve health care and services, the foundation has given the Caraquet hospital more than $2 million in 25 years. This joint effort has enabled equipment to be purchased for our hospital, our emergency room, and our cancer clinic, as well as providing support for front -line professionals.

Bravo au conseil d’administration sous la présidence de Christina Mallet, au comité du Radiothon des Roses, dirigé par Joseph Lanteigne et par Annie (Julie) Gauvin, au comité de la campagne Étoile du Nord, dirigé par David Blanchard, à tous les bénévoles et à tous les donateurs. Bravo to the board, chaired by Christina Mallet, the Roses Radiothon committee, led by Joseph Lanteigne and Annie (Julie) Gauvin, the Northern Star campaign, led by David Blan chard, and to all the volunteers and donors.

1756 2021 May 12 mai Il est essentiel que nous ayons des soins de santé de qualité, à proximité et en français pour nos collectivités. Bravo à la Fondation Hôpital l’Enfant -Jésus, à Caraquet. It is essential for us to have quality health care that is provided nearby and in French for our communities. Well done to the Fondation Hôpital l’Enfant -Jésus, in Caraquet. Mr. Coon : Mr. Speaker, I would like to congratulate Joe Waugh of Cornhill on being recognized by NB Power with the 2020 Legacy Award for excellence in energy efficiency.

This award recognizes his longstanding commitment and contribution to energy efficiency in New Brunswick and Canada, his support of the energy efficiency industry, and h is considerable influence on the reduction of energy use in New Brunswick. M. Coon : Monsieur le président, je tiens à féliciter Joe Waugh, de Cornhill, d’avoir reçu d’Énergie NB le Prix d’excellence pour l’ensemble des réalisations 2020.

Ce prix souligne son engagement et son apport de longue date à l’efficacité énergétique au Nouveau-Brunswick et au Canada, son appui à l’égard de l’industrie de l’efficacité énergétique et son influence considérable sur la réduction de la consommation d’énergie au Nouveau-Brunswick. Joe is known across this country as a leader and pioneer in residential energy efficiency. As a contractor, a team leader at Efficiency NB, a consultant, and a volunteer, his commitment to energy -efficient construction an d renovation in New Brunswick has spanned more than 40 years, and his legacy continues to grow. Mr.

Speaker, I invite all members of the House to please join me in congratulating Joe Waugh on the significant contributions he has made to our province and co untry. Thank you, Mr. Speaker. Joe est connu d’un bout à l’autre du pays comme un chef de file et un pionnier dans le domaine de l’efficacité énergétique résidentielle. En tant qu’entrepreneur, chef d’équipe à Efficacité NB, consultant et bénévole, son en gagement envers la construction et la rénovation écoénergétiques au Nouveau-Brunswick s’étend sur plus de 40 ans, et l’héritage qu’il laisse ne cesse de prendre de l’ampleur.

Monsieur le président, j’invite tous les parlementaires à se joindre à moi pour f éliciter Joe Waugh pour son apport considérable à notre province et notre pays. Merci, Monsieur le président. M. LeBlanc : Monsieur le président, lorsque François Poirier et Karine Boudreau ont fondé Viva Shediac, ils ne s’attendaient pas à être couronnés, trois ans plus tard, champions régionaux de la Coupe des startups. Mr. LeBlanc: Mr. Speaker, when François Poirier and Karine Boudreau founded Viva She diac, they did not expect to be crowned regional champions in the Coupe des startups three years later.

Viva Shediac est une entreprise touristique qui permet de faire découvrir aux gens l’histoire, la culture, la gastronomie et les plages de Shediac et de ses environs. Après avoir gagné la coupe au niveau régional en mars, la startup fondée par Karine Boudreau et par François Poirier a participé à la finale nationale de la Coupe des startups fin avril. Viva Shediac is a tourism business that enables people to discover the history, culture, gastronomy, and beaches of Shediac and the surrounding area. After winning the regional cup in March, the startup founded by Karine Boudreau and François Poirier took

part in the national finals of the Coupe des startup s in late April. In their first year, their business was a huge success with tourists. Last year, when the pandemic hit, they adapted by offering tours to locals instead of tourists. Pendant sa première année d’exploitation, l’entreprise de François Poirier et de Karine Boudreau a connu un immense succès auprès des touristes. L’année dernière, lorsque la pandémie a frappé, ils se sont adaptés en offrant des visites guidées aux gens du coin plutôt qu’aux touristes.

Ces deux jeunes étudiants de l’Université de Moncton sont un bel exemple d’innovation et de résilience. Au nom de la population de Shediac-Beaubassin-Cap-Pelé, je tiens à féliciter chaleureusement François Poirier et Karine Boudreau. Merci, Monsieur le président. These two young Université de Moncton students are a fine example of innovation and resilience. On behalf of the people of Shediac -Beaubassin-Cap-Pelé, I would like to warmly congratulate François Poirier and Karine Boudreau. Thank you, Mr. Speaker.

May 12 mai 2021 1757 M. K. Arseneau : Merci, Monsieur le président. Toujours dans l’optique de souligner l’importante contribution en Acadie de la communauté noire du Nouveau-Brunswick, j’aimerais, aujourd’hui, rendre hommage à Nellys Kalgora, de Moncton. Mr. K. Arseneau: Thank you, Mr. Speaker. Still with a view to emphasizing the significant contribution made to Acadia by the Black community in New Brunswick, I would like to pay tribute today to Nellys Kalgora, from Moncton. Elle est arrivée au Canada à l’âge de 11 ans et elle s’est installée à Moncton vers l’âge de 15 ans avec ses parents.

Il a été plus difficile pour elle de s’intégrer dans la collectivité, mais des mouvements sociaux comme « Black Lives Matter » permettent de parler davantage de racisme avec les membres de nos collectivités à forte majorité blanche. En 2020, alors qu’elle était encore élève à l’École L’Odyssée, Nellys a organisé une marche pour sensibiliser la population de Moncton au mouvement « Black Lives Matter » et surtout à la présence du racisme systémique dans nos collectivités. L’évènement a été un succès et la collectivité de Moncton a répondu massivement à l’appel.

Nellys arrived in Canada at the age of 11 and settled in Moncton with her parents when she was about 15. It was more diffi cult for her to become part of the community, but social movements like Black Lives Matter provide an opportunity to speak more about racism with members of our predominantly white communities. In 2020, while she was still a student at École L’Odyssée, Nel lys organized a walk to raise awareness among Moncton residents about the Black Lives Matter movement and especially about the existence of systemic racism within our communities.

The event was a success, and the appeal generated a massive response from the Moncton community. Monsieur le président, j’invite mes collègues à se joindre à moi pour reconnaître l’importante contribution de Nellys Kalgora et de tous les jeunes engagés qui participent à la sensibilisation collective au racisme systémique dans notre province. Mr. Speaker, I invite my colleagues to join me in recognizing the significant contribution made by Nellys Kalgora and all the committed young people who play a

part in raising community awareness about systemic racism in our province. Ms. Mitton: Thank you, Mr. Speaker. I would like to congratulate Dr. Andrew Wilson from the Department of Religious Studies at Mount Allison University on being one of the 10 winners of the 3M National Teaching Fellowship award. Every year, th e award recognizes 10 university and college educators who show leadership in enhancing postsecondary education and sustained dedication to undergraduate education. Mme Mitton : Merci, Monsieur le président. J’aimerais féliciter M.

Andrew Wilson du département d’études religieuses de la Mount Allison University d’avoir été l’un des 10 lauréats du Prix national 3M d’excellence en enseignement. Chaque année, le prix souligne le travail de 10 éducateurs du niveau universitaire ou collégial qui ont fait preuve d’initiative en matière d’amélioration de l’enseignement postsecondaire et d’un dévouement soutenu aux études universitaires de premier cycle. Dr. Wilson’s transformative teaching has touched the lives of countless students.

He is also an education al reformer whose collaborative leadership style has changed the conversation around education at Mount Allison University and in the surrounding community. Dr. Wilson helped found the Sackville 20/20 nonprofit dedicated to realizing a vision of holistic, community- oriented education. I invite all members of the House to please join me in congratulating Dr. Andrew Wilson on receiving the 3M National Teaching Fellowship award. L’enseignement transformateur de M. Wilson a touché la vie d’innombrables étudian ts.

Il est aussi un réformateur en éducation dont le style de leadership axé sur la collaboration a permis de changer le discours sur l’éducation à la Mount Allison University et dans la collectivité avoisinante. M. Wilson a aidé à fonder l’organisme sans but lucratif Sackville 20/20 voué à la concrétisation d’une vision de l’éducation holistique et axée sur la communauté. J’invite tous les parlementaires à se joindre à moi pour féliciter M. Andrew Wilson d’avoir été sélectionné comme lauréat du Prix nation al 3M d’excellence en enseignement.

1758 2021 May 12 mai 10:15 Déclarations de députés Statements by Members Mme F. Landry : Monsieur le président, une fois de plus le gouvernement a foncé droit dans le mur. Cette fois, c’est le secteur de la construction qui en a fait les frais. Mrs. F. Landry: Mr. Speaker, once again, the government has run headlong into a wall. This time, it is the construction sector that is bearing the brunt. Au départ, il s’agissait d’instaurer le nouveau Code national du bâtiment – Canada 2015. Quand on procède à un tel changement, on prévoit une période de transition pour éviter un fiasco.

Cela n’a pas été le cas cette fois -ci. Pour ajouter l’insulte à l’injure, le gouvernement a tenté d’étouffer les petites scieries à coup de règlements injustes. En conséquence, les chantiers ont été reportés à plus tard, les projets ont été arrêtés et le prix des matériaux a grimpé en flèche. Tout cela sur le dos des architectes, des entrepreneurs et des petites scieries. Et puis, comme par magie, le gouvernement a fait marche arrière. Initially, it was all about introducing the new National Building Code of Canada 2015.

When such a change is undertaken, provision is made for a transition period to avoid a fiasco. That did not happen this time. To add insult to injury, the government attempted to stifle small sawmills with unfair regulations. As a result, site work was put off till later, projects were put on hold, and the cost of materials skyrocketed. All this was at the expense of architects, contractors, and small sawmills. Then, miraculously, the government backtracked. If anyone in that government knows how to drive, could you please take the wheel?

Si quelqu’un au sein du gouvernement sait conduire, pourrait-il prendre le volant? Mr. Coon : Mr. Speaker, the Clerk of the Executive Council’s Review of the Rental Landscape recommended that the Residential Tenancies Act be amended to prevent unreasonable rent increases and limit them to once per year. Coincidentally, I tabled a bill containing these very same amendments—Bill 18— and it passed first reading in November. The drafting work is done in both official languages, Mr. Speaker.

Government can simply copy and paste my bill into a government bill in order to fast -track urgently needed protection for New Brunswick tenants so that it can take effect this spring. It is not complicated. The bill is two pages in length. Si nce the drafting work is done, there would even be time to incorporate much -needed safeguards against arbitrary evictions of tenants. Renters need secure and stable housing now, Mr. Speaker, not months from now. M. Coon : Monsieur le président, la greffière du Conseil exécutif, dans son Examen de la situation du logement locatif , recommande que la

Loi sur la location de locaux d’habitation soit modifiée pour empêcher les augmentations de loyer déraisonnables et pour limiter leur fréquence à une fois par année. Par hasard, j’ai déposé un projet de loi comportant les mêmes modifications — le projet de loi 18 —, et il a passé l’étape de la première lecture au mois de novembre. Le travail de rédaction est déjà fait dans les deux langues of ficielles, Monsieur le président.

Le gouvernement n’a qu’à reproduire mon projet de loi dans un projet de loi d’initiative ministérielle afin d’accélérer la mise en oeuvre de mesures de protection des locataires du Nouveau -Brunswick, dont ils ont urgemment besoin ; ainsi, le projet de loi pourrait entrer en vigueur au printemps. Ce n’est pas compliqué. C’est un projet de loi de deux pages. Puisque le travail de rédaction est déjà fait, il y aurait même assez de temps pour intégrer des mesures de protection contre l’expulsion arbitraire des locataires, lesquelles sont fort nécessaires.

Monsieur le président, les locataires ont besoin d’un logement sûr et stable maintenant et non pas dans des mois. Mr. Austin: Mr. Speaker, in 2019, the New Brunswick forest industry exported $451 million in sawn lumber, and this is on the increase. Statistics Canada says that the amount of lumber milled in New Brunswick M. Austin : Monsieur le président, les recettes de l’industrie forestière du Nouveau-Brunswick en ce qui concerne les exportations de bois de sciage ont atteint 451 millions de dollars en 2019, et ce chiffre est à la

May 12 mai 2021 1759 between November and January was 7% higher than last year. The lumber shortage and the pricing problem are no t going away. Although there is a reprieve to changes to stamped lumber, unfortunately it is only temporary in nature. hausse. Selon Statistique Canada, la quantité de bois d’oeuvre scié au Nouveau -Brunswick de novembre à janvier a augmenté de 7 % par rapport à la même période l’année précédente. La pénurie de bois d’oeuvre et la question du prix ne disparaîtront pas.

Bien qu’il y ait un répit en raison de la mise en oeuvre de changements liés au bois d’oeuvre marqué, ce répit est malheureusement temporaire. One thing I am certain of, Mr. Speaker, is that New Brunswickers have a very unique way of solving problems locally. Despite the fact that the vast majority of our Crown wood becomes a finished product right here in our own backyard, many contractors and citizens are facing significant supply shortages of good -quality lumber. We have talked about buying local in the midst of the pandemic, but now I believe it is up t o the forest industry to sell local.

Likewise, I believe that it is up to government to work with industry, retailers, and contractors to ensure that a good portion of that wood harvested off Crown land stays, as a finished product, right here in New Brunswick. Thank you, Mr. Speaker. Monsieur le président, je suis certain d’une chose, et c’est que les gens du Nouveau -Brunswick ont une façon unique de résoudre localement des problèmes. Bien que la grande majorité du bois des terres de la Couronne devienne un produit fini chez nous, de nombreux entrepreneurs et particuliers sont confrontés à d’importantes pénuries de bois d’oeuvre de bonne qualité.

Nous avons parlé de l’achat local en pleine pandémie, mais, à mon avis, il revient à l’industrie forestière de vendre ses produits localement. De même, j’estime qu’il revient au gouvernement de travailler avec l’industrie, les détaillants et les entrepreneurs afin qu’une bonne

partie du bois récolté sur les terres de la Couronne reste, en tant que produit fini, au Nouveau-Brunswick. Merci, Monsieur le président. Mrs. Bockus : Finally, Mr. Speaker, the federal government has given long -awaited approval to our made-in-New Brunswick Output-Based Pricing System for carbon. This government is serious when it comes to protecting the environment and reducing carbon emissions. Large emitters will be required to lower their emissions by 10% by 2030. Mr.

Speaker, Team New Brunswick consists of industry, government, and citizens who must do their part to protect our environment, our future, and our industries as we transition to a greener economy. New Brunswick is leading the country in the reduction of greenhouse gas emissions. According to the National Inventory Report, New Brunswick has reduced its emissions by 38% below 2005 levels. Mr. Speaker, New Brunswick is on the right track.

Mme Bockus : Monsieur le président, le gouvernement fédéral a finalement accordé son approbation, attendue depuis longtemps, au système de tarification du carbone fondé sur le rendement du Nouv eau- Brunswick. Le gouvernement actuel prend au sérieux la protection de l’environnement et la réduction de carbone. Les grands émetteurs devront réduire l’intensité de leurs émissions de 10 % d’ici à 2030.

Monsieur le président, l’équipe du Nouveau - Brunswick est constituée des industries, du gouvernement et des gens qui doivent tous participer à la protection de nos industries, de l’environnement et de notre avenir au cours de notre transition vers une économie plus verte. Le Nouveau -Brunswick est chef de file dans le pays en ce qui concerne la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Selon le Rapport d’inventaire national, les émissions du Nouveau - Brunswick ont été réduites de 38 % par rapport aux niveaux de 2005. Monsieur le président, le Nouveau - Brunswick est sur la bonne voie. M.

LePage : Merci, Monsieur le président. Mr. LePage: Thank you, Mr. Speaker. This month, the Canadian Federation of Independent Business published a comparison of the provincial COVID-19-relief grant programs available to small businesses since January 2021. Guess what? New Brunswick is dead last in the grant contributions with a Ce m ois-ci, la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante a publié une comparaison des programmes de subvention provinciaux pour la COVID-19 destinés aux petites entreprises depuis janvier 2021. Devinez quoi? Le Nouveau -Brunswick

1760 2021 May 12 mai maximum of a mere $5 000. Our neighbours did much better for their small businesses. Nova Scotia’s and Newfoundland and Labrador’s maximum grants were $10 000, Prince Edward Island’s were $50 000, and Quebec’s were up to $60 000. se classe en toute dernière position en ce qui concerne les subventions, la subvention maximale étant seulement de 5 000 $. Nos voisins ont bien mieux soutenu leurs petites entreprises. La subvention maximale était de 10 000 $ en Nouvelle -Écosse et à Terre-Neuve-et-Labrador, de 50 000 $ à l’Île -du- Prince-Édouard et de 60 000 $ au Québec.

New Brunswick’s eligibility criteria and application process had a moderate cla ssification concerning the program complexity. It even scored a zero out of five. Compared to Newfoundland and Labrador, our New Brunswick businesses had to show a 30% drop in revenue to qualify. Guess what? New Brunswick was the only province restricting applications to businesses with 2 to 99 full -time employees. First in New Brunswick, last in Canada. Les critères d’admissibilité et le processus de demande ont fait en sorte que le programme du Nouveau - Brunswick, en raison de sa complexité, a reçu la classification « moyenne ».

Il a même reçu une note de zéro sur cinq à cet égard. Contrairement à Terre - Neuve-et-Labrador, le Nouveau -Brunswick exigeait que les entreprises montrent une diminution de revenus de 30 % pour être admissibles. Devinez quoi? Le Nou veau-Brunswick était la seule province à limiter les demandes aux entreprises ayant de 2 à 99 employés à temps plein. Une première au Nouveau - Brunswick, mais une dernière place au Canada. Merci. Thank you. 10:20 Mr. K. Arseneau: Mr.

Speaker, I know the government members like bragging about when the banks talk about them, so I thought I would join them in spreading some news from CIBC this morning. In a CBC

article this morning, despite the minister’s main argument of not changing timber royalti es in good or bad times, we learned that New Brunswick dropped Crown royalty rates charged on spruce, fir, and pine sawlogs by 12.9% in late June 2008 and cut royalty rates on softwood sawlogs again by another 10.6% in 2009. M. K. Arseneau : Monsieur le p résident, je sais que les gens du gouvernement aiment se vanter quand les banques parlent d’eux ; j’ai donc pensé à me joindre à elles en parlant ce matin de nouvelles provenant de la CIBC.

Malgré l’argument principal du ministre selon lequel les redevance s sur le bois ne devraient pas changer, tant en période prospère qu’en période difficile, nous avons appris, par le moyen d’un

article publié ce matin par la CBC, que le Nouveau - Brunswick, à la fin de juin 2008, avait diminué de 12,9 % les taux de redevanc e sur les billes de sciage d’épinette, de sapin et de pin provenant des terres de la Couronne et, en 2009, avait encore une fois diminué les taux de redevance sur les billes de sciage de résineux, cette fois de 10,6 %.

CIBC’s report says that log prices i n New Brunswick have been sluggish due to the provincial government’s perplexing decision to leave royalty rates on Crown timber unchanged for the past six years and adds that it seems as if there is a landlord in the province who does not want to collect the rent. As I said yesterday, it must be great for industries not to need lobbyists because, clearly, the lobbyists are in power.

Selon le rapport de la CIBC, la décision du gouvernement provincial, depuis les six dernières années, de maintenir les mêmes taux de redevance sur le bois de la Couronne laisse les gens perplexes et est la cause de la léthargie du prix des billes de sciage au Nouveau-Brunswick, et la situation donne l’impression qu’il y a un propriétaire dans la province qui ne veut pas pe rcevoir de loyer. Comme je l’ai dit hier, il doit être génial pour les industries de ne pas avoir besoin de lobbyistes, car il est clair que les lobbyistes sont au pouvoir.

May 12 mai 2021 1761 Mrs. Conroy: Mr. Speaker, yesterday I listened to the official opposition and the government play the blame game when it comes to health care. The Health Critic was blaming the current government for failing to address the critical nursing shortage, and the minister fired back at the opposition, saying it did nothing to deal with the problem when it was in power. Mme Conroy : Monsieur le président, hier j’ai vu l’opposition officielle et le gouvernement se pointer du doigt lors de discussions sur les soins de santé.

Le porte-parole en matière de la Santé a imputé au gouvernement actuel le manque de solutions à l’égard de la grave pénurie de personnel infirmier, et la ministre a répliqué en disant que le parti de l’opposition officielle n’avait rien fait pour régler le problème quand il était au pouvoir. Do you know w hat, Mr. Speaker? They are both right. Complaining that nothing is being done is not helping. This did not happen overnight. I started to work in health care almost 25 years ago, and I saw the crisis unfolding firsthand.

I watched the nurses tiring, and I watched their frustrations grow over the years with staff dwindling. The nurses have been pleading for help for years as successive governments have failed to address what is now a crisis. There is not enough being done to fix it. Savez-vous quoi, Monsieur le président? L’opposition officielle et le gouvernement ont tous les deux raison. Se plaindre qu’aucune mesure n’est prise n’améliore pas la situation. Celle-ci ne s’est pas présentée du jour au lendemain.

J’ai commencé à travailler dans le secteur de l a santé il y a presque 25 ans et j’ai vu de mes propres yeux la crise se développer. Au fil des ans, j’ai vu le personnel infirmier se fatiguer, ses frustrations monter et le nombre d’effectifs diminuer. Le personnel infirmier demande de l’aide depuis des années, mais les gouvernements successifs n’ont pas réussi à régler le problème, qui est maintenant une crise. Les efforts déployés ne suffisent pas à la résoudre. Unless and until everyone in this House puts partisan colours and politics aside and works together to fix the problem, it is only going to get worse.

New Brunswickers have asked for and have expected better of their political representatives, and we are failing this province and its people. Please, let’s put the colours aside, stop the blame ga me, get down to business, and solve the problem. Tant que les parlementaires ne mettront pas de côté leurs allégeances politiques et la partisanerie et ne collaboreront pas pour remédier au problème, il ne fera que s’aggraver. La population du Nouveau-Brunswick demande que ses représentants politiques fassent mieux et elle s’attend à ce qu’ils le fassent, mais nous laissons tomber la province et sa population.

Mettons de côté nos allégeances, arrêtons de nous pointer du doigt, mettons la main à la pâte et remédions au problème. Mr. Speaker: Time, member. Le président : Le temps est écoulé, Madame la députée. Mr. Hogan : Thank you, Mr. Speaker. New Brunswickers can be proud that their government’s fiscal discipline is paying off. A balanced approach of living within our means while providing the services New Brunswickers need is working. M. Hogan : Merci, Monsieur le président. Les gens du Nouveau-Brunswick peuvent être fiers que la discipline financière de leur gouvernement ait porté ses fruits.

Son approche équilibrée, qui consiste à vivre selon les moyens de la province et à fournir les services dont ont besoin les gens du Nouveau - Brunswick, fonctionne bien. For the year ending March 31, 2021, New Brunswick reported a deficit of $12.7 mil lion. This is the best among Canadian provinces. DBRS Morningstar therefore confirmed our credit rating at A, noting a stable trend. This is vitally important as it affects our borrowing capability and interest rates. By taking action as we have, we have helped secure our province for the long term.

We are committed to doing what is right for Pour l’e xercice se terminant le 31 mars 2021, le Nouveau-Brunswick a enregistré un déficit de 12,7 millions de dollars. C’est le plus petit déficit de toutes les provinces du Canada. Ainsi, l’agence de notation DBRS Morningstar nous a attribué une cote de crédit A avec perspective stable. Cette cote de crédit est essentielle, car elle a un effet sur notre capacité d’emprunt et nos taux d’intérêt. En agissant comme

1762 2021 May 12 mai New Brunswick and to leading us through this pandemic to a brighter future ahead. As the Financial Post stated, “suddenly, a historically have -not province”— nous l’avons fait, nous avons assuré l’avenir de notre province. Nous sommes déterminés à prendre des mesures dans l’intérêt du Nouveau -Brunswick et à traverser la pandémie en guidant la population vers un avenir meilleur. Comme l’a dit le Financial Post, la province qui avait longtemps été la province pauvre a soudainement… Mr. Speaker: Time, member. Le président : Le temps est écoulé, Monsieur le député. Mr. Guitard : Mr.

Speaker, we had a very unusual situation occur yesterday in the House. We debated Motion 60 on virtual sittings, and we proceeded to a standing vote. Originally, the Government House Leader was for it. He introduced the motion. The Premier was for it. He seconded the motion. But suddenly, the Government House Leader voted against his own motion while the Premier sat back, a frown behind his mask. I wonder whether this has ever happened in the history of this House. I am worried, Mr. Speaker. M. Guitard : Monsieur le président, hier, une situation très inhabituelle est survenue à la Chambre.

Nous avons débattu de la motion 60 portant sur les séances virtuelles et nous avons tenu un vote par assis et debout. Au départ, le leader parlementaire du gouvernement était favorable à la motion. C’est lui qui l’avait présentée. Le premier ministre appuyait la motion. Il était comotionnaire. Par contre, soudainement, le leader parlementaire du gouvernement a voté contre sa propre motion alors que le premier ministre était assis, les sourcils froncés. Je me demande si cela s’est déjà produit dans l’histoire de la Chambre. Je suis inquiet, Monsieur le président.

Si on peut proposer quelque chose et s’y opposer, plus rien n’a de sens. Si entre ses murs, plus rien n’a de sens, où va notre démocratie? If you can propose something and then oppose it, nothing makes sense anymore. If nothing makes sense within these walls, where is our democracy headed? Je sais que le leader parlementaire du gouvernement est une bonne personne, un homme sensé ; donc, il doit y avoir une explication. Monsieur le président, je pense qu’il nous la doit ; il doit s’expliquer. Merci, Monsieur le président.

I know the Government House Leader is a good person, a sensible man; so, there must be some explanation. Mr. Speaker, I think he owes us that; he must explain himself. Thank you, Mr. Speaker. 10:25 Ms. Mitton: Mr. Speaker, health advocates are calling on government to immediately adopt legislation to address growing concerns related t o youth vaping and smoking. Mme Mitton : Monsieur le président, des défenseurs de la santé exhortent le gouvernement à adopter immédiatement des mesures législatives pour donner suite aux préoccupations croissantes liées au vapotage et au tabagisme chez les jeunes.

A recent study by the Lung Association of Nova Scotia found that 92% of New Brunswick youth who vape use flavoured vape juices, while 48% reported that they would not continue to vape if they could not purchase flavoured juices. The same study found that nationally, 50% of respondents had negative health outcomes from vaping and 50% had tried unsuccessfully to quit.

Selon une récente étude de la Lung Association of Nova Scotia, 92 % des jeunes du Nouveau-Brunswick qui vapotent u tilisent des liquides à vapoter aromatisés, alors que 48 % ont dit qu’ils cesseraient de vapoter s’ils ne pouvaient pas acheter des liquides à vapoter aromatisés. La même étude montre que, à l’échelle du pays, le vapotage a entraîné des résultats négatifs sur la santé de 50 % des répondants et que 50 % des répondants ont essayé en vain d’arrêter de vapoter.

May 12 mai 2021 1763 The government’s bill on e -cigarettes does not do enough to protect New Brunswick youth from the harmful effects of vaping. It must also include a ban on flavoured e -cigarettes, taxing e -cigarettes, and raising the minimum age to 21. Let’s not drag our heels on prevention any longer. It is time for government to bring forward legislation to stop youth vaping in its tracks. Le projet de loi du gouverneme nt sur les cigarettes électroniques ne protège pas suffisamment les jeunes du Nouveau -Brunswick contre les effets négatifs du vapotage.

Le projet de loi doit aussi interdire les cigarettes électroniques aromatisées, imposer une taxe sur les cigarettes électroniques et augmenter à 21 l’âge minimum. Arrêtons de stagner en ce qui concerne la prévention. Il est temps que le gouvernement présente des mesures législatives pour stopper net le vapotage chez les jeunes. Mr. Carr : Thank you, Mr. Speaker. This mornin g, I wish to speak on a topic that we all know is an important one here in the province and one on which we continue to work. We all believe it is important to listen to the experts.

Recently, our experts on the complex needs of children released a report that shows that there indeed is a gap in care for kids with complex needs. M. Carr : Merci, Monsieur le président. Ce matin, je veux parler d’un sujet qui est important ici dans la province, nous le savons tous, et sur lequel nous continuons de travailler . Nous croyons tous qu’il est important d’écouter les experts. Récemment, les experts qui connaissent les besoins complexes des enfants ont publié un rapport qui montre que des lacunes existent réellement dans les soins pour les enfants ayant des besoins complexes.

For some of us, that is not a surprise to hear. I think bringing that to light and moving the bar forward is an important step here. This is why we have announced our plan to establish this year eight professional care homes that will offer full -time care for children with complex needs. These homes will provide care to those who have historically fallen through the cracks, and for that, I am proud. If any of us here have constituents and families and group homes that are struggling to make gains and improvements, now is the time to move that bar.

I am proud of the Minister of Social Development and his staff for continuing to move the bar up. Certains d’entre nous ne sont pas surpris d’entendre cela. Je pense qu’il est important de mettre la situation en lumière et de faire des progrès. C’est pourquoi nous avons annoncé notre intention d’établir cette année huit foyers de soins professionnels qui fourniront des soins à temps plein à des enfants ayant des besoins complexes. Ces foyers fourniron t des soins aux enfants qui passent d’habitude entre les mailles du filet, et j’en suis fier.

Si quelqu’un parmi nous connaît des personnes dans sa circonscription, des familles ou des foyers de groupe qui ont de la difficulté à avancer et à faire des amél iorations, le moment est venu de monter la barre. Je suis fier du ministre du Développement social et de son personnel, car ils continuent à monter la barre. Mr. Speaker: Time. Time, member. Le président : Le temps est écoulé. Le temps est écoulé, Monsieur le député. Questions orales Oral Questions Négociations collectives Collective Bargaining M. Melanson : Merci, Monsieur le président.

Le premier ministre a un historique de ne pas valoriser les employés de la fonction publique. Souvent, le premier ministre a montré qu’il n’a pas de respect pour le travail effectué par la fonction publique. Mr. Melanson: Thank you, Mr. Speaker. The Premier has a history of not valuing civil servants. The Premier has often shown that he lacks respect for the work done by the civil service.

Je veux rappeler aux gens du Nouveau-Brunswick que, lorsque le premier ministre était ministre des Finances, il n’avait pas été capable de négocier 27 diff érentes I want to remind New Brunswickers that, when the Premier was Minister of Finance, he was unable to

1764 2021 May 12 mai conventions collectives. Le premier ministre peut -il nous faire une mise à jour des négociations? negotiate 27 different collective agreements. Can the Premier give us an update on the negotiations? Hon. Mr. Higgs : Thank you for the question. Mr. Speaker, you know, we are going through interesting times here in the province. I have said many times that we have to find new and innovative ways to do things. This is the way we worked together to make this happen over the COVID-19 stretch and in the home stretch that we are in right now.

I take exception to the comment that I have not valued the role of the civil service and the role that people play in making this province bigger and better than it possibly could ever be. L’hon. M. Higgs : Merci de la question. Monsieur le président, vous savez, nous vivons une période particulière ici, dans la province. J’ai déjà dit à maintes reprises que nous devions trouver de nouveaux moyens novateurs de faire les choses. Voilà la façon dont nous avons travaillé ensemble pour traverser la pandémie de COVID -19 et la façon dont nous travaillons actuellement da ns la dernière ligne droite.

J’accueille défavorablement l’observation selon laquelle je n’aurais pas valorisé le rôle de la fonction publique ni le rôle que jouent les gens pour faire progresser la province et la rendre meilleure que jamais. I know we have to have difficult discussions on how we do things differently, but it is not a matter of just signing the same old contract and saying we will just keep doing what we have always done. In every sector, we are challenged and nowhere more so than in the actual area of health care.

Je sais que nous devons tenir des discussions difficiles sur la façon dont nous pouvons procéder autrement, mais il ne suffit pas simplement de signer les mêmes vieux contrats et de dire que nous continuerons de procéder comme nous l’avons toujours fait. Des défis se posent à nous dans tous les secteurs, surtout dans celui des soins de santé. My point is this: Every discussion we have now has to be about a better New Brunswick, a New Brunswick where we think innovatively, and a New Brunswick where we are all a part of the success story.

That will be the topic of discussions going forward and the real discussions in our negotiations. Voici où je veux en venir : Chaque discussion que nous avons doit maintenant porter sur un Nouveau- Brunswick meilleur, un Nouveau -Brunswick où nous pensons de façon novatrice et un Nouveau-Brunswick où nous participons tous à la réussite. Voilà le sujet des discussions à venir et des discussions concrètes liées à nos négociations. Mr. Melanson : Mr. Speaker, the Premier referenced this pandemic.

We have public -sector employees who have sacrificed and worked very, very hard to protect all of us—nurses, social workers, LPNs, nursing home workers, psychologists, teachers, para medics, lab technicians, teaching assistants, and mental health professionals. These people have put in the effort and have actually put themselves at risk many different times during this pandemic. We appreciate everything that they have done. M. Melanson : Monsieur le président, le premier ministre a parlé de la pandémie.

Des employés des services publics ont fait des sacrifices et ont travaillé très, très fort afin de nous protéger tous — le personnel infirmier, les travailleurs so ciaux, le personnel infirmier auxiliaire autorisé, le personnel des foyers de soins, les psychologues, le personnel enseignant, les travailleurs paramédicaux, les techniciens de laboratoire, les assistants en éducation et les professionnels de la santé men tale. Ces personnes ont déployé des efforts et ont en fait couru des risques à maintes reprises pendant la pandémie. Nous leur sommes reconnaissants de tout ce qu’elles ont fait.

What we hear from the government and from these stakeholders is that the Pre mier and this government want to say thank you to them by saying, Take it or leave it or go on strike. Can you give us an update on what you really want to accomplish with these important professional workers? Ce que nous entendons de la part du gouvernement et des parties prenantes, c’est que le premier ministre et le gouvernement actuel veulent remercier les travailleurs en leur disant : C’est à prendre ou à laisser, ou bien vous lancez une grève. Pouvez -vous faire le

May 12 mai 2021 1765 point sur ce que vous voulez vraiment accomplir à l’égard de ces importants professionnels? 10:30 Hon. Mr. Higgs : Mr. Speaker, some tunes never change, and that is what we see here. There is no innovation on the opposite side of the House from the opposition party. What we see here is an opportunity that the members opposite know is real. They know that every province is being challenged in unique ways. L’hon. M. Higgs : Monsieur le président, certaines choses ne changent jamais, et c’est ce que nous constatons ici.

Le parti de l’opposition officielle, de l’autre côté de la Chambre, n’est pas novateur. Une occasion se présente, nous en sommes témoins, et les gens d’en face savent qu’i l s’agit d’une occasion concrète. Ils savent que des défis exceptionnels se posent à chaque province. Part of going through the COVID-19 experience was basically asking, Can we come out the other side so we are not in a position where taxes have to be rai sed and it costs more to live here in New Brunswick? Can we come out the other side better than other provinces? Mr.

Speaker, we are well on our way to achieving that, and we are achieving that through the success of so many people who have worked so hard to get here. La pandémie de COVID-19 nous a notamment menés à nous demander, essentiellement : Pouvons -nous nous en sortir sans devoir augmenter les taxes et les impôts et sans que le coût de la vie augmente ici au Nouveau-Brunswick? Pouvons -nous nous en tirer relativement mieux que d’autres provinces? Monsieur le président, nous sommes en bonne voie d’y arriver et c’est grâce aux très nombreuses personnes dont les efforts acharnés ont été couronnés de succès.

It is not a matter of not saying this: I want to appreciate, I want to recognize, and I want to ensure that the salaries and the compensation and benefits are real and appropriate. We agree with all of that, but we also realize that, together, we have challenges we must face head-on and that, together, we must fix the direction for the next generation. It is not good enough just to say, Oh, well, just talk about the money, and leave it at that.

We have some good discussions to come— Il ne s’agit pas de ne pas dire : Je tiens à témoigner ma reconnaissance, je tiens à souligner le tout et je veux m’assurer que les salaires, la rémunération et les avantages sont concrets et appropriés. Nous sommes d’accord à tous ces égards, mais nous comprenons également que, ensemble, nous devons répondre sans détour aux défis qui se posent à nous et que, ensemble, nous devons tracer la voie pour la prochaine génération. Il ne suffit pas de simplement dire : Ah, eh bien, ne parlons que de l’argent et arrêtons -nous là. Nous avons de bonnes discussions à venir… Mr.

Speaker: Time. Le président : Le temps est écoulé. M. Melanson : Monsieur le président, lorsque nous entendons le premier ministre continuer à dire que nous devons travailler ensemble et trouver des solutions, il y a une chose que nous comprenons très bien de sa part : Les gens avec qui il travaille sont les banquiers de New York ainsi que ses anciens collègues de ses précédents employeurs. Je ne suis même pas certain qu’il travaille avec les membres de son caucus. Mr. Melanson: Mr.

Speaker, when we hear the Premier continue to say that we must work together and find solutions, there is one thing we clearly understand from him: The people he works with are New York bankers and his former colleagues from previous employers. I am not even sure that he works with the members of his caucus.

Je pense que le premier ministre devrait travailler avec toutes les personnes qui, pendant cette pandémie, ont effectué la recherche des contacts, pour vérifier qui avait été infecté ; avec toutes celles qui ont aidé les gens infectés dans nos foyers de soins de longue durée ; avec toutes les personnes qui ont dû aller travailler dans les hôpitaux, et avec tous les travailleurs des laboratoires I think the Premier should work with everyone who, during this pandemic, has done the contact tracing, to verify who had been infected, with everyone who has helped inf ected people in our long -term care homes, with everyone who has had to work in hospitals, and with all the laboratory workers who have worked

1766 2021 May 12 mai qui ont fait des heures supplém entaires pour s’assurer de bien comprendre les échantillons qui leur ont été apportés. overtime to make sure they fully understood the samples brought to them. Why does the Premier say 3% over four years, take it or leave it, that is it, that is all, and then go on strike if you want to? Pourquoi le premier ministre tient -il à limiter les augmentations de salaire à 3 % sur quatre ans, sans faire de concession, et à inciter les travailleurs à déclencher une grève s’ils le souhaitent? Mr. Speaker: Time, member.

Le président : Le temps est écoulé, Monsieur le député. Hon. Mr. Higgs: Mr. Speaker, it is fearmongering, the old process of just bickering back and forth. L’hon. M. Higgs : Monsieur le président, je considère cette ancienne démarche consistant à se disputer dans tous les sens comme de l’alarmisme. Mr. Speaker, every government puts a wage mandate forward. Our discussions have been revolving around asking: How can we deliver the different ways and different results that we must in order to meet the service requirements that the public is demanding? How do we do that in new, innovative ways?

Monsieur le président, chaque gouvernement présente des consignes au sujet des salaires. Nos discussions ont porté sur les questions suivantes : Quelles sont les approches différentes qu’il nous faut adopter et quels sont les résultats différents qu’il nous faut obtenir afin de répondre aux exigen ces en matière de service que le public demande? Comment pouvons -nous y parvenir en faisant preuve de nouveauté et d’innovation? We know that the nursing shortage exists.

We know that it exists all the way across the country, and we know what is currently happening at the Dumont hospital and what challenges exist there. They are real, Mr. Speaker. They are not things that you can ignore and just say that they will go away if we pay 3% or 4% or 5% because they will not. Every province is in the same situation. Nous savons qu’il y a une pénurie de personnel infirmier. Nous savons qu’une telle pénurie touche tout le pays, et nous ne perdons pas de vue ce qui prévaut actuellement à l’hôpital Dumont ainsi que les enjeux en question. Ils sont réels, Monsieur le président.

Il s’agit de problèmes sur lesquels on ne peut pas fermer les yeux et que l’on ne parviendra pas à résoudre avec une simple augmentation de 3 %, de 4 % ou de 5 %. Toutes les provinces sont logées à la même enseigne. I know that it is tough, because most of the discussions that I would see coming from the opposition would be very shallow in nature, but I am saying that we have to have real discussions. We have to find real solutions because we want a real future for our province, Mr. Speaker.

Je sais que la situation est difficile, parce qu’il ne faudrait s’attendre à rien d’autre qu’à des discussions superficielles, en général, de la part de l’opposition, mais je pense que nous devrions tenir de vraies discussions. Nous devons trouver de vraies solutions parce que nous voulons un véritable avenir pour notre province, Monsieur le président. Mr. Melanson: Mr. Speaker, it is very unfortunate that we hear language from the Premier that is quite condescending, to be quite honest. The issues that we raise every single time are real issues from people in New Brunswick society.

If you had talked to them and consulted them, you would be aware of those issues. That is the reality here. You know, they are the teachers and the teachers’ assistants, who have done their very best during this pandemic to give a good education to our kids; the workers in our long -term car e facilities, M. Melanson : Monsieur le président, il est franchement regrettable que le premier ministre tienne des propos assez co ndescendants. Chaque fois que nous prenons la parole, c’est pour soulever de réelles difficultés que vivent les gens du Nouveau-Brunswick.

Il aurait suffi de communiquer avec eux et de les consulter pour s’en rendre compte. Voilà la réalité. Vous savez, parmi ces gens, on trouve des enseignants et des assistants en éducation qui font de leur mieux depuis le début de la pandémie pour bien éduquer les

May 12 mai 2021 1767 who are always at risk but care and show up for work every single day to help these people who are infected; and the mental health professionals, whom we will need even more than ever after this pandemic. This 3% over four years, take it or l eave it —that is not how you negotiate. Respect them.

Offer them a decent package so that we will prevent a strike. enfants, des travailleurs d’établissements de soins de longue durée qui sont toujours à risque, mais qui se soucient des personnes âgées infectées et se présentent au travail chaque jour pour les aider, et des professionnels de la santé mentale, dont la population aura besoin plus que jamais après la pandémie. Vouloir imposer une augmentation de 3 % sur quatre ans — ce n’est pas une bonne approche de négociation. Il faut respecter les travailleurs. Il faut leur faire un ensemble de propositions convenables afin d’éviter une grève. Mr. Speaker: Time.

Le président : Le temps est écoulé. Hon. Mr. Higgs: Mr. Speaker, over the past 16 or 17 months, as we worked together on the COVID-19 Cabinet committee, there was great cooperation among all our colleagues. That includes both sides of the House, through our caucus and everyw here. We were focused on one issue, and that was how to get through this pandemic as safely as possible. Do you know what has been a success so far? I say “so far” because we are at the tail end and we are optimistic but anything could change any day. It is obviously looking better every day that goes by, and cases are under control. L’hon.

M. Higgs : Monsieur le président, au cours des 16 ou 17 derniers mois, pendant que nous travaillions ensemble dans le cadre du comité du Cabinet sur la COVID-19, il y avait une grande coopération entre collègues. Une telle coopération réunit les deux côtés de la Chambre, par l’entremise de notre caucus et autres. La seule question prioritaire était de savoir comment traverser la pandémie de la manière la plus sûre possible. Savez-vous ce qui a constitué un succès jusqu’à présent?

Je dis « jusqu’à présent », parce que nous voyons presque le bout du tunnel et nous sommes optimistes même si tout peut basculer d’un moment à l’autre. Il est évident que la situation s’améliore de jour en jour et que les cas sont circonscrits. 10:35 Mr. Speaker, we did that because there was a common focus. Now there needs to be a common focus on how we get better at health care outcomes, how we address the challenges we have with aging care, and how we have more services available to those who need t hem when they need them and where they need them.

Those issues have to be addressed in real terms, in real discussions. We will meet with all the professionals. I commend every one of them, as the Leader of the Opposition has done, because they have gotten us this far and they will continue to do so. Monsieur le président, nous avons réussi parce qu’il y avait un objectif commun.

Nous devons maintenant nous concentrer sur les moyens d’améliorer les résultats en matière de soins de santé, de relever les défis liés au vieillissement de la population et de mettre davantage de services à la disposition des gens qui en ont besoin, au moment où ils en ont besoin et à l’endroit où ils en ont besoin. Ces questions doivent être abordées en termes concrets, dans le c adre de discussions réelles. Nous rencontrerons tous les professionnels.

Je félicite chacun d’entre eux, comme l’a fait le chef de l’opposition, car de grands pas ont été faits grâce à leurs efforts, et ils continueront dans cette lancée. Mr. Speaker: Time. Le président : Le temps est écoulé. Mr. Melanson : Oh, Mr. Speaker, the Premier keeps referring to the all -party COVID-19 committee. I said and will repeat that I participated in that committee not to supp ort your government but to work with Public M. Melanson : Monsieur le président, le premier ministre ne cesse de mentionner le comité multipartite sur la COVID-19.

Je l’ai dit et je répète que j’ai participé au comité non pas pour appuyer le gouvernement que vous dirigez, mais pour travai ller

1768 2021 May 12 mai Health and Dr. Russell to save people’s lives during this pandemic. avec la Santé publique et la Dre Russell afin de sauver des vies pendant cette pandémie. When you talk about cooperation on any other matters, you want to cooperate if it fits your ideals. You do not cooperate when other people have suggestions. That is the reality in this province now, with your leadership. I will cooperate on any of these matters when we can have decent, competitive wages because we are losing our highly professional nurses and people in all other professions. We are competing with other jurisdictions.

Why do you not offer them a decent package so that they can stay in New Brunswick, work in New Brunswick, and live in New Brunswick? Lorsque vous parlez de collaboration sur toute autre question, vous n’acceptez de collaborer que si cela va dans le sens de vos idéaux. Vous refusez de collaborer lorsque les suggestions émanent des autres personnes. C’est ainsi que se passent les choses dans la province actuellement, sous votre direction.

J’apporterai ma collaboration pour toute question tant qu’elle permettra aux gens d’avoir des salaires décents et concurrentiels, étant donné que nous perdons des membres du personnel infirmier très qualifiés ainsi que des personnes appartenant à d’autres professions sans exception. No us sommes en concurrence avec d’autres régions. Pourquoi ne présentez-vous pas à ces professionnels un ensemble de propositions décentes pour qu’ils puissent rester au Nouveau -Brunswick, travailler au Nouveau -Brunswick et vivre au Nouveau-Brunswick? Hon. Mr. Higgs: Mr. Speaker, what we see is a case where . . .

We should be able to agree that results matter. We should be able to agree on the question: Okay, what should we be able to do in health care? As an example, should every citiz en in this province have access to primary care? I would say that we probably would agree with that —yes, they should. All right, so what are the avenues to get there? Is it about hiring more doctors? Well, we already have about the average per capita of ot her provinces. So where are the challenges that we have in facing that challenge? L’hon. M. Higgs : Monsieur le président, nous nous trouvons devant un cas où...

Nous devrions être en mesure de convenir que ce sont les résultats qui importent. Nous devrions être en mesure de nous entendre sur la question : Alors, que devrions -nous être en mesure d’accomplir en matière de soins de santé? Par exemple, chaque citoyen de cette province devrait-il avoir accès à des soins prim aires? Je dirais que nous sommes du même avis à ce sujet — effectivement, tous les citoyens devraient y avoir accès. D’accord ; quels sont les moyens pour y parvenir alors? S’agit -il d’embaucher plus de médecins? Eh bien, notre province a presque atteint la moyenne par habitant des autres provinces.

Alors où se trouvent les défis qui se posent à nous par rapport à cette question? Then you look at other access, whether it be in our long- term care. Can we do things differently with the facilities and the peo ple we have? Can we use our resources more effectively if we focus on what will be the best results for the province? Then we say this: Okay, how do we match the compensation with those results? Ensuite, lorsque l’on examine les autres types d’accès aux soins, qu’il s’agisse de soins de longue durée, par exemple, pouvons -nous procéder autrement compte tenu des installations et du personnel disponibles?

Pouvons-nous utiliser les ressources plus efficacement si nous mettons l’accent sur ce qui donnera de meilleurs résultats pour la province? Ensuite, nous nous demandons ce qui suit : Maintenant, comment assortir la rémunération aux résultats escomptés? Unfortunately, Mr. Speaker, results do not seem to matter to the opposition. It is as though, if you spend more money, the results will just come. Mr. Speaker, that has not been the case, so we have to do both. We Malheureusement, Monsieur le président, il semble que les résultats importent pe u pour les gens de l’opposition.

Pour ces derniers, il semble que les résultats seront tout simplement déterminés par les sommes d’argent investies. Monsieur le président, cela n’a pas marché, alors il faut faire les deux. Nous

May 12 mai 2021 1769 have to tie results with pay and make it fair for all, Mr. Speaker. devons lier les résultats au x salaires et faire preuve d’équité pour tout le monde, Monsieur le président. Mr. Speaker: Time. Le président : Le temps est écoulé. M. Melanson : Monsieur le président, le résultat que nous cherchons ici, c’est d’éviter des grèves — éviter des grèves — dans des services extrêmement essentiels et pour lesquels des pressions continues sont exercées afin de recruter et de maintenir du personnel.

Je parle des soins infirmiers, de l’enseignement, du travail dans les foyers de soin s de longue durée et j’en passe. C’est ce que nous cherchons. Nous voulons éviter les grèves. La négociation que le premier ministre est en train de guider est plus ou moins inconnue ; elle n’existe pas. Il n’y a pas de négociation. Mr. Melanson: Mr. Speaker, the outcome we are seeking here is to avoid strikes —avoid strikes —in services that are extremely essential and for which continued pressure is being exerted to recruit and retain personnel. I am talking about nursing, teaching, work in long-term care homes, and so on.

That is what we are trying to do. We want to avoid strikes. The negotiations led by the Premier are pretty well nonexistent. There are no negotiations. Le premier ministre dit : Prenez ceci, restez à la table et acceptez notre offre. Si les gens ne sont pas à la table, il les culpabilise. Monsieur le président, comment les gens peuvent-ils négocier avec un premier ministre qui a un historique et qui est entêté à vouloir imposer ses solutions? The Premier says: Take this, remain at the table, and accept our offer. If people are not at the table, he makes them feel guilty. Mr.

Speaker, how can people negotiate with a Premier who has a history of stubbornly imposing solutions? Hon. Mr. Higgs: Mr. Speaker, it is interesting when the Leader of the Opposition talks about negotiations. What we have not seen from the Liberal Party at any point in time is real negotiations on the two -phased issue: How do we improve the outcomes, and how do we pay the appropriate amount of money to improve the outcomes? So, it has always been kind of one -sided. It is just like what I said earlier: If we pay more money, things will get better. L’hon. M.

Higgs : Monsieur le président, il est intéressant de voir le chef de l’opposition parler de négociations. Nous n’avons, en aucune étape des discussions, senti que le Parti libéral était ouvert à de véritables négociations sur cet enjeu, qui comporte deux dimensions : D’une part, comment pouvon s- nous améliorer les résultats, et d’autre part, quelle somme convenable devons-nous verser pour y arriver? Donc, cet enjeu a toujours été traité de façon plutôt unidimensionnelle. C’est exactement ce que j’ai dit plus tôt : Si plus d’argent est investi, l es choses iront mieux.

What we are saying is that, yes, we understand that we have to be competitive. We want to be competitive with our Atlantic counterparts. We must be competitive. We get it, Mr. Speaker. But we also must find ways to deliver services in a different manner. In the past year and a half, we have seen great cooperation between Vitalité and Horizon. How do we continue that cooperation? How do we continue the value that they both bring to our entire province and work more collaboratively tog ether—not competitively but collaboratively? There is a huge opportunity in that field. Mr.

Speaker, these discussions are about the big picture and not just next week. Ce que nous disons, c’est que, effectivement, nous savons que la province doit avoir une position concurrentielle. Nous voulons être concurrentiels par rapport à nos homologues de l’Atlantique. Il faut être concurrentiel. Nous le comprenons, Monsieur le président. Toutefois, il nous faut également trouver les moyens de fournir les services autrement. Au cours de la dernière année et demie, nous avons été témoins d’une grande collaboration entre Vitalité et Horizon. Comment peut-on poursuivre une telle colla boration?

Comment peut-on continuer à accroître la valeur que les deux réseaux de santé apportent à l’ensemble de notre province et renforcer la collaboration — non pas de manière concurrentielle, mais en collaboration? D’énormes possibilités existent dans ce domaine. Monsieur le président, ces discussions portent sur une

1770 2021 May 12 mai vue d’ensemble et pas seulement sur une affaire à traiter la semaine prochaine. 10:40 Mr. McKee: Mr. Speaker, the Premier will stand here today talking about delivering services in a d ifferent manner. However, this dates back to his ideology from 2010 when he was Finance Minister. He was not able to negotiate any contracts then. It is all about cuts and reduction of services. There are over 30 collective agreements up for negotiation with the province, and the Premier seems determined to be inflexible and miserly in negotiations. M.

McKee : Monsieur le président, le premier ministre prendra la parole aujourd’hui au sujet de la prestation des services d’une manière différente. Cependant, cela remonte à l’époque où il soutenait son idéologie en 2010, lorsqu’il était ministre des Finances. Il n’a pas pu négocier de contrats à l’époque. Il ne s’agit que de compressions et de réductions de services. Il y a plus de 30 conventions collectives à négocier avec le gouvernement provincial, mais le premier ministre semble déterminé à être inflexible et peu disposé à négocier. We are in the middle of a pandemic. These are frontline workers.

Many of them have been on the front lines and putting their health on the line and their families’ health on the line. They have done that without even a contract with the province. They are acting in good faith, Mr. Speaker, but the province is not in these negotiations. Will the Premier commit to treating workers with respect and truly entering into good faith negotiations with them? Nous sommes en pleine pandémie. C e sont des travailleurs de première ligne. Un bon nombre d’entre eux ont été en première ligne et ont mis leur santé et celle de leur famille en jeu.

Ils ont fait cela sans même avoir de contrat avec le gouvernement provincial. Ils sont de bonne foi, Monsi eur le président, mais on ne sent pas le rôle du gouvernement provincial dans ces négociations. Le premier ministre s’engagera -t-il à traiter les travailleurs avec respect et à entamer des négociations de bonne foi avec eux? Hon. Mr. Higgs : Mr. Speaker, there is not any negotiation that I would not enter into with good faith and understanding of all issues and all sides. These discussions have to be considerate of all issues, Mr. Speaker. It is not any one par ticular point.

While the members opposite would carry on about it being all about the wages . . . That is their solution to everything, Mr. Speaker. It is all about the money. Throw more money on the grants. L’hon. M. Higgs : Monsieur le président, j’entreprendrais toute négociation de bonne foi en plus de cerner toutes les questions et de comprendre toutes les parties. De telles négociations doivent prendre en compte tous les enjeux, Monsieur le président. Il ne s’agit pas de discuter d’un aspect particulier.

Alors que les parlementaires d’en face s’obstinent à dire qu’il ne s’agit que des salaires… Ils pensent que l’augmentation des salaires règle tous les problèmes, Monsieur le président. Tout tourne autour de l’argent. On veut que le gouvernement augmente les subventions. With the discussion about grants and the fact that our total number of grants are down, do you know what is up, Mr. Speaker? The total amount of private -sector investment. The investment is unprecedented in a time of a pandemic. People are coming to New Brunswick and investing in New Brunswick. Why is that?

It is because they are seeing a stable government that is looking out for taxpayers and encouraging people by helping them get through the red tape in order to invest here. The same thing applies as we sit down with our colleagues across this province who are working diligently. Let’s have fair and reasonable discussions on how we work together for our province. Dans le cadre des discussions sur les su bventions et compte tenu de la baisse du nombre total de subventions, savez -vous, en revanche, ce qui est en hausse, Monsieur le président? C’est la somme totale des investissements du secteur privé.

Depuis le début de la pandémie, la province connaît un f lux d’investissements sans précédent. Les gens viennent au Nouveau -Brunswick pour y investir. Pourquoi donc? C’est parce que les investisseurs voient un gouvernement stable qui veille à l’intérêt des contribuables et encourage les gens en les aidant en ce qui concerne les formalités administratives afin qu’ils investissent dans la province. La même chose est valable lorsque nous tenons des discussions avec nos

May 12 mai 2021 1771 collègues de la province qui travaillent avec diligence. Ayons des discussions justes et raisonnab les sur la façon dont nous collaborons pour le bien de notre province. Mr. McKee: Mr. Speaker, it is not about money. It is about respect. It is about going to the table with respect. It is about listening to workers’ concerns and not just listening but a lso hearing their concerns at the same time. This Premier and this government would rather take them to court, as we have seen over the last two years with the nursing home workers. We have five negotiations now at a deadlock. M.

McKee : Monsieur le prési dent, il ne s’agit pas d’argent. Il s’agit de respect. Il s’agit de prendre part aux négociations de façon respectable. Il s’agit d’écouter les préoccupations des travailleurs de manière active et d’en prendre acte en même temps. Le premier ministre et les gens du gouvernement préfèrent les poursuivre en justice, comme nous l’avons vu au cours des deux dernières années en ce qui concerne les travailleurs des foyers de soins. Les négociations de cinq unités sont maintenant dans l’impasse. Mr.

Speaker, the Premier is known for his attitude of my way or the highway, and it is certainly evident in these negotiations that we are seeing now. The unions are frustrated. The negotiators are faced with this hardened stance of a government that would rat her walk away from the table than make a reasonable counteroffer. That is what they want—a reasonable counteroffer, Mr. Speaker. Monsieur le président, le premier ministre est connu pour son intransigeance, et on le constate évidemment dans les négociatio ns actuelles. Les syndicats sont frustrés.

Les négociateurs se heurtent à la position intransigeante d’un gouvernement qui préfère quitter la table de négociation plutôt que de faire une contre - offre raisonnable. C’est ce qu’ils veulent, Monsieur le président, une contre-offre raisonnable. Will the Premier quit interfering in the process and let government negotiators have the power to make a decision without having to run back to the Premier’s Office?

Le premier ministre cessera -t-il de s’ingérer dans le processus et laissera -t-il les négociateurs du gouvernement prendre une décision autonome sans se faire dicter les choses par le Cabinet du premier ministre? Hon. Mr. Higgs : Mr. S peaker, the member opposite would suggest that I have participated and been involved in every discussion and every negotiation that has happened in the last three or four years. That is not the case. Now, it may have been the case in relation to the past w hen the negotiations just ended up in the Premier’s Office.

I realize that at some point, it could happen if it becomes stalemated. L’hon. M. Higgs : Monsieur le président, le député d’en face laisse entendre que j’ai participé à toutes les discussions et à toutes les négociations qui ont eu lieu au cours des trois ou quatre dernières années. Cela n’est pas le cas. Or, cela a peut -être été le cas dan s le passé, lorsque les négociations se terminaient simplement au Cabinet du premier ministre. Je me rends compte que, à un moment donné, cela pourrait arriver si les négociations se trouvaient dans l’impasse. However, Mr.

Speaker, I will continue to cont end that the discussions we have must be real and reflective of the challenges that we face in our province. We cannot go elsewhere to find resources in terms of personnel, so we know how valuable our people are here. We have to decide how we mix and match both so that we improve our services for the people of this province and, at the same time, improve wages. That is our goal, and we will continue to pursue that. Discussions will be a balanced approach in improving our performance levels, as we must, and paying the right compensation, as we also must.

Cependant, Monsieur le président, je continuerai de soutenir que les discussions que nous avons doivent être réelles et refléter les défis avec lesquels notre province est aux prises. Comme nous ne pouvons p as aller ailleurs pour trouver des ressources humaines, nous sommes conscients du rôle précieux que jouent les gens de la province. Nous devons décider comment combiner et harmoniser les deux objectifs, à savoir améliorer la qualité de service pour les hab itants de la province et améliorer les niveaux de salaires. C’est notre but, et nous continuerons à le poursuivre.

Les discussions se feront selon une approche équilibrée ayant pour but l’amélioration des niveaux de

1772 2021 May 12 mai rendement, ce qui est nécessaire, et le versement d’une rémunération convenable, ce qui est également nécessaire. M. McKee : Monsieur le président, le premier ministre se lève aujourd’hui pour dire qu’il ne s’implique pas dans les négociations, mais rappelons -nous que, quand Alcool NB a négocié un contrat, le dossier est revenu à la table du premier ministre et du Cabinet, qui ont annulé un contrat qui avait été bel et bien négocié. M. McKee : Mr.

Speaker, the Premier rises today to say that he does not get involved in negotiations, but, let us remember that, when NB Liquor negotiated a contract, the file came back to the table of the Premier and the Cabinet, who cancelled a contract that had definitely been negotiated. Nous sommes en plein milieu d’une pénurie de personnel infirmier, ce qui a forcé la fermeture temporaire des services hospitaliers.

La ministre de la Santé parle de recruter et de maintenir le personnel infirmier, mais rappelons -nous aussi que le personnel infirmier autorisé et le personnel infirmier auxi liaire autorisé sont tous les deux sans contrats depuis 2018 et 2019. Nous voyons les réacheminements à partir de la salle d’urgence de l’Hôpital régional Dr -Georges-L.- Dumont. Nous voyons des quarts de travail de 36 heures pour le personnel infirmier. Les médecins doivent faire le travail du personnel infirmier, Monsieur le président.

Quand le premier ministre reconnaîtra -t-il que son inflexibilité dans les négociations contractuelles et son refus de payer au personnel infirmier un salaire équitable… We are in the middle of a nursing shortage, which has forced the temporary closure of some hospital services. The Minister of Health talks about recruiting and retaining nurses, but let us also remember that both registered nurses and licensed practical nurse s have been without contracts since 2018 and 2019 respectively. We are seeing patients diverted from the Dr. Georges-L.-Dumont Regional Hospital emergency room.

We see 36 -hour shifts for nurses. Doctors have to do nurses’ work, Mr. Speaker. When will the P remier acknowledge that his inflexibility in contract negotiations and his refusal to pay nurses a fair wage . . . 10:45 Mr. Speaker: Time, member. Le président : Le temps est écoulé, Monsieur le député. Hon. Mr. Higgs: Once again, the honourable member opposite is confused. The government has always put a wage mandate forward. I would suggest that was even done back in the former Liberal government because that is quite commonplace.

It becomes an issue, as it did previously, if one group or another says, I am not following that mandate. But that is the way that the system has worked for years in government after government, just to be clear. L’hon. M. Higgs : Encore une fois, le député d’en face a du mal à comprendre. Le gouvernement a toujours présenté des consignes au sujet des salaires. Je dirais que cela a même été fait pendant le mandat de l’ancien gouvernement libéral, car c’est assez courant. Cela devient problématique si un groupe ou un autre indique qu’il n’observera pas les consignes, ce qui est déjà arrivé.

Je précise toutefois que les gouvernements qui se sont succédé depuis des années ont procédé ainsi. In this case, Mr. Speaker, as we look at how we face challenges together, it is going to be a concerted effort. When I say that I am not involved directly in discussions, I mean that I have not been at the negotiating table with my colleagues as they have gone through this. But we are talking about which issues we have to address. I talked about primary care here, a few minutes ago, in terms of everyone having access to a doctor. We talk about nursing.

If you look at the nursing results over the last while, you will see that there has been a concerted effort in the last couple of years in En ce qui concerne le cas en question, Monsieur le président, nous envisageons les façons de surmonter ensemble les défis, et il s’agira d’efforts concertés. Quand je dis que je ne participe pas directement aux discussions, je veux dire que je n’ai pas été présent à la table de négociation avec mes collègues tout au long du processus. Nous discutons toutefois des questions sur lesquelles nous devons nous pencher.

J’ai parlé de soins primaires ici il y a quelques minutes, en ce qui concerne l’accès universel à un médecin. Nous parlons des soins infirmiers. Si vous examinez les plus récents

May 12 mai 2021 1773 order to get more nurses, and it is much higher than it was in the previous five years, Mr. Speaker. résultats en matière de soins infirmiers, vous verrez que, au cours des d eux ou trois dernières années, des efforts concertés ont été déployés pour recruter davantage de personnel infirmier, et les résultats actuels sont largement supérieurs à ceux des cinq années précédentes. Mr. Speaker: Time, Mr. Premier. Le président : Le temps est écoulé, Monsieur le premier ministre. Réforme gouvernementale Government Reform M. K.

Chiasson : Monsieur le président, le ministre des Gouvernements locaux et de la Réforme de la gouvernance locale se vante depuis des mois qu’il se promène partout dans la province pour rencontrer des élus afin de discuter de la réforme municipale. Combien de fois s’est-il levé à la Chambre pour faire une mise à jour sur le kilométrage de sa voiture?

Malgré toutes ces rencontres, il semble av oir oublié une tranche de la population : Tous ceux et celles qui ne sont pas des élus, ce qui, selon moi, doit représenter plus de 99 % de la population. Mr. K. Chiasson: Mr. Speaker, the Minister of Local Government and Local Governance Reform has been boasting for months about going all around the province to meet with elected officials to discuss municipal reform. How many times did he rise in the House to give an update on the mileage on his car?

Despite all these meetings, he seems to have forgotten one group of people: Everyone who is not an elected official, which, in my opinion, must represent more than 99% of the population. Donc, quelle est la solution du ministre pour encourager la participation citoyenne? Une consultation publique provinciale pour discuter de structures et de finances et une autre pour discuter de la collaboration régionale et de l’aménagement du territoire. So, what is the minister’s solution to encourage participation by citizens?

One set of provincial public consultations to discuss structures and finances and another to discuss regional collaboration and land use planning. Monsieur le président, la direction que va prendre la réforme municipale en est une qui aura une incidence majeure sur les gens de la province. Alors, ma question est simple : Pourquoi le ministre se contente -t-il d’une séance publique seulement? Mr. Speaker, the direction that the municipal reform will take will have a major impact on the people of this province. So, my question is simple: Why is t he minister just holding one public engagement session? L’hon. M.

Allain : Merci beaucoup, Monsieur le président. Ce matin, je crois que le député de Tracadie - Sheila a mal lu le communiqué de presse sur la gouvernance locale. Comme vous le savez, nous faisons 22 consultations avec la population. Au cours des huit derniers mois, nous avons conduit au -delà de 100 réunions virtuelles avec les DSL et les municipalités. On vient juste d’annoncer 22 consultations qui auront lieu dans les prochaines semaines. La semaine prochaine, il y aura 4 consultations qui se tiendront de 18 h 30 à 20 h 30. Donc, j’invite la population du Nouveau-Brunswick à parler sur la gouvernance locale.

Hon. M. Allain: Thank you very much, Mr. Speaker. This morning, I believe that the member for Tracadie- Sheila misread the press release on local governance. As you know, we are having 22 consultation sessions with the public. Over the last eight months, we have conducted more than 100 virtual meetings with LSDs and municipalities. It has j ust been announced that 22 consultation sessions will take place over the next few weeks. Next week, there will be four consultation sessions, which will be held from 6:30 p.m. to 8:30 p.m. So, I am inviting New Brunswickers to come and talk about local governance.

En plus, nous allons rencontrer 12 CSR, incluant les nouveaux élus dans les municipalités. Nous parlons avec les gens et nous voulons nous assurer que tout le monde nous entend et a accès à ces rencontres. À In addition, we will meet with the 12 RSCs, including the new elected municipal officials. We are talking with people and we want to make sure that everyone is hearing us and has access to these meetings. Unlike

1774 2021 May 12 mai l’inverse du gouvernement libéral, no us écoutons les gens. Merci beaucoup, Monsieur le président. the Liberal government, we are listening to people. Thank you very much, Mr. Speaker. Health Care Soins de santé Ms. Mitton: Thank you, Mr. Speaker. The health care consultations have ended. Now we are all wondering what is next.

Community members, patients, and health care workers have weighed in on worker shortages, primary care access, mental health care access, prevention and wellness, and issues with transportation to medical appointments as well as many other issues with our health care systems. New Brunswickers want to know what is next. What is the government’s plan to improve health care so it works for all New Brunswickers? Mme Mitton : Merci, Monsieur le président. Les consultations relatives aux soins de santé sont terminées. Nous nous demandons maintenant tous ce qui est à ve nir.

Des membres des collectivités, des patients et des travailleurs de la santé ont donné leur avis sur les pénuries de personnel, l’accès aux soins primaires, l’accès aux soins de santé mentale, la prévention et le mieux -être, les préoccupations liées aux déplacements aux fins de consultations médicales et de nombreuses autres questions liées à nos systèmes de santé. Les gens du Nouveau -Brunswick veulent savoir ce qui est à venir. Quel est le plan du gouvernement pour améliorer les soins de santé afin que le système fonctionne pour tous les gens du Nouveau-Brunswick? (Interjections.) (Exclamations.) Mr.

Speaker: Order, please. Le président : À l’ordre, je vous prie. Ms. Mitton : As legislators who represent our constituents, we need a chance to see any drafts or plans this month so we can ask questions in June, before the House takes a break until November. Can the Minister of Health clearly lay out what comes next? Mme Mitton : En tant que législateurs représentant les gens de nos circonscriptions, nous devons avoir la possibilité de voir des ébauches ou des plans ce mois - ci afin que nous puissions poser des questions en juin, avant que la Chambre ne soit ajournée jusqu’en novembre.

La ministre de la Santé peut -elle présenter clairement ce qui est à venir? Hon. Mrs. Shephard : Thank you, Mr. Speaker. I appreciate the question. As I believe I have indicated at the majority of my sessions —certainly, my public community sessions —we now need to delineate that information and the input that we have receiv ed, from 49 sessions, I might add. One of the things that our COVID-19 reality has given us is the opportunity to utilize technology. I do not know that we could ever have made 49 physical meetings in communities, but we did so virtually. All of the people were well engaged.

We talked to over 1 800 individuals, including stakeholders, members of the community, and local medical communities. That was never done before by any minister, and I am very, very proud of that, Mr. Speaker. L’hon. M me Shephard : Merci, Monsieur le président. Je suis reconnaissante de la question. Comme je crois l’avoir déjà indiqué lors de la majorité de mes séances — certainement lors de mes séances de consultation publique auprès des collectivités —, nous devons maintenant faire la synthèse de l’information et des idées que nous avons reçues, je le souligne, au cours de 49 séances.

La pandémie de COVID-19 nous a notamment donné l’occasion d’utiliser des moyens technologiques. Je ne suis pas certaine que nous aurions pu tenir 49 réunions en personne dans des collectivités, mais nous l’avons fait virtuellement. Tout le monde a participé activement, et nous avons discuté avec plus de 1 800 personnes, notamment des parties prenantes, des membres des collectivités et des membres locaux du corps médical. Aucun autre ministre n’avait encore réalisé des consultations d’une telle envergure, et j’en suis très, très fière, Monsieur le président.

May 12 mai 2021 1775 The next steps are to delineate that information and to bring forward a plan that we will deliver to government, get approved, and then deliver to the RHAs. I guess that is it, in a nutshell. I am hoping to do that by the end of June. That is our target. Les prochaines étapes consistent à faire la synthèse de l’information et à établir un plan que nous présenterons au gouvernement aux fins d’approbation, puis que nous présenterons aux RRS. Eh bien, voilà qui résume tout. J’espère accomplir cela d’ici à la fin juin. Voilà notre objectif. 10:50 Ms. Mitton : Thank you, Mr. Speaker.

Unfortunately, that means that the House will have risen and MLAs will not have had the chance to ask questions when this is released. Mme Mitton : Merci, Monsieur le président. Malheureusement, en raison de l’échéance indiquée, lorsque le plan sera publié, la Chambre aur a déjà été ajournée et les parlementaires n’auront pas eu la possibilité de poser des questions. Monsieur le président, les salles d’urgence de Sackville et de Moncton ont été temporairement fermées en raison d’une pénurie de personnel infirmier.

Je reprends ce que le D r Cormier, du Centre hospitalier universitaire Dr - Georges-L.-Dumont, a déclaré à la radio. L’accès aux soins de santé est déjà difficile. La fermeture de ces urgences peut avoir des répercussions négatives sur les patients. Le personnel infirmier et les autres travailleurs de la santé s’épuisent. Les gouvernements successifs ont laissé la pénurie de personnel infirmier se développer et atteindre un point de rupture. Mr. Speaker, emergency rooms in Sackville and Moncton were temporarily closed due to a nurse shortage. I am echoing what Dr. Cormier of the Dr.

Georges-L.-Dumont University Hospital Centre stated on the radio. Access to health care is already very difficult. These emergency room closures can have a negative impact on patients. Nurses and other health care workers are exhausted. Successive governments have let the nursing shortage worsen to the breaking point. C’est la Journée internationale des infirmières, alors j’espère que, aujourd’hui, la ministre aura de bonnes nouvelles pour le personnel infirmier. La ministre de la Santé peut -elle dire quelles mesures concrètes et urgentes elle compte prendre pour résoudre ce problème?

It is International Nursing Day, so I hope that, today, the minister will have good news for nurses. Can the Minister of Health say what concrete and urgent steps she plans on taking to solve this problem? Hon. Mrs. Shephard : There was a lot in that, Mr. Speaker, so I am hoping that I am going to get to the crux of the question. Look, we value what the nurses bring to the table every single day. They are the largest employee group, I think, in our health care sector, so we meet with them and talk with them. We are actually having a meeting with them today. L’hon.

M me Shephard : Le préambule comportait beaucoup d’éléments, Monsieur le président ; par conséquent, j’espère que je répondrai à l’essentiel de la question. Vous savez, nous sommes sensibles à l’apport quotidien des infirmières. Je pense qu’elles constituent le plus grand groupe d’employés du secteur des soins de santé de la province ; alors, nous les rencontrons pour discuter. Nous avons d’ailleurs prévu une réunion avec elles aujourd’hui. The crisis . . . I apologize. The shortage of nurses has certainly been a long-standing issue.

I can actually take a moment to answer a question from yesterday, which the Leader of the People’s Alliance asked, in regard to how many nurses have left their positions. We have had 77 nurses who have left Horizon or Vitalité over this past year through various mean s, Mr. Speaker. But we have actually had some positive gains in that, and I can certainly provide more information. La crise… Je suis désolée. La pénurie de personnel infirmier est certainement un problème de longue date.

Je peux en fait prendre un moment pour répondre à une question posée hier par le chef de l’Alliance des gens, à savoir combien d’infirmières ont quitté leur poste. Au cours de l’année écoulée, 77 infirmières ont quitté Horizon ou Vitalité d’une manière ou d’une autre, Monsieur le présiden t. Toutefois, nous avons réellement enregistré des gains positifs à cet égard, et

1776 2021 May 12 mai je peux certainement fournir de plus amples renseignements. Forest Industry Industrie forestière Mr. Austin: Mr. Speaker, our province is facing a crisis in the construction and finished lumber industry. Lumber prices have skyrocketed, and it is affecting homeowners and contractors alike. I fully understand that the supply issue and inflation costs are not unique to New Brunswick. What is unique is that when discussing lumber, we know that we have huge exports from wood harvested from our Crown land.

I believe that this current problem should be viewed as an opportunity to show the country that New Brunswick is resourceful and able to mitigate global trends. It is an opportunity to be creative and to engineer our made -at- home solutions to this problem. M. Austin : Monsieur le président, notre province traverse une crise dans l’industrie du bois de construction et du bois ouvré. Le prix du bois d’oeuvre a grimpé en flèche, ce qui a une incidence négative sur les propriétaires de maison et les entrepreneurs.

Je comprends parfaitement que les problèmes d’approvisionnement et les coûts de l’inflation ne sont pas propres au Nouveau -Brunswick. Ce qui fait la particularité de notre province, lorsque l’on parle du bois d’oeuvre, c’est que nous savons qu’elle exporte une énorme quantité de bois provenant des terres de la Couronne. Je crois que le problème actuel doit être considéré comme une occasion de montrer au reste du pays que les gens du Nouveau -Brunswick sont ingénieux et capables de trouver des moyens d’atténuer les effets liés aux tendances mondiales.

C’est l’occasion de faire preuve de créativité et d’élaborer des solutions locales adaptées à ce problème. The Premier has talked about all the people moving to New Brunswick. Unfortunately, some of those people are moving back because they cannot find a place to live. Mr. Speaker, can the Premier tell us what he is doing to address the present supply issue as it relates to lumber here in New Brunswick? Does this government have any plans to bring together stakeholders to develop a solution to help mitigate the problem of lumber supply?

Le premier ministre a abordé la question relative aux personnes qui viennent s’instal ler au Nouveau - Brunswick. Malheureusement, certaines de ces personnes finissent par plier bagage, faute de logement. Monsieur le président, le premier ministre peut-il nous dire ce qu’il fait pour régler le problème actuel d’approvisionnement en bois d’oeu vre au Nouveau-Brunswick? Le gouvernement actuel a -t-il l’intention de réunir les parties prenantes afin de trouver une solution pour atténuer le problème d’approvisionnement en bois d’oeuvre? Hon. Mr. Holland: Mr. Speaker, thank you very much for the question.

I am going to go through as much as I can in a short period of time. The member opposite, in his member statement earlier, was referring to a policy to sell the products in New Brunswick first. I had to hear him say it again because to hear a suggestion that we are going to dictate where a private company sells its product in a private industry seems confusing. Actually, if the member opposite heard that statement made in any other industry except forestry, he would create an outrage about that —about that being a government overreach. L’hon. M.

Holland : Monsieur le président, je vous remercie beaucoup de la question. Je vais tout passer en revue, en peu de temps, autant que possible. Dans la déclaration que le député d’en face a faite plus tôt, il a parlé d’une politique visant à vendre d’abord les produits au Nouveau -Brunswick. Il fallait que je l’entende le répéter, parce que la suggestion voulant qu’une compagnie privée se fasse dicter, par le gouvernement, le lieu d’écoulement de ses produits dans le secteur privé semble semer la confusion.

En fait, si le député d’en face entendait une telle déclaration au sujet de n’importe quelle autre industrie, sauf l’industrie forestière, il s’indignerait de voir le gouvernement aller trop loin. Now, the truth of the matter is that there have been a lot of discussions about this subject. We are going to Or, la vérité est qu’il y a eu beaucoup de discussions sur le sujet. Nous nous assurerons… Je disais la

May 12 mai 2021 1777 ensure . . . I said last week that, in the event that we need to look at royalty rates, no problem. But it will not be done as a knee -jerk reaction. It wil l be taking into consideration the ramifications of higher prices and, more importantly, the lower prices so that we will not wind up competing with the private woodlot sector— semaine dernière que, dans l’éventualité où nous devrions examiner les taux de redevance, aucun problème ne se poserait. Toutefois, il ne s’agirait pas d’une réaction irréfléchie.

Nous prendrions en considération les ramifications des prix plus élevés et, encore mieux, celles des prix plus bas, afin de ne pas nous retrouver en concurrence avec le secteur des boisés privés… Mr. Speaker: Time, minister. Le président : Le temps est écoulé, Monsieur le ministre. 10:55 Réforme gouvernementale Government Reform M. K. Chiasson : Merci, Monsieur le président. Le ministre a dit quelque chose de très intéressant, il y a quelques semaines, au sujet de la mise en œuvre de la réforme municipale.

Il a dit aux médias qu’il était ouvert à un modèle de réforme qui serait adapté aux différentes régions de la province. Mr. K. Chiasson : Thank you, Mr. Speaker. The minister said something very interesting a few weeks ago about implementing municipal reform. He said in the media that he was open to a reform model that would be tailored to different regions in the province. Je ne crois pas que le ministre est conscient du fait qu’il se contredit avec cet énoncé. D’une part, il véhicule le message que les principes de Chances égales pour tous seront au cœur de la démarche et qu’ils sont non - négociables.

D’autre part, il tente de faire plaisir à tout le monde en leur donnant l’espace et la permission de mouler la réforme comme ils l’entendent. Je crains que, avec une telle appr oche, Monsieur le président, nous allons revenir à l’époque d’avant Louis J. Robichaud, où c’est chaque région pour soi, et vive les inégalités. I do not believe the minister is aware that he is contradicting himself with this statement. On the one hand, he sends the message that Equal Opportunities principles will be at the heart of the process and are non-negotiable.

On the other hand, he tries to please everyone by giving them space and permission to shape the reform as they wish. I am afraid that, with such an approach, Mr. Speaker, we will go back to the era before Louis J. Robichaud, where it was every region for itself, and long live inequalities. Le ministre peut -il préciser son plan et expliquer pourquoi il a dit une telle chose publiquement, avan t même la fin de ses fameuses consultations publiques? Merci. Can the minister clarify his plan and explain why he said such a thing publicly, before his famous public consultations were even completed? Thank you. L’hon. M.

Allain : Monsieur le président , je peux garantir au député de Tracadie-Sheila que je suis fier de faire des consultations. Moi, je parle aux gens du Nouveau-Brunswick. Nous voulons savoir ce que veulent les gens du Nouveau-Brunswick. C’est pour cette raison que nous avons entamé un pro cessus robuste. Hon. Mr. Allain: Mr. Speaker, I can assure the member for Tracadie -Sheila that I am proud to hold consultations. I for one am talking to New Brunswickers. We want to know what New Brunswickers want. That is why we have undertaken a robust process.

Le 19 janvier, nous avons entamé la réforme de la gouvernance locale au Nouveau-Brunswick. Le 6 avril, nous avons lancé le livre vert. Avec le livre vert, nous travaillons à quatre piliers : la structure, l’imposition, la collaboration régionale et certain ement les services d’aménagement. Nous travaillons à ce genre d’éléments. C’est pour cette raison que nous avons tenu On January 19, we began local governance reform in New Brunswick. On April 6, we launched the green paper.

With the green paper, we are working on four pillars: structure, taxation, regional collaboration, and certainly land use planning services. We are w orking on these types of things. That is why we have held more than 100 consultation sessions. There will be

1778 2021 May 12 mai au-delà de 100 séances de consultation. Il y en aura 22 autres au cours des prochaines semaines. Il y a des comités de travail pour les quatre piliers. 22 more over the next few weeks. There are working committees for the four pillars. Donc, Monsieur le président, nous sommes là pour travailler avec les gens. Nous sommes certainement là pour écouter les gens. Voilà la différence entre notre gouvernement et l’opposition : Nous écoutons les gens et nous parlons aux gens. So, Mr. Speaker, we are there to work with people. We are certainly there to li sten to people.

This is the difference between our government and the opposition: We listen to people and we talk to them. Mr. Speaker: Time, minister. Le président : Le temps est écoulé, Monsieur le ministre. Mr. K. Chiasson : Mr. Speaker, the minister said that there were 28 consultations. I have counted not 28 but 16. I am thinking that maybe the minister is adding the meetings that he is having for his leadership bid to the number of public consultations. M. K. Chiasson : Monsieur le président, le ministre a dit qu’il y avait 28 séances de consultation. J’ai compté, non pas 28 séances, mais bien 16.

Je pense que le ministre ajoute peut -être les rencontres qu’il organise pour sa campagne à la direction au nombre de séances de consultation publique. Mr. Speaker, the truth is that for public consultations— not with elected officials but the public consultations— there is one in French and one in English to talk about structure and finance and another one to talk about regional collaboration and land-use planning. There is one of each. Those are it for the entire province. Obviously, it is a big decision about municipal reform, and the minister is bragging about going around the province and meeting everybody.

The truth is that it is very limited in terms of the number of people who can actually give their input on this municipal reform. Monsieur le président, à vrai dire, pour les consultations publiques — non pas les consultations avec les élus, mais bien les consultations