Culture and Education — 20 February 2026 (43rd Legislature, 2nd Session)

CCE 2026-02-20

Quebec — Committees

Présidente (Mme Bogemans) :

À l'ordre, s'il vous plaît! Je déclare la séance de la Commission de la culture

et de l'éducation ouverte.

La commission est réunie afin de procéder à

l'interpellation du député de Jean-Lesage au ministre de la Culture et des

Communications sur le sujet suivant : La souveraineté culturelle du Québec

face au pouvoir excessif des géants du divertissement et du numérique.

M. le secrétaire, y a-t-il des remplacements?

Secrétaire : Oui, Mme

la Présidente. M. Kelley

(Jacques-Cartier) remplace Mme Cadet (Bourassa-Sauvé).

La Présidente (Mme Bogemans) :

Merci. Conformément à l'entente prévue pour la 43e législature,

l'opposition officielle interviendra lors de la deuxième, de la quatrième et de

la sixième série d'interventions. Sur ce, M. le député de Jean-Lesage, vous

avez la parole pour 10 minutes.

M. Zanetti : Merci, Mme la

Présidente. C'est très apprécié. Merci à la ministre et à tous les députés

venus ici collaborer à cette interpellation. Je trouve extrêmement important

qu'on parle de cet enjeu-là, parce qu'on est en train de vivre, au Québec, ce

que l'Europe vit déjà depuis plusieurs années, et ils sont dans une situation

qui rend très difficile la découvrabilité de leurs propres artistes, de leur propre

culture. Et nous, au Québec, on commence, avec l'arrivée de Live Nation dans le

paysage, dans l'écosystème culturel, à vivre quelque chose de similaire. Il

faut agir avant qu'on se rende aussi loin que qu'est-ce qui se passe en Europe.

Il y a des réflexions qui sont avancées à la fois en Europe, au Québec. Je suis

venu ici pour en parler avec vous. Je suis persuadé que c'est un sujet sur

lequel on peut se rallier, tous les partis, là, et il ne m'apparaît pas, dans

les propositions qui ont été faites, y avoir des choses qui pourraient, disons,

effaroucher, d'un point de vue des valeurs politiques et de la vision

politique, des formations politiques ici présentes à l'Assemblée nationale.

Alors, c'est pour ça que je viens vraiment ici

dans une optique de main tendue. Vous avez probablement vu, tout le monde ici,

là, le très préoccupant reportage d' Enquête , qui a été diffusé à

Radio-Canada le 5 février dernier. Le

titre

du documentaire, c'était Voler le show , puis c'est quelque chose qui a

mis en lumière plusieurs choses, d'abord, la difficulté qu'ont les

festivals indépendants, les salles de spectacles indépendants à survivre dans

l'écosystème actuel et aussi au fait qu'on se rend compte que, de façon non

délibérément planifiée, je dirais, là, des subventions publiques se retrouvent

dans les poches de multinationales américaines milliardaires comme Live Nation.

C'est clair que ce n'est pas ça qui a été prévu par le gouvernement au moment

où les programmes de subvention ont été mis sur place. Personne ne s'est dit : Live Nation fait pitié, il faudrait

les aider. Je veux dire, le salaire du PDG de Live Nation, le salaire

annuel, c'est 85 millions de dollars. Les amis, ça, c'est de

l'argent, et le chiffre d'affaires de Live Nation, je suis en train de le

rechercher dans mes papiers, c'est... Je vais vous revenir avec ça.

Mais bref, ils n'ont pas besoin de l'argent des

Québécois durement gagné, ça, c'est clair et net. Puis quand je vois aussi les difficultés de l'état des finances

actuelles du Québec et, en même temps, les difficultés des finances de plein

de festivals qui animent toutes les régions

du Québec et qui, des fois, ça leur prendrait un 70 000 $, un

100 000 $ pour tout régler, pour faire la différence, puis là

on donne 15 millions qui se retrouvent dans des festivals organisés par

Live Nation, je me dis : Il y a un problème, il y a quelque chose qu'il

faut régler. On n'a pas à choisir entre financer les Francofolies de Montréal, le Festival de jazz et définancer Live

Nation. C'est complexe. Il y a une réflexion à y avoir. Ce n'est pas un enjeu

qui est super facile, mais je pense qu'on pourrait aujourd'hui afficher tous et

toutes la volonté de faire quelque chose pour faire changer le vent de

bord.

Je vais vous parler de... Ah oui! pour le...

disons, la valeur nette, bien, en Europe...

M. Zanetti : Oui, c'est ça, mais la

valeur nette de l'entreprise, c'est ça que je cherchais tantôt, c'est dans les

500 milliards, je pense, à peu près, là. Je vais vous revenir avec ça,

mais bref, ils n'ont pas besoin de l'argent des Québécoises et Québécois.

Live Nation, c'est

une compagnie américaine, je l'ai dit, qui possède, aux États-Unis, 60 %

des catalogues d'artistes. Donc, si on ne fait pas affaire avec Ticketnation,

qui est possédée à 100 %... Ticketmaster, pardon, qui est possédée à

100 % par Live Nation, on se brime de la possibilité d'avoir 60 % des

artistes américains parmi les plus populaires. Alors,

c'est clair que ça entraîne une espèce de clé de bras pour aller utiliser

Ticketmaster, qui, donc, est en train de

s'accroître... de s'accaparer le monopole américain. Ils sont d'ailleurs

poursuivis pour pratiques anticoncurrentielles,

depuis 2024, par plus d'une trentaine d'États américains. C'est devant la cour

américaine. Ils vont trancher, mais, en attendant, nous autres, on doit

agir parce que Live Nation a acheté 49 % de la compagnie evenko, qui est une compagnie qui était québécoise, qui

est possédée, donc, à 49 % par Live Nation et à 51 % par le Groupe

CH, qui est possédé à son tour par

Geoffrey Molson, qui possède aussi la Brasserie Molson, qui possède donc, avec

Ticketmaster, la compagnie evenko, qui possède Spectra, qui organise le

Festival de jazz, Montréal en lumière et les Francos, mais aussi evenko organise les festivals du parc

Jean-Drapeau, Osheaga, Lasso, îleSoniq. Devinez quelle vente de bière se fait

là-bas, les amis? De la Molson.

Alors,

c'est une espèce d'organisation extrêmement tentaculaire de groupes d'intérêts

qui sont en train de s'accaparer tous les rouages du secteur culturel afin de

maximiser les profits. Le modèle de Ticketmaster, donc, c'est... de Live

Nation, plutôt, c'est d'avoir des billetteries avec Ticketmaster, d'acheter des

salles de spectacle et des festivals, puis d'aller chercher, après ça, des

commandites, faire de la promotion et d'aller chercher des subventions d'argent

public. Pas parce qu'ils en ont besoin, hein, pas parce qu'ils en ont besoin.

Le PDG de Live Nation a un salaire de 85 millions de dollars

annuel... mais bien parce que parce que ça fait plus d'argent. C'est une

compagnie qui ne vise que ça.

Alors, quand Live

Nation achète evenko à 49 %, ce n'est pas un chiffre anodin. C'est pour

pouvoir faire le maximum de profits avec evenko, tout en gardant evenko

admissible à des subventions publiques de l'État québécois pour aller

ponctionner l'argent durement gagné des Québécoises et des Québécois au lieu

que cet argent-là aille aider à soutenir des festivals indépendants en région

qui en ont bien besoin.

Alors, cette

affaire-là, c'est quelque chose qu'il faut arrêter, parce qu'au moment où les

finances du Québec sont mises à mal, bien,

on ne peut pas se permettre de donner de l'argent à des milliardaires. On ne

peut pas se permettre de mettre en péril, justement, ces festivals-là

partout en région.

Je l'ai dit, Live

Nation est poursuivie pour pratiques monopolistiques. Et, en Europe, c'est

assez grave, la situation parce qu'en Europe... je vais vous montrer un autre

tableau didactique ici, là. Ça a l'air... c'est trop petit, vous ne verrez pas,

là, exactement les noms de tout, là, mais regardez, Live Nation, ici, et toutes

ces compagnies-là dans plein de pays

européens, là, tout ce qui est ici, là, c'est toutes des possessions de Live

Nation, OK, et ça regroupe 30 % de tous les festivals européens,

30 % de tous les festivals européens.

Je cite Fabien

Miclet, qui est un consultant spécialisé sur les enjeux européens de la

musique, qui prend part à l'initiative Music Moves Europe de la Commission

européenne. Il dit : «En quelques années, on a assisté à la transformation

d'une économie segmentée où chacun faisait son métier, les tourneurs, vente de

billets, directions de festivals, à une pieuvre qui accapare tout le secteur.»

Et, à partir du moment où vous voulez, dans votre festival, avoir tel artiste

qui appartient à Live Nation, bien là, ils disent : OK, bien, alors là, si

vous voulez, nos artistes, en fait, il faut que vous vous laissiez nous

acheter, ou il faut que vous ayez Ticketmaster, ou il faut que vous fassiez

telle affaire. Puis, une fois qu'ils ont ça, bien, quand c'est au Québec,

évidemment, bien, il faut que vous achetiez de la Molson. Puis, si une salle

indépendante refuse de prendre une entente d'exclusivité avec Molson toute

l'année, bien, ils n'auront pas tel artiste qui est lié au portefeuille de Live

Nation. Ça, ça tue la culture.

Un autre fait que

déplorent les Européens et qu'on voit ici aussi, c'est qu'ils disent : Une

fois que Live Nation possède tout, possède 30 % de tous les festivals, qui

font-ils tourner? Ils font tourner leurs artistes, et la majorité de leurs

artistes, c'est des artistes américains ou anglais, bref anglophones, et même

en Europe, où l'enjeu de la survie linguistique, je dirais, tu sais, n'est pas

la même qu'au Québec, parce qu'il y a une espèce d'équilibre puis beaucoup plus de langues dans leur écosystème

global, mais ils voient la même chose. Ils disent : Bien, finalement,

c'est une forme d'impérialisme culturel anglophone, principalement américain.

Et, au Québec, vu la vulnérabilité du français,

bien, c'est encore plus grave. Les articles... Enquête de Radio-Canada

démontraient que, à Montréal, dans les salles qui étaient, de près ou de loin,

liées à Live Nation, il y avait seulement 8 % des spectacles qui étaient

diffusés qui étaient en français, seulement 8 %. Après, la compagnie a

dit : Non, non, ce n'est pas vrai, c'est plutôt tel chiffre. Il y a eu un

rectificatif de Radio-Canada qui a dit : Non, non, nos estimations sont

quand même pas pire. N'essayez pas de nous remplir. Donc, je dis que c'est

très, très, très préoccupant. Il ne faut pas qu'on se rende là où l'Europe

s'est rendue. Au Québec, par exemple, même Ticketmaster, qui appartient à Live

Nation, est en train de prendre du marché de

billetterie important. Le Grand Théâtre de Québec fait affaire avec

Ticketmaster, place des Arts, à Montréal, font... fait affaire avec

Ticketmaster. Ça, là, ce sont des sociétés d'État. Comment ça que des sociétés

d'État donnent des contrats à Ticketmaster, alors qu'il existe des billetteries

proprement québécoises qui auraient pu faire ce travail-là? D'autant plus, il

me reste 20 secondes, Ticketmaster, ça arrive avec une tarification dynamique

qui fait, en fait, qui est... qui est décrit par beaucoup de monde dans le

milieu comme de l'arnaque, où, finalement, les billets les moins chers sont dissimulés jusqu'à la dernière seconde, et puis, ça

fait... ça réduit l'accès économique à la culture. Merci, Mme la

Présidente.

La Présidente (Mme

Bogemans) : Merci beaucoup. Je cède maintenant la parole à la

ministre, également pour une période de 10 minutes.

Dionne : Merci beaucoup, Mme

la Présidente. Donc, je voudrais, d'entrée de jeu, remercier le député de

Jean-Lesage pour cette interpellation, ce matin, du ministre... pour le

ministre de la Culture et des Communications. J'ai l'honneur de le remplacer ce matin, il est en

mission, justement, à Paris pour défendre notre culture et notre langue. Donc,

ce sera un plaisir de partager et de discuter avec vous ce matin. Donc,

j'aimerais aussi saluer les collègues de la

banquette gouvernementale, alors, MM. les députés de Saint-Jean et Côte-du-Sud,

bonjour, merci d'être là, collègues. Et évidemment, le député de

Jacques-Cartier, alors, salutations au député de Jacques-Cartier et à toute

l'équipe, également, qui m'accompagne ce matin.

Donc, j'ai le plaisir de prendre la parole en

son nom et je vous dirais que c'est un sujet qui m'interpelle bea

Document details

Collection	Quebec — Committees
Citation	CCE 2026-02-20
Type	committee
Volume / chapter	en travaux parlementaires commissions cce 43 2 journal debats CCE 260220.html
Language	en
Format	html
Source	PROVINCIAL
Identifier	4e549fd15485b566758b6f4afc3818dc2f2eac03

Source file is stored in the law ingest library (html).