Labour and the Economy — 10 February 2014 (40th Legislature, 1st Session)

CET 2014-02-10

Quebec — Committees

Puisque nous avons débuté les travaux à

14 h 4, y a-t-il consentement pour poursuivre nos travaux au-delà de

l'heure prévue?

Une voix : Consentement.

Le Président (M. Hamad) : Consentement.

Merci.

Alors, concernant maintenant le temps d'échange,

pour les deux premiers témoins, les membres ont convenu de diviser le temps, en fait, en deux temps d'échange. Et,

rappelez-vous, collègues, on s'est entendus pour faire : 20

minutes au gouvernement; 20 minutes à l'opposition officielle; 10 minutes à la deuxième opposition; et bien sûr entendus qu'il y a 10 minutes à notre témoin. Et, par la suite,

c'est : 20 minutes, gouvernement; 20 minutes, l'opposition; et 10

minutes à la deuxième opposition. On revient après : 20 minutes au

gouvernement et 20 minutes à l'opposition officielle.

Sans plus tarder, nous allons débuter les

auditions. Alors, je souhaite la bienvenue…

M. Leclair : M. le Président…

Le Président (M. Hamad) :

Oui.

M. Leclair :

…je voudrais demander le consentement à la commission pour que le

ministre puisse participer aux travaux et ainsi poser des questions s'il le

sent ou le juge important. Alors, je demanderais le consentement de la

commission parlementaire.

Le Président (M. Hamad) :

Alors, je regarde de l'autre côté : Est-ce qu'il y a un consentement?

Charlebois : À

titre d'invité et témoin, oui; mais, assis ici, non, pas de consentement.

Le Président (M. Hamad) :

O.K. Sans commentaire, dire consentement ou non-consentement.

Charlebois : Pas

de consentement.

Le Président (M. Hamad) : Il

n'y a pas de consentement, M. le député. Aviez-vous d'autres demandes?

Le Président (M. Hamad) :

Non?

M. Leclair :

C'est la demande pour le moment. L'autre demande, bien, ce serait juste

d'offrir la possibilité… On sait que

les gens qui viennent témoigner en commission ont la possibilité, s'ils le

désirent, d'être assermentés. Alors, je laisse ça à leur libre choix. Alors, s'ils le désirent, juste de leur

faire part que c'est une possibilité pour eux, mais, s'ils ne le

désirent pas, bien on va de l'avant pareil.

Le Président (M. Hamad) :

O.K. Alors, ici, M. Lapointe, un membre de la commission… évidemment, si

un membre demande, c'est l'ensemble de la commission qui demande si vous voulez

être assermenté ou non.

M. Lapointe

(Charles) : Non.

Président (M. Hamad) : Non? O.K. Bien. O.K. Alors, sans plus

tarder, nous allons débuter les auditions. Je souhaite la bienvenue à M.

Charles Lapointe. M. Charles Lapointe, je vous invite à présenter les gens qui

vous accompagnent, à faire votre exposé. Vous disposez de 10 minutes pour votre

présentation.

M. Lapointe

(Charles) : Merci, M. le Président. Je suis accompagné de Me Jacques

Laurent, qui est assis à ma droite.

Alors,

M. le Président, Mmes, MM. les députés, d'entrée de jeu, j'aimerais commenter certains

points qui ont été mentionnés dans le rapport du Vérificateur général.

Tout

d'abord, l'indemnité de départ, qui a beaucoup retenu l'attention. Je souligne

que cette indemnité découle d'un contrat

légal entre l'employeur et moi qui date de plusieurs années, qui a été dûment

renouvelé à chaque fois et, à chaque fois, approuvé par le comité

exécutif du conseil d'administration de Tourisme Montréal.

montant brut de cette indemnité était de 594 074 $. Le montant net

déposé à mon compte a été de 337 132 $. Et cette indemnité correspondait à un mois de salaire

par année de service. Cette clause à mon contrat servait à la fois de

prime de rétention et de paiement en lieu de

pension. Ce montant équivaut à un revenu de pension de 18 000 $ à

20 000 $ par an en suivant les règles actuarielles d'espérance

de vie jusqu'à 91 ans.

Quelques mots au

sujet de mes dépenses : avions, hôtels, restaurants. Dans le domaine du

tourisme, j'ai été le vendeur en chef de la

destination touristique montréalaise. Ce travail exige beaucoup de

déplacements, de voyages, de rencontres,

de repas, de réunions, de réceptions, de conférences et de discours. J'ai fait

mon travail avec passion, constance et,

je pense, compétence. J'ai représenté Montréal avec panache. Je crois que c'est

ce que Montréal mérite. Les représentants du vérificateur ont trouvé des

erreurs dans certains de mes comptes de dépenses. Aussitôt informé, j'ai

remboursé les montants versés en trop. J'aurais dû être plus attentif.

en va de même pour l'allocation de voiture. Dans mon premier contrat avec

Tourisme Montréal, j'avais une allocation

de voiture qu'on a continué à me verser alors que Tourisme Montréal mettait à

ma disposition une voiture au cours des six dernières années. Par

omission, cette clause n'avait pas été retirée de mon contrat. Aussitôt informé

de cette anomalie, j'ai remboursé le montant de ces allocations pour la période

concernée. Si j'avais lu mon contrat plus attentivement, j'aurais pu éviter

cette erreur.

représentants du vérificateur m'ont

aussi mentionné l'utilisation erronée de certains reçus de charité dans

mes rapports d'impôt. J'ai aussitôt fait réviser mes rapports d'impôt de 2007 à

2012 et j'ai fait une divulgation volontaire le

31 juillet 2013 auprès de Revenu Québec et de Revenu Canada, indiquant

que, par ignorance et inadvertance, certains reçus de charité avaient été utilisés de façon erronée dans mes

déclarations d'impôt. Sous forme d'acomptes prévisionnels, j'ai

remboursé les montants dus.

Avant

de traiter de ma rémunération, j'aimerais parler un peu de tourisme et de

Tourisme Montréal. Le tourisme, dans

l'économie montréalaise, équivaut à un investissement de 2,5 milliards de

dollars. C'est le montant qu'ont dépensé les touristes sur l'île de

Montréal au cours de l'année 2013. Ces dépenses génèrent

36 000 emplois sur l'île de Montréal.

Incorporé

en avril 1924 et dirigé par un conseil d'administration indépendant, Tourisme

Montréal est un organisme privé sans but lucratif. C'est un organisme à

caractère économique dont les principaux mandats sont la promotion, la

représentation et la vente de la destination Montréal dans les réseaux

touristiques d'affaires et d'agrément, tant au niveau national qu'au niveau international.

Ce sont là des mandats similaires à ceux de la plupart des offices de tourisme

et de congrès en Amérique du Nord.

Il y a cependant une

spécificité montréalaise au travail que j'ai accompli. En plus de la promotion,

de la représentation et de la vente, j'ai dû

m'investir dans le développement du produit Montréal, d'où mon implication

auprès de tous les festivals et événements

montréalais pour en arriver à une plus grande concertation et une plus grande

cohésion, tout cela dans le but d'arrimer la

réalité de l'image de Montréal, ville animée, festive, sécuritaire, ville où il

fait bon vivre. Il a fallu aussi, dans certains cas, créer ou supporter

la création de nouveaux événements, comme le Festival Montréal en lumière, dont Tourisme Montréal a été

l'instigateur, ou comme le Festival mondial des arts du cirque, pour que

l'animation s'étende sur une plus longue période et reflète mieux le dynamisme

de notre ville.

connaissance intime du milieu culturel était aussi nécessaire pour rapprocher la

culture du tourisme, la culture du

monde des affaires. Il fallait bâtir l'image de Montréal, ville créative et que

cette image réponde tant à des impératifs culturels qu'économiques.

C'est ainsi que j'ai collaboré étroitement au développement de la ville.

J'ai

été président du Partenariat du Quartier des spectacles pendant 10 ans,

membre des conseils d'administration du

Festival international de nouvelle danse, de Parachute , revue d'art

contemporain, du Musée des beaux-arts de Montréal, président du Conseil

des arts de Montréal et j'ai aussi été un ardent promoteur des projets de

Pointe-à-Callière, un participant actif au

forum des chantiers du maire. Tourisme Montréal a été également le premier

organisme à supporter financièrement la recherche et la mise en place de

la conférence C2-MTL. Je me suis investi personnellement pour concrétiser

encore plus la réalité de Montréal, ville créative et pour doter Montréal d'une

conférence internationale annuelle de plus.

J'ai

été également membre du conseil d'administration du Palais des congrès de

Montréal, d'Aéroports de Montréal, de

Montréal International, de Mission Design. Enfin, j'ai collaboré étroitement au

maintien du Grand Prix de formule 1 à Montréal. J'ai fait le même

travail de concertation vers une plus grande cohésion dans le milieu LGBT montréalais, et ça, dans le but d'installer

Montréal au sommet des destinations touristiques lesbiennes, gaies,

bisexuelles ou transgenres dans le monde.

Avec beaucoup d'autres partenaires, j'ai fait le même cheminement pour

positionner Montréal comme destination gastronomique d'exception.

Je mentionne tout

cela pour bien démontrer la nature très éclatée de l'industrie touristique et

l'importance de constamment rallier,

rapprocher, harmoniser, aller dans le même sens, d'où mes relations constantes

avec Tourisme Québec, la Commission

canadienne du tourisme, la ville de Montréal, les hôtels petits et grands, la

RIO, le Centre Bell, la Place des arts, et je pourrais mentionner des

dizaines d'autres organismes publics et privés.

Tout

en maintenant mon implication à Montréal, il me fallait aussi remplir mes

obligations de promotion et de représentation au Canada et à l'étranger.

Heureusement, j'ai pu compter sur une équipe exceptionnelle. J'ai pu aussi

compter sur la reconnaissance de mes pairs au Canada et à l'étranger. J'ai été

membre fondateur de la Commission canadienne

du tourisme et président de son conseil pendant cinq ans. C'est ainsi que j'ai

représenté le Canada auprès de l'Organisation mondiale du tourisme. J'ai

été élu à son conseil d'administration et je suis devenu membre du comité

exécutif pendant trois ans.

J'ai

également représenté Tourisme Montréal auprès de PATA, Pacific Asia Travel

Association, où j'ai été élu au conseil

et je suis devenu également membre du comité exécutif pendant trois ans. Tout

cela m'a permis de promouvoir Montréal

à travers le monde et de positionner notre ville au sommet des palmarès des

villes à visiter. Mes expériences en diplomatie, en relations

internationales, en politique et en marketing international m'ont permis de

tisser des liens, de concerter, de faire travailler des gens ensemble, de faire

rayonner Montréal.

rémunération a pu paraître élevée, mais elle était à la hauteur des défis à

relever et de la complexité de la tâche à accomplir. Elle était

également le reflet de 24 années que j'ai passées au service de Tourisme

Montréal. Par ailleurs, cette rémunération

découlait d'un contrat légal, dûment signé et constamment renouvelé par le

président du conseil au nom du comité

exécutif. Je m'étonne que l'on ait comparé ma rémunération aux conditions en

vigueur dans la fonction publique. En

comparaison de la rémunération de mes collègues d'autres offices de tourisme

comparables en Amérique du Nord, ma rémunération se situait dans les

20 % les plus bas de cette échelle comparative.

La source de revenus

la plus importante de Tourisme Montréal est la taxe spécifique sur

l'hébergement, taxe auto-imposée suite à une

décision de la communauté hôtelière montréalaise en concertation avec Tourisme

Montréal. Cette taxe sur les nuitées

est payée par les clients des hôtels, et, dans le cas de Montréal, il s'agit de

70 % de clients qui viennent de l'extérieur du Québec. Cette taxe

spécifique sur l'hébergement n'est pas comptabilisée dans les revenus officiels

de l'État, c'est-à-dire que le ministre des

Finances, ou le ministère des Finances, ou le Conseil du trésor ne

pourraient pas appliquer ces revenus à d'autres programmes gouvernementaux.

J'ai laissé une

organisation en bonne santé financière avec un surplus de plus de

1,5 million de dollars. Je suis fier du travail que j'ai accompli à

Tourisme Montréal et je souhaite bonne chance à mon succe

Document details

Collection	Quebec — Committees
Citation	CET 2014-02-10
Type	committee
Volume / chapter	fr travaux parlementaires commissions cet 40 1 journal debats CET 140210.html
Language	en
Format	html
Source	PROVINCIAL
Identifier	ea733533a4e65a18c6b4b68738d5cb8b55672b1b

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